經營與財務績效管理?

做企業的都需要

  如何觀察企業成長性,成長性側重未來的成長,而不是過去,要從天花板理論著眼看遠景。成長性需要定性、而無法精確地定量分析。對於新興行業來說,歷史資料的參考意義不大。而對於成熟行業來說,較長時間的歷史資料(最好涵蓋一個完整的經濟週期)能夠提供一些線索,作為參考還是很有必要的。

經營與財務績效管理

方法/步驟

收入是利潤的先行指標。

A. 收入增長情況

B. 主營業務的變化

C. 主要客戶銷售額分析

D. 主要競爭對手比較

毛利率水平體現了企業的競爭力。

A. 毛利率水平

B. 成本構成

淨利潤的水份

A. 經營性利潤(剔除投資收益、公允值變動收益以及營業外收益後的利潤)

B. 真實的淨利潤(經營性利潤-所得稅)

收入與利潤的含金量

A. 現金收入率(銷售商品或提供勞務收到的現金/收入)

B. 經營現金率(經營活動產生的現金流量淨額/收入)

C. 自由現金Free Cash Flow(自由現金=運營現金流-資本支出)

D. 自由現金/企業價值(FCF/EV,企業價值=市值+有息債務)

  注:自由現金和企業價值的計算方式可參考智庫百科。

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回報率水平

1)ROE(股東權益回報率,或淨資產收益率)

2)ROA(總資產回報率)

3)ROIC(投入資本回報率)

  注:以上三個回報率指標的計算方法參考智庫百科或相關教科書。需要注意的是,在計算過程中須對涉及淨利潤和淨資產的專案進行拆解,獲取屬於經營活動的真實數值。淨利潤的拆解見上一節“真實的淨利潤”,淨資產的拆解分析中必須剔除資產項中與企業經營活動無關的內容。

4)杜邦法

5)波特五力法

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安全性:關鍵是現金流與現金儲備。

  資產結構

A. 現金資產,資產中現金及現金等價物的比重,代表了企業的現金儲備。

B. 可轉換現金資產,包括金融資產、交易性資產和投資性資產等等。

C. 經營性資產

  負債結構

A. 有息負債

B. 無息負債

  運營資本與資本流轉

A. 應收賬款與主要欠款方

B. 存貨構成

C. 資本流轉情況,即:本期運營資本變動與上一期運營資本變動的差值。

  運營資本變動=(預收+應付)-(應收+預付+存貨)

D. 用別人的錢賺錢。具體來說就是企業的運營資本變動為正值,即:(預收+應付)>(應收+預付+存貨),上游客戶的應付款與下游客戶的預收款相當於一筆無息貸款,滿足了企業正常運作所需的流動資本。這是一種比較特別的商業模式,這種商業模式顯示出企業在市場中的強勢地位。

E. 信用。這裡的信用是指票據信用。票據是一種信用融資,企業的應收票據是對下游客戶的信用,應付票據體現了上游客戶給予企業的信用。票據信用反映了企業與上下游合作方之間的關係和地位,也是一種商業模式。

  現金流是評估企業競爭力的關鍵指標,因為利潤可以被粉飾,其結果的水分較多。經營現金流持續為正的企業具備研發和投資實力。大致可分為幾種情況:

A. 現金增加值和經營現金流都是正值--------企業很安全。

B. 現金增加值為正或者相抵,經營現金流為負值。表明籌資、發債或者銀行借款的現金流入抵消經營現金支出。企業還算穩健。須結合利率水平評估企業有可能存在的財務風險。

C. 現金增加值和經營現金流為都為負值,表明公司存在財務問題。當然對於家公司的判斷要看其發展趨勢,要看核心競爭力和市場壁壘。如果是傳統型企業還是規避為好。

D. 現金增加值為負值,但經營現金流為正值。說明企業有投資、研發或者還債支出。這種情況須具體分析。重點要判斷消耗現金的主因是哪一部分(投資還是籌資)。最不理想的狀況是現金僅僅用於還債,投資價值不大。

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注意事項

推薦經營與財務績效管理 張宇

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