工業品營銷諮詢力薦,大客戶銷售與維護方法?

對經銷商而言,大客戶有什麼好處?相信每個人都可以列出100種。但接下來,至少會舉出200個與大客戶有關的難題,包括漫長的關係建立時間、複雜的流程、精疲力竭的談判以及戰戰兢兢的關係維護等等。我們清楚大客戶的價值,但實際的銷售和維繫都比較困難。法思營銷認為其中的關鍵,就在於掌握好技巧,對大客戶的價值進行二次開發。

  我們首先需要明確這樣一個概念:什麼樣的客戶叫大客戶?很多經銷商甚至廠家的評判標準僅僅是採購量,其實,這個標準並不是唯一的。有能力影響大量採購的人,也應該是 “大客戶”。換句話說,前者是集中採購量大的客戶,多為企業型客戶;後者是指團購中的意見領袖,多為個人客戶,雖然他個人並不會購買大量產品,但會直接影響團購的成敗。

  一般來說,集中採購都有企業完整的採購流程,甚至是招投標流程,因此我們要對大客戶職責進行拆分,並設定專人司其責:客戶端的決策人由我們的總經理接洽,客戶端的採購人由銷售經理負責,客戶端的資訊發出者(視窗或行政聯絡人),則由銷售人員接洽。當然,實際上由於客戶採購環節的複雜性,可能還需要有專人與客戶的財務人員進行談判等。但要注意,整個採購流程中,至少要保證有2人全程參與,否則,專人拆分過多將會導致雙方溝通訊息流失嚴重,溝通成本提高。

  職責劃分之後,你要了解客戶的採購計劃,如採購的數量、用車需求、服務要求以及最重要的預算,然後根據計劃設計符合客戶需求的產品與服務方案;此外你還需要通過各種人脈關係瞭解競爭對手的資訊,以便及時調整。

  大客戶的銷售與維繫是一份需要長期做、堅持做的工作,在短期內難以見到效益,所以,大客戶的銷售人員必須“耐得住寂寞”。即便一次的提案沒有成功,至少使客戶建立了對你的認識。一次不成功就等下次,等真正的機會來臨後,你可以進行點、線、面的佈局,讓每一位你接觸的人都能夠認識你、信任你,認識你的產品、信任你的產品,這樣才可能成交。

  溝通注重細節

  之後,你可以通過一些細節來尋找與客戶的共同話題,從而拉近與客戶之間的距離。比如觀察客戶的穿著,喜歡哪個牌子的服飾;客戶辦公室佈置的風格是怎樣的,奢華、低調還是輕鬆;客戶工作之外如何休閒,陪家人多、運動多還是應酬多等等,根據這些細節來設計你與客戶溝通時的情景。此外,對於文字材料的溝通,也是有技巧可以把握的。比如,現在雖然是電子資訊時代,但你親自手寫一封問候信,更能加深客戶對你的印象,如果能夠親自送到客戶手上,他會更為加感動。對於硬邦邦的車型與公司介紹,則也可以加入一些感性因素。

  採購訂單簽訂前,異議處理環節往往成為絆腳石。越是這種時候,我們越要有信心—客戶一定會成交。如果此時洩了氣,放鬆了對專案的追蹤,客戶肯定不會主動與你籤合同的。用你的信心和熱情來感染客戶,讓客戶相信你的誠意與專業。

  這期間,除了根據客戶的異議有針對地解決外,你還要反覆強調成交的利益、購買後對客戶的好處,給客戶洗腦,讓客戶記得你的優勢,同時抓住異議關鍵,必要時以讓步換取成交機會,如果不幸的締結失敗,也一定要問出原因。

  成交以後,你需要再次做好準備,爭取創造二次價值。準備的內容要視客戶型別而定。如果這個客戶很忠誠,只需要繼續你的服務與維繫就可以了。如果客戶對用車的需求不斷變化,客戶企業也在不斷成長,那麼你需要將負責客戶的團隊擴編,以保證能提供適應客戶發展的、全面而周到的銷售和服務。有些大客戶也許只是一次偶然的集中採購,後續的採購量可能非常少,這時你的重心應該放在如何為客戶創造新的需求上,以刺激新的消費形成,比如對已採購車輛進行改裝增配等等。

  維繫過程中,我們需要與客戶形成朋友般的交往關係,不求近利,主動幫助客戶解決問題,這樣才能使大客戶資源不斷再生。

  團購客戶更需尊重

  對於團購客戶我們則需要另一種方式。

  團購行為往往由意見領袖發起,他們對於想要購買的車型十分了解,團購的目的就是為了獲得價格優惠以及服務增值,因此並不存在複雜的決策流程,你不需要像對待集中採購客戶那樣,設專人專門接待,但你仍需要有一個負責人做完整的接洽工作,以保證資訊的完整,便於決策。在客戶的目的與需求都非常明確的前提下,我們需要把握好以下兩個細節:

1.更尊重客戶。

  雖然這類大客戶是由散客集中形成的,但你不能按接待一般散客的規格去接待他們,而是要按照集中採購大客戶的規格來接待:親自登門拜訪,派專人組成銷售團隊進行專業的車型和服務說明,讓客戶切實感覺你對待他們與對待一般散客的不同,你重視他們。

2.商談中的誠意展現。

  隨時微笑,讓客戶感受你的熱情,重複並確認客戶的需求,適時反饋意見,讚美客戶,特別是客戶在提到你的產品的時候。

  團購客戶的重點在於價格談判,我們應該保持公平互惠的心態,同時理性地展現情緒。除了直接的價格優惠外,你還可以通過口碑等增強客戶對產品、對你的信心;另外,還可以讓意見領袖親自試乘試駕,到維修廠參觀感受,以便為我們的方案提供依據。

  交車後,團購客戶便立即轉化為一般散客,但在銷售方案中,我們可以約定將其售後維修中的地位提升到大客戶級別。這樣可以避免整車銷售的利潤壓得過低,同時可以提升售後的利潤。比如將其納入VIP客戶中去,享受服務優先、工時優惠等禮遇。這樣更容易與這些客戶建立良好的關係,提高客戶忠誠度。

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