三星集團老總有一句話說得好,除了老婆孩子不能變,其他一切都可以變。中華老字號90%的企業生存的不好,主要原因就在於只注重質量,卻忽視了對市場的
三星集團老總有一句話說得好,除了老婆孩子不能變,其他一切都可以變。中華老字號90%的企業生存的不好,主要原因就在於只注重質量,卻忽視了對市場的開拓。消費者是喜新厭舊的,老字號就不能再墨守成規。企業應該洞悉消費者內心真實需求,並隨之做出戰略調整。如果消費者都喜歡穿皮鞋,內聯升就應該做皮鞋,企業應該與時俱進。
袁家方(商業文化專家)
我不贊同老字號的產品輕易改變。當我們的消費者還對老字號產品忠誠的時候,老字號自己卻不能對消費者忠誠了。當有一天消費者來老字號店裡買一件非常老的東西,老字號卻拿不出來,你對得起消費者嗎?
寧可犧牲效益
也要保持傳統工藝嗎?
程來祥(內聯升董事長)
老字號鞋企,手工製作的比較多。也有人問我,人家奧康什麼的一個小時就可以做出一雙鞋,而你們要四五天才能手工縫納一雙,在技術如此發達、人們的生活方式如此快捷的今天,還有必要手工嗎?我想,在任何時候,傳統工藝永遠是需要保持、值得珍惜的,因為它代表的是一種文化的延續,是有歷史沉澱的,它總需要有人來傳承。
越是手工的價值越高。我們的鞋有一些是不能和現代技術對接的,比如有一種鞋底,它的工藝很嚴格,每雙鞋統一81針,納一雙要4天時間,而且是熟練的工人從早到晚。這樣的鞋子禮品裝最貴的是700多塊錢,最便宜的100多塊錢。它是其他類別的鞋子取代不了的。
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