在現如今的社會中，每天都在進行著一場場沒有硝煙的商戰。運營設計則是至關重要的一部分。那麼怎麼才能做出一個好的運營設計或者一個相對比較成功的運營設計呢？我們要知道設計的目的。設計的目的是什麼？設計核心在於能夠讓用戶在有限的時間內Get最有價值的信息，找到所得，從而實現轉化。下面燕麥企業雲盤（OATOS）小編將帶通過4個流程幫你快速搞定運營設計。
工具/原料
產品運營
運營設計
方法/步驟
需求分析
需求分析分為：產品方向（目標）、產品理解、審視頁面框架和交互的梳理、拆解全局這4個步驟。
產品方向
熟知需求的方向，走什麼風格、目的是什麼。比如提升流水、拉新、還是品牌宣傳等等。
理解產品
對產品深度理解和熟悉，要了解產品的屬性特徵，深刻理解產品的背景、目標及用戶群體特徵。
方法/步驟2
提取核心價值信息
第一屏是頁面活動中最重要的部分，直接影響到用戶對這個專題的瞭解，那麼我們從用戶看到開始。
判斷最有價值的信息，為主題抓痛點。
4W+1H
*What什麼活動主題？ *Why有什麼利益？ *Who目標人群？ *When有何限制？How怎麼參加？
從用戶角度出發，利益點更加直接，比如做什麼得什麼，憑什麼享什麼。
把最有價值的信息傳達給用戶是最根本的，其次是用設計將產品與用戶建立良好的關係，創造恰到好處的吸引力，平衡用戶的情感，控制注意力。
方法/步驟3
設計過程
風格引敘
每個設計師肯定都有自己的收集百寶箱，挑選好的設計風格和佈局進行參考，考慮品牌的統一性和專題的氛圍，拉近用戶的距離和加深用戶的品牌認知。
推陳出新，將產品與用戶建立良好的關係，與用戶達成良好的互動，吸引用戶的注意力。
利用小遊戲與用戶建立良好的互動，創造恰到好處的吸引力，控制注意力。
方法/步驟4
線上體驗與總結
項目總結與整理
運營走的是短快線，那自然就要求我們要高效、快準狠。給自己建個控件庫、模板庫吧。等相對成熟的時候推廣給大家用。從此之後“小快手”就是你的暱稱！快速、高效、品質就是你的代名詞。
小結:
首先要解決用戶的基本需求，在此前提下考慮設計形態的可行性與實用性，運用更加有趣好玩兒的與用戶建立良好的互動，吸引用戶的注意力。其次對諸多細節的把控和相關規則的建立，以小見大、以點及面，最後品牌同一些和多樣性的協調發展。