趕集忙補“驢” 越補越“漏”?

趕驢網 品牌 趕集網：“趕集？帶驢了嗎？”這是一句最能形容現下情況的肯定句了。事實說明，好的營銷手法才是企業打造品牌文化的關鍵，而不是一味撿漏，“趕集網”的品牌宣傳上並沒有過大的錯漏，只是在補救措施上應採取更加及時有效的，而不是“為趕驢網作嫁衣裳”。

趕集忙補“驢” 越補越“漏”

“趕集？帶驢了嗎？”這是一句最能形容現下情況的肯定句了。趕驢網火了，趕集網囧了，百姓網笑了。報道稱趕集網砸4億央視廣告，因姚晨趕驢的情節誤導觀眾，意外捧紅了競爭對手百姓網旗下的“趕驢網”。從Alexa排名和搜尋指數來看，趕驢網這幾天的日均PV在10萬左右，搜尋指數也一度飆升到了近2萬，僅僅花費幾百元的域名註冊費，就獲得了上億元央視廣告的效果，匯入大量免費流量，可謂一石二鳥。

趕驢網人氣飆升，帶火了一大批草根站長整的“××驢”網站。但跟風山寨容易，做到以少撥千斤的營銷效果難。據趕集網爆料，最開始挑起趕驢網話題的是其內部人士，但趕集網僅僅把它作為談資，而百姓網卻在第一時間就意識到了“趕驢網”可能成為一個錯誤創意收益的網站，其市場嗅覺的敏銳，行兵佈陣的迅速，以巧撥千斤的策略，都是趕集網在規模擴張，資本擴張的過程中要學習的。

首先，百姓網作為世界500強eBay旗下ECG(分類資訊集團)在中國的分站，一直強調其精英化輕公司的優勢。輕公司的好處是行兵佈陣快，溝通內耗小，非常適合打快仗。從貓撲開始討論趕驢網百度指數大漲，到百姓網搶註上線，僅花了三天時間。在對手紛紛擴張到上千人的規模時，百姓網一直保持在20幾人的小團隊，09年平均每個員工給公司貢獻的收入超過100萬，人均服務使用者數超過1800萬，真正實現了以少勝多。

其次，百姓網是一家技術驅動型公司，其核心團隊都來自於微軟，一直專注於提升產品的使用者體驗。圍觀“趕驢網”的使用者，驚訝地發現趕驢網比趕集網還簡單好用，開啟主頁速度更快，查詢城市也更容易。事實上，百姓網曾有一段時間為了把網速提高几毫秒，首頁不放任何圖片，連logo都是純文字的。這種變態帶來的結果是，網速提高了13%，網頁訪問量提高了11%。所以做個趕驢網不稀奇，僅僅用一行核心程式碼，就能做個比趕集網還快的“趕驢網”，才夠給力。

“趕驢網”火了，趕集網說可以提高其品牌影響力，並且在網路服務公司買“趕驢網”這個無厘頭關鍵字，在主站加“趕驢網”的連結，務必要把驢子牽回去。這事充分說明，從錢多人傻不可怕，不負責地花VC的錢才可怕；犯一次錯不可恥，無勇認錯，無謀補救才可恥。趕集網市場部的團隊不知道近況如何，按照業內慣例估計得引咎辭職。趕集網CEO除了在微博上喊話，幫趕驢網做宣傳，當務之急是給VC寫份檢查，解釋一下為什麼百姓網能以不足30人的員工規模，最少的市場投入，始終保持著國內分類網站第一梯隊的位置？趕集網900人+4億投放的優勢在哪裡？否則改個廣告口號，讓姚晨重新趕雞，趕鴨，趕神馬也還是不靠譜。

小編便利貼：事實說明，好的營銷手法才是企業打造品牌文化的關鍵，而不是一味撿漏，“趕集網”的品牌宣傳上並沒有過大的錯漏，只是在補救措施上應採取更加及時有效的，而不是“為趕驢網作嫁衣裳”。

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