通過第一步我們建立了創業致富的信心,接下來我們將為自己怎麼創業建立一個巧妙可行的計劃,通過這一步,我們將知道創辦一個什麼樣的企業才是最適合的。
工具/原料
我們需要一支筆和一張紙來勾勒出未來的藍圖。
方法/步驟
要想創業,我們需要先了解他的類型。
貿易型:批發商、零售商等;
製造型:生產商、製造商等;
服務型:勞務、運輸、服務、諮詢、培訓等;
農業型:種植、養殖、加工等。
定位了你的創業方向,下面我們來了解一下各類型需要考慮的重要因素有哪些。
貿易型:
地理位置及外觀形象;
銷售方法
商品質量及種類
商品價格
庫存
顧客的需求
製造型:
生產組織
生產場地佈局
原料供應
生產效率
產品質量
浪費現象
銷售途徑
服務型:
服務態度
服務質量
顧客滿意度
價格合理
售後服務
農業型:
土地、水源、交通
土地的持續利用
相關技術
銷售方式
降低種植、養殖成本
運輸
人工成本
對類型有了深入瞭解後,我們需要挖掘出好的構思,要善於發現,發現你周圍有哪些機會,機會可以是自己遇到的問題、工作中的問題、其他人遇到的問題、缺少什麼。通過發現機會,確定你的創業構思。請填寫下面的表格,將你的想法寫出來。
有了構思以後,我們現在要做的就是認真分析。
在這裡,我們從兩方面入手,一方面從自身優勢出發,另一方面從顧客的需要出發,然後將兩方面合而為一,通過分析,你將知道你的構思是否可行。
好了,我們已經有一個完整的構思了,現在,我們來驗證一下他的可行性。
我們用SWOT分析法,即優勢、劣勢、機會、威脅。填寫下面表格,讓你更加清楚地認識你所做的構思的優缺點。
不錯,我們現在已經有了自己的創業計劃,填寫下面的表格,看看自己是否做好了創業的準備了。
如果你全部都選擇的“是”,恭喜你,你可以繼續閱讀後八步,完善你的創業計劃。成功已在遠處遙望著你了。
注意事項
創業初期,我們應堅持志向遠大,從小做起,誠信經營,量力而行,要做到志向大,規模小,計算精。
實事求是地完成每一個表格,他會讓你瞭解自己的狀況。