2011年衣櫃品牌競爭年渠道質量定勝負?

General 更新 2022年9月13日

2011年是衣櫃企業的品牌建設年，也是品牌競爭年。對於眾多實施渠道下沉戰略的企業，只有加大品牌建設力度，提高品牌的市場認知、認可度，完...

2011年衣櫃品牌競爭年渠道質量定勝負

2011年是衣櫃企業的“品牌建設年”，也是品牌競爭年。對於眾多實施渠道下沉戰略的企業，只有加大品牌建設力度，提高品牌的市場認知、認可度，完善、優化渠道建設，提高企業綜合實力，才能成功實施渠道下沉。

二三線市場，未來角力場

整體衣櫃作為傢俱業的細分行業，發展時間只有10多年。但是，其個性化與良好的收納功能，以及最大化地合理利用居室空間，容易與其他傢俱搭配等優點，深受追求潮流、時尚的高品位生活的消費者青睞。整體衣櫃市場潛力大、可開發度高，被稱為“泛家居行業的最後一桶金”、“朝陽行業”，吸引了越來越多傢俱、櫥櫃、門窗等企業及投資者的進入。企業數量不斷增多，市場競爭日益加劇。

展望2011年，有商家認為，市場競爭將比2010年更為激烈，企業必須重視品牌建設，完善、優化渠道建設，提高綜合實力，這是立足市場的根本。

品牌建設，企業生存之根本

我國整體衣櫃行業已經從產品競爭提升到品牌競爭階段。企業要立足市場，佔得更大的市場份額，必須重視品牌建設。如果說2010年是企業的“擴張年”，那麼，2011年，則是企業的“品牌建設年”。

隨著行業“試水者”越來越多，以及一線市場趨於飽和，加上用工成本、場地租賃費用、原材料價格不斷上漲，企業的生存壓力日增。為了減輕一線市場的經營壓力，企業尋找新利潤增長點、新市場，已勢在必行。市場前景更為廣闊的二三線市場成為企業的必爭地。

企業開拓新市場，招商是一大考驗。如何招到優秀經銷商，關係到企業能否成功開拓新市場，成功實施渠道下沉。

2010年，企業面臨招商難。2011年，隨著“試水者”的大量湧入，企業數量增多，招商難的問題將更加突出。招商本身是雙向選擇的過程。企業選擇優秀經銷商，經銷商也選擇有潛力的企業。品牌的市場認知、認可度越高，越能得到經銷商的信賴，招到優秀經銷商的機會越大。因此，企業必須認識到品牌建設對渠道建設的重要性，加大品牌建設的投入力度，提高市場認知、認可度，是成功實施渠道下沉戰略的關鍵。2011年，加大品牌建設力度，將成為企業工作中的重中之重。

完善、優化渠道建設

“終端為王”的時代，完善、優質的渠道，是企業實現利潤最大化的重要手段。

2011年，對於眾多實施渠道下沉戰略的企業而言，加大渠道建設力度，並不斷完善、優化渠道建設，是成功開拓新市場的關鍵。企業必須本著寧缺毋濫的招商原則，選擇優秀經銷商。

優秀經銷商不僅盈利能力強，幫助企業實現利潤最大化，而且忠誠度也高，隊伍更穩定。市場競爭日益激烈，企業要立足市場，多佔市場份額，穩定的經銷商隊伍不可或缺。

有商家講，企業的銷售業績，大部分來自優秀經銷商。優秀、穩定的經銷商隊伍，是企業做大做強的根本。企業的渠道建設，不僅要選擇優秀的經銷商，同時還必須加大對經銷商的扶持力度，從店面選址、店面形象建設、人員培訓、樣品支援、廣告支援等，做到“扶上馬，送一程”，使其迅速進入發展軌道，賺到錢，並做大做強。

目前，做得好的品牌，如索菲亞、好萊客、頂固、詩尼曼、勞卡等在這方面也做得非常出色，值得其他企業學習、借鑑。

加大產品創新投入，提高綜合實力

整體衣櫃業進入門檻低，市場潛力大，投資回報豐厚，吸引了眾多“試水者”。2011年，對於眾多實施渠道下沉，開拓二三線市場的企業而言，必須提高產品創新能力及綜合實力。否則，立足市場不易，做大做強更難。

企業提高綜合實力，必須做好4點：

一、加大對產品創新的投入，提高核心競爭力

許多競爭力弱的企業進入，導致市場混亂，產品質量參差不齊；加上行業標準缺失，產品模仿、抄襲現象嚴重，損害了消費的利益，致使市場信任度降低。企業要提高消費者對產品的信任度，獲得他們的信賴，提高銷售量，必須加大對產品的創新投入，不斷推出競爭力強的創新產品，提高產品的核心競爭力，以差異化贏得市場競爭。

二、加大人才培養力度

產品創新是企業突破同質化、贏得市場競爭的重要手段。而這一切必須以優秀的人才為基礎。企業必須認識到人才的重要性，加大人才培養力度，培養企業所需人才。

對於開拓新市場的企業而言，由於經營規模不斷擴大，所需人才增多，靠外部引進人才已經難以滿足企業的發展需求。建完善的人才培養機制，定向培養企業所需人才，是最有效的途徑。

三、增強服務意識，提高服務水平

整體衣櫃作為定製化產品，交易環節多，時間長。從與客戶洽談、接訂單、測量、圖紙設計確認，到安裝，服務貫穿始終。為客戶提供良好的服務，不僅有利於達成交易，還有利於鞏固老客戶，擴充套件新客戶，提高客戶的信任度與忠誠度。而且隨著用工成本、場地租賃費用、原材料價格不斷上漲，企業的利潤空間變小，為客戶提供良好的服務，提高產品附加值，是企業實現利潤最大化的重要手段。

企業必須認識到提高服務水平對發展的重要性，不斷增強服務意識，提高服務水平，提高產品附加值。

四、加大企業文化建設力度

隨著消費者對整體衣櫃的瞭解不斷加深，要求也越來越高，更強調產品的文化品位。市場競爭激烈，沒有文化的企業就沒有生命力，沒有生命力的產品競爭力弱。企業應順應潮流，使產品設計融入更多的中國民族文化元素，賦予產品生命力，提高競爭力，以特色產品獲得消費者的信賴，贏得市場競爭。

2011年，不僅是企業的品牌建設年，也是品牌競爭年。對於眾多實施渠道下沉戰略的企業而言，只有加大品牌建設力度，提高品牌的市場認知、認可度，完善、優化渠道建設，提高綜合實力，才能成功實施渠道下沉戰略，開拓新市場。

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