交接班管理的任務是搞好崗位工作銜接，確保安全、文明、均衡地生產。班組長應在每次的交接班時做好自己的工作。
交班
交班人：交班組長。
交班前工藝要求：一小時內不得任意改變負荷和工藝條件，生產要穩定，工藝指標要控制在規定範圍內，生產中的異常情況得到消除。
設備要求：運行正常、無損壞。無反常狀況，液（油）位正常、清潔無塵。
原始記錄要求：認真清潔、無扯皮、無塗改、項目齊全、指標準確，巡迴檢查有記錄，生產概況、設備儀表使用情況、事故和異常狀況都記錄在記事本（或記事欄）上。
其他要求：為下一班儲備消耗物品，工器具齊全，工作場地衛生清潔等。
接班者到崗後，詳細介紹本班生產情況，解釋記事欄中寫到的主要事情，回答提出的一切問題。
三不交：接班者未到不交班，接班者沒有簽字不交班，事故沒有處理完不交班。
二不離開：班後會不開不離開車間，事故分析會未開完不離開生產車間。
接班
接班人：接班組長。
到崗時間：提前30分鐘
到崗檢查項目：生產、工藝指標、設備記錄、消耗物品、工器具和衛生等情況。
班前會時間：提前20分鐘。
參加班前會要求：聽取交班值班主任介紹生產情況，接受本班組值班主任工作安排，彙報到崗檢查到的問題。
接班要求：經進一步檢查，沒有發現問題則及時交接班，並在操作記錄上進行簽字。
接班責任：崗位一切情況均由接班者負責，將上班最後一小時的數據填入操作記錄中，將工藝條件保持在最佳狀態。
三不接：崗位檢查不合格不接班，事故沒有處理完不接班，交班者不在不接班