認識改革開放以來襯衫行業的發展變遷?

王偉是北京一家公司的職員，穿襯衫、打領帶是他每天上班的必須著裝。他說：“每天穿著乾淨的襯衫上班，不僅能展示公司的整體形象，也能讓人感覺自己神

認識改革開放以來襯衫行業的發展變遷

王偉是北京一家公司的職員，穿襯衫、打領帶是他每天上班的必須著裝。他說：“每天穿著乾淨的襯衫上班，不僅能展示公司的整體形象，也能讓人感覺自己神采奕奕。”

在紡織服裝業前所未有發達的今天，襯衫不僅是許多都市企事業員工的工作著裝，更成為百姓生活中很普通的服裝之一。

在現代工業文明框架下，襯衫業完成了從手工生產到工業化大生產的時代轉變，更重要的是襯衫業在整個紡織服裝業加快發展方式轉變的過程中，也開始了轉型升級的步伐，節能、環保、低碳等現代理念逐漸融入到襯衫生產的各個環節。

新中國成立以來，特別是改革開放以來，我國紡織服裝業發生了翻天覆地的鉅變。襯衫行業的發展變遷，恰恰是我國紡織服裝業歷史性鉅變的一個縮影。

（一）

家住北京市宣武區的張大爺還清楚地記得，上世紀六七十年代，許多普通人家的衣櫃裡，都有不少“假領子”。

張大爺說，“假領子”也叫節約領，其實是“真領子，短襯衫”，它只是單純的挺括的衣領，有前襟後片，也有釦子釦眼，但是隻保留了襯衣的上半部，沒有袖子和衣身，所以又不算是一件真正的衣服。人們把它穿在裡面，卻成了一件足以亂真的漂亮“襯衫”。

老楊曾經是個裁縫。他回憶說，在上個世紀70年代以前，由於當時的布料都是憑票定量供應，所以能拿布料來加工成衣服的顧客其實很少，專門來做襯衫的顧客就更少了。偶爾有人拿著“的確良”布料上門來，也多半是要做“假領子”，而且會對裁縫千叮嚀萬囑咐，讓儘量省著點用布料。布料加工完以後，哪怕富餘了一寸布頭，顧客也一定要拿回去。

透過“假領子”，依稀可以看見當年人們透露出來的天然的“愛美”情懷。改革開放以後，物質生活條件越來越好，紡織服裝業越來越發達，襯衫也越來越多了。花花綠綠的“假領子”逐步退出歷史舞臺，眾多款式的襯衫進入了普通人家。

人們開始在襯衫的色彩上大膽求新，女式襯衫更是款式豐富、五彩繽紛。同時，還在襯衫的鈕釦上做文章，他們在普通的扣子上墊些棉花，再鉸一小塊布料把棉花和鈕釦包起來，用針線縫好，做成了花花綠綠的包扣。張大爺回憶說，這比直接去商店裡買漂亮的鈕釦便宜很多，而且可以充分利用每一塊小布料，還能讓襯衫有更多的搭配。

在老楊的印象中，襯衫加工的生意開始多起來，是在上世紀70年代末80年代初。一方面，隨著紡織工業的發展，老百姓手裡的布匹多了；另一方面，老百姓對襯衫的消費需求也逐漸形成了。老楊說，那時候布料還是很珍貴，每一剪子下去都特別小心，所以這種小作坊式的裁縫店，一天下來做不了幾件襯衫。很多來做襯衫的人從把布料送到店裡到最後來取襯衫，少說也得等上十天半個月。

而時尚的襯衫開始大規模流行，則是上世紀80年代末90年代初的事情了。人們在面料、色彩搭配、款式上對襯衫進行改進，一些純棉布料、防縮、防皺的襯衫陸續上市，襯衫品牌化經營和市場細分的序幕逐漸拉開，襯衫業的發展開始向大眾化和高階化的兩個市場同時邁進。

改革開放以後，我國服裝企業在國內外市場的激烈競爭中，更加重視產品升級、工藝升級、裝置更新。經過優勝劣汰，湧現出一大批現代化大型服裝企業，如浙江的杉杉、雅戈爾、羅蒙、萬事利、富潤集團，江蘇的紅豆、雅鹿、波司登集團，湖北的美爾雅集團，山東的蘭雁集團，廣東的名瑞集團，內蒙古的鄂爾多斯、鹿王集團，上海的三槍集團等。這些大型企業，無論技術裝備、生產工藝、生產管理方式還是產品設計，都已接近或達到世界一流水平。我國服裝製造業實現了從工場手工業到現代工業的過渡，實現了全行業的大升級。

在內外兩個市場需求雙雙上升的條件下，服裝行業產業規模繼續擴大。據統計，2009年，我國服裝出口近260億件，出口值達1071億美元。

由於這時整個服裝行業供小於求，加之一些民營服裝企業剛剛起步，市場競爭的規則是“有比沒有好”。在這種情況下，服裝企業關注更多的是怎麼以最快的速度生產出更多的服裝，很少有企業考慮怎樣才能更加節省布料。

老楊回憶說，那時候，一些大的服裝廠每天都要清理掉大量的邊角料。有些廠子處理得細緻一些，就找專門的回收企業回收，而有些廠子則直接把邊角布料倒在路邊，或者直接焚燒。此外，在生產過程中節約水和電的問題也容易被忽視。

這種局面在上個世紀八九十年代並沒有多大的改觀。紡織服裝業作為勞動密集型企業，利潤低、資源消耗大、汙染物排放量多的問題日益顯現，加上勞動力成本也越來越高，這些問題成了制約我國紡織服裝行業可持續發展的瓶頸。