大學生創業需要具備四個層面要素?

大學生創業,咱們創的是一個企業,所有的企業要想成功,本質上第一個,要成功在企業文化上,我們這些人為什麼創業?我們創業要為社會創造什麼價值?這個體現在企業的願景,企業的價值觀,企業的使命,先把這個講清楚,咱們不是為了掙錢創業。

  第一個是要創業的夢想,要有一個文化,這就是在德的方面在說了。在才的部分來說,中國古代有一個很好的分法,魂道,魂就是創業的企業的文化,在文化上如何來擁有感召使用者人心的文化,假如是幾個大學生,兄弟們要創業我們一塊要為社會,為國家做一件什麼事,你拿這個文化就能感召到政府支援,感召到群眾,感召到使用者購買你的服務,那這就是創業成功的一個前提,所以這個叫創業所需要的魂,魂還比較好一點,就是每個同學把你右腦潛意識裡面的夢想挖掘出來,激發出來,幻想出來,如果沒有,就到夢想學院去幻想出來。

  第二個層面是道,道是指的規律,因為你跟人打交道,是人心規律,這個也簡單,我們三年前已經找到了,這個人心規律是八個,剛才我還講了一個成業規律,八個正能量的規律,以後咱們可以把這八個人心規律,每個人心規律都可以通過講座的方法講清楚,其實這就是道。李雲龍就是,他可能不一定上過這個課,但是他做事就是按照這樣來做的,是符合這個道的。咱們這是天然的規律,這叫做天道,你做事得遵循天道,在社會裡面得遵循人心的規律,老話叫得人心者得天下,咱們這個時代也不用打仗了,咱們把這個換成得人心者圓夢想,就得遵循八個人心規律。

  第三個層面是術,這個是指的方法,方法層面,大學生創業很多沒有很好的商業模式,就開始創業。這就找一個商業模式很成功的精品專家給你指點,你就通了。咱們作為解決大學生創業的中國教育網,咱們可以在頻道里面邀請商業模式的精品專家,給大家講這個商業模式。所以一個企業成功,首先決定企業的文化,企業的商業模式,然後才是企業團隊,就這三樣東西,所以商業模式很關鍵,商業模式做通了,就是這個企業遵循了商業規律,你遵循了商業規律,你就會在商業上成功。所以很多大學生創業卡在商業模式這個方面,而商業模式就是一門管理的課,是術,是可以學的,不行就找一個精品的商業模式專家指點大家。

  最後是器,器是指的各種各樣的工具,平臺、工具,很多地方都有大學生創業的孵化器,有這個東西,最好還是找到一些器,讓自己在法律,在會計,註冊,各個環節上都比較得心應手。裡面核心的是文化,夢想融合、文化融合、團隊融合,最後才是資源融合。有了這四個融合,合作就能成功,包括我也很願意跟中國教育網您所領導的這個頻道合作,咱也從這四個角度來說,這個資源我可以給大學生講講,一般這個資源,常見的六個資源,資金、技術、人才、渠道、資訊、品牌,資金,啟動資金,最好找到一個有錢的企業家給你啟動資金,技術,得有一個懂技術的,老話有一句話,叫趕豬上樹不如牽個猴,本質上說的是能力問題,所以技術問題,還是要跟社會上已經有了的精品技術這樣的人學習指導合作,然後團隊,團隊的問題怎麼說?因為所有的大學生都看過《西遊記》,團隊裡面得有五個人,五個人的性格不一樣,資源不一樣,第一個必須得有唐僧,管夢想,一定要去西天,不怕死的,激情燃燒,實現夢想,第二個得有孫悟空,把市場開拓了,開拓市場的,第三個叫做豬八戒,有釘耙,也很胖,整天罵罵咧咧的,這個就是精品專家,技術天才,團隊裡面要有這樣的人,沒有精品立不住的,你看他多厲害,雖然境界不怎麼高,但是關鍵時候有能力,要爬樹得找猴,不能找豬,還有沙和尚,是管團隊凝聚的,和事老,咱們都說家和萬事興,最後一個是不怎麼說話的白龍馬,就是執行的,也有一個人說,唐僧管春天播種的,孫悟空是夏長,豬八戒是秋收,還有冬藏。所以團隊得這麼建。大學生創業,如果一個宿舍裡面幾個哥們兒熱血沸騰的,但是不考慮西遊記裡面的這種團隊,那也不容易成功。還有渠道、資訊、品牌,渠道如何解決,一般來講找已經有的現成的渠道。資訊,現在網際網路這麼發達,一般在網上都可以找到,如果是專業領域的,就找專業機構獲得資訊。最後是品牌,品牌就是做事的時候,人做事要給自己腦袋上戴兩頂帽子,這樣就不一樣了,要有大品牌託著自己,這就是創業核心。

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