在專案啟動的時候最先開始的時專案的章程,專案的章程的內容包括髮起人,專案要達到的目標,專案的時間,成本等資訊,這是專案進行過程中的總指揮,專案的進度都是按章專案章程來進行,然後就需要確定相關的責任人選,使得每一個專案的活動都有相關的責任人。
工具/原料
表格
方法/步驟
在專案管理的第一頁中確立的是專案的名字,對專案的目的和是由加以確認,並確定專案的預算資訊。
專案章程的第二部分就是在專案的開展過程中確認專案的驗收和階段性的實施情況。並做好相關的檢測工作。
專案章程的第三部分就是對專案實施過程的重驗收標準進行界定,和活動人員的詳細配置情況作出界定。
干係人登記表用一張總表的形式把專案所有活動的負責人的資訊登記起來,方便專案隊伍中人員的查閱和溝通。
干係人分析矩陣,對這些負責人的權利和義務進行一個總的概括,以矩陣的形式分析干係人的權利和義務是否對等。
然後對這些配置的人員進行合理的管理,管理策略如下圖所示:
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