企業市場營銷計劃制定八大步驟?

  營銷計劃是指對有助於企業實現戰略總目標的營銷戰略做出決策。每一類業務、產品或品牌都需要一個詳細的營銷計劃。我們將集中討論產品或品牌計劃。產品或品牌計劃應包括以下幾個部分:計劃實施概要,市場營銷現狀,威脅和機會,目標和問題,市場營銷和戰略,行動方案,預算和控制。

  1、計劃實施概要

  市場營銷計劃書開頭應有一個計劃實施概要,對計劃中的主要目標和建議進行簡短的概述,使企業管理部門能快速地瀏覽整個計劃的內容。

  2、市場營銷現狀

  在這部分中,計劃制定者提供有關市場、產品、競爭和銷售的相關背景資料。

  3、威脅和機會

  經理人員在這部分中預測產品可能面對的主要威脅和機會,目的是使經理預計會對公司產生影響的重要發展趨勢。

  4、目標和問題

  在研究產品的威脅和機會之後,經理人員就可以設立目標並考慮會影響這些目標的問題

  5、市場營銷戰略

  市場營銷戰略是指業務單位想借以實現其市場營銷目標的營銷邏輯。

  6、行動方案

  市場營銷戰略應轉變為具體的行動方案來回答以下問題:將做什麼?何時做?由誰負責做?費用是多少?

  7、預算

  行動計劃使經理人員能夠制訂可行的營銷預算,它實際上是一個計劃盈虧報表。

  8、控制

  計劃的最後一個部分是控制,用來監督整個程式。

  市場營銷系統中各個層次的人員必須通力實施市場營銷計劃和戰略。成功的市場營銷實施取決於企業能否將行動方案、組織結構、決策和獎勵制度、人力資源和企業文化者五大要素組合出一個能支援企業戰略的、結合緊密的方案。

  市場營銷控制包括估計市場營銷戰略和計劃的成果,並採取正確的行動以保證實現目標。控制過程包括四個步驟。

  1、管理部門設定具體的市場營銷目標;

  2、衡量企業在市場中的業績;

  3、估計希望業績和實際業績之間存在差異的原因;

  4、管理部門採取正確的行動,以此彌補目標與業績之間的差距。

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