隔行如隔山，企業管理軟體選擇時存在理解誤區很正常，能意識到藉助資訊化平臺輔助管理企業，已經說明該企業有關領導具備了現代化企業管理思想。“企效通”定位軟體對選擇管理軟體的幾點理解誤區進行梳理，希望能幫助企業選擇到合適的管理軟體。
① 公司規模小，暫時不考慮
不同規模大小的企業，管理側重點與精細程度可能不一樣，但資訊化管理是21世紀企業管理的必然需求，正如幾乎沒有不借助電腦協助工作的企業一樣。藉助資訊化的管理平臺是為了更快、更好的發展企業，在激烈的競爭中取得生存。降低人力成本、提高工作效率、減少盲目決策等，對企業具有重大的價值。因此，除極少數傳統行業或個體商鋪外，一般的公司都建議儘可能藉助各種管理輔助平臺，幫助企業更好的發展。不會投資的企業是沒有發展前景企業，也是經營風險高於其他企業的主要根源。
② 只需要最簡單的功能就行了
選擇軟體可以選擇簡單實用的系統，但不建議選擇剛好夠用的系統，正如電腦的配置一樣，往往具體用的時候才發現配置不夠，影響效率。因此，選擇軟體需要適當考慮長遠，比如選擇進銷存的系統，就不妨關聯考慮客戶關係管理系統，或預留客戶關係管理的功能介面，以方便將來不至於廢置該系統而重新購置新的系統，導致資料管理方面的麻煩與投資浪費。
③ 公司太忙，沒時間考慮
公司忙一方面可能事業繁榮，業務進展紅火。但更有可能的是，工作效率不高或者無得力人手幫襯分擔工作，致使工作量過於集中。這其實更說明了您的企業需要藉助其他方式，提高工作效率，釋放工作時間，讓工作變得既輕鬆又高效。優秀的企業管理軟體或許就是一個非常不錯的選擇，越早考慮，越早讓公司能夠更高效運轉。
④ 軟體倒想用，就是價格太貴了
軟體作為企業的長遠投資，投資自然更講求回報率，不能一味追求“便宜”，尤其是破解版（盜版）系統，沒有服務保障，更有可能被暗含惡意程式碼程式，企業受損的風險是相當大的。軟體儘可能選擇主流群體的選擇，比如5千-2.9萬部分，或部分規模稍大，業務較多的公司選擇2.9萬-5.9萬部分等。
⑤ 以前用過同類軟體，效果不好，不考慮軟體了
任何行業的產品或服務都會有各種檔次，以前用過的同類軟體效果不好，有可能是軟體方面不合適，也有可能是企業沒有重視認真去用，或者兩者兼而有之，但我們不能因噎廢食，畢竟軟體存在的意義是毋庸置疑的，多一個選擇，多一次機會。
⑥ 需要能解決所有問題的軟體
沒有任何一款軟體能同時解決所有問題，除非定製系統，定製系統也會隨著後期新需求的出現而不斷完善，更何況通用型軟體呢，能解決企業比較棘手的問題，基本實現企業規範化、資訊化管理，讓工作高效化，降低企業有關成本等就算是取得了軟體的成功實施。