管理者的八項能力?

在市場競爭日益惡劣的情況下，管理這應該具有較高的素質，才能使其在職場中站穩腳跟，所以管理者需要不斷提高自己的能力。

工具/原料

學習

方法/步驟

一、正直人格魅力，

管理這通過平時的的言行舉止，在團隊中形成一定的威望和影響力。管理者本身須有極強的責任感和職業素養，凡事親力親為，具有感召力。管理者的人格魅力是影響企業的關鍵因素，管理者具有正直的人格魅力，才能帶出一個好的管理隊伍。

二、精準的判斷力

管理者必須有精準的判斷力，對企業的領導班子提出自己的思想和一些有建設性的得意見，能夠總攬全域性，超前認準大的方向，把握方向，一路走下去。

三、危機公關處理能力

　企業的發展不可能是一帆風順，總會出現一些突發的危機事件，管理者要學會如何最大限度地降低負面效應，降低對企業造成的負面影響程度，帶領員工一起奮鬥，一起走出陰霾，是每個優秀的管理者必備的素質。

四、自我充電

隨著知識化時代的到來，各項技術的革新對企業的管理和發展對企業造成一定的影響。作為管理者要做學習培訓的先導者，只有通過不斷地學習，才能夠了解當今各行業的發展趨勢，才能保持戰略性的遠見卓識和高質量的決策水平。

注意事項

提升自身能力