1. 讓受訓者掌握正確的與他人互動的九大原則，從而更好的全面激勵團隊；
2. 從不同方位來認識自己，讓自己的個性更加完善，從而擁有被眾人追隨的個性；
3. 快速掌握表達技巧，隨時隨地去激勵他人，從而積極影響他人。
方法/步驟
一、匯入部分
1、學習的五大步驟
1) 初步的瞭解
2) 重複練習為學習之母
3) 開始使用
4) 融會貫通
5) 再一次加強
二、CEO領導他人的九大原則
1、不指責，不抱怨，不批評
1) 富蘭克的成功祕訣和《聖經》裡的話
2) 分享水知道答案
2、給予真誠的讚賞與感謝
1) 讚美的原則
2) 小組互動：體驗讚美的力量
3、引發他人心中的渴望
1) 用正確的問題來引領他人
2) 問問題練習
4、真誠地關心他人
1) 如何做到真誠，讓他人感動
2) 瞭解他人的性格，有效激勵
5、經常微笑
1) 影響別人對你好感的三個因素
2) 原理：首輪效應、奧畢森幻覺
6、姓名是最悅耳的語言
1) 如何讓姓名發揮效應
2) 姓名記憶的方法
7、傾聽
1) 聽和傾聽的差別
2) 傾聽的重要性
3) 傾聽的技巧
4) 傾聽練習
8、談論他人感興趣的話題
神奇快速建立好感的祕訣
9、衷心讓他人覺得他很重要
1) 穿著是許可證
2) 微笑是通行證
3) 舉止是身份證
4) 談吐是結婚證
三、CEO有效表達，讓影響力更持久。
1、有效表達的基本功
1) 瞭解自己的表達優勢
2) 練習發現自己
3) 彈性訓練（非常精彩）
2、瞬間表達技術
1) 感性表達的方法（魔術方程式）
2) 理性表達的技巧（邏輯的力量）
四、設立CEO激勵人心的願景
1、畫願景圖
2、分享願景