彈性辦公表現出的高效率?

根據某商務中心品牌運營商的最新調查發現,四分之三(76%)的中國人認為彈性工作是提升效率的一個重要舉措。傳統的每週48小時或40小時工作制致使員工一直呆在辦公室裡,並不意味著他們將會創造出更多的價值或者工作效率更高。

以發達國家為例,韓國是發達國家中工作最長時數的國家,基本是從早上八點至晚上七點。但這是少見的,彈性辦公在發達國家中已逐漸被推廣,越來越多的企業已經開始改革以方便家裡有學齡兒童或其他需求的員工。讓員工錯開上班時間可減少需要的辦公空間,也方便辦公空間管理。

僱主往往並不在意一個人在工作上投入多少時數,只在乎他們如何有效率地運用時間、完成工作。但以傳統管理方式、層層階級經營的企業依然存在著,他們一般比
老闆早到辦公室,並且待到很晚才下班,之所以如此,是他們很清楚想要晉升,他們每天的工作時間確實很長,但是大都是為了應付自己的老闆,並不能達到高效率
的工作。

而彈性工作不僅降低了閒置未用的辦公室空間,大幅縮短了員工上班通勤,更幫助了員工提高工作效率,從而促進企業的生產效率。彈性工作憑藉促進創新和拓寬人脈關係的優勢獨佔鰲頭,其重要作用深受全球企業普遍認可。

特別是在市場動盪不定的時期,企業會為了實現高的生產效率而持續評估其業務策略,他們深知彈性工作能促進生產效率。鑑於彈性工作還能顯著降低未被利用的辦公空間,這對於那些希望降低成本、提高員工生產效率並增強員工幸福感的企業而言,無疑是個雙贏的局面。

源自OfficeBC

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