在職場中，同一個部門內要營造和諧的氛圍，與跨部門之間的同事也要搞好關係。一個的價值往往體現在部門外的協調和支撐上。在這裡，筆者分享一些經驗，供大家參考。
工具/原料
主動
積極
禮貌
方法/步驟
以禮相待
對於其他部門的同事，一定要非常的熱情和有禮貌，尤其是他們來訪，或者有事需要幫忙，一定要熱情地打招呼，起身相應，說幾句應酬話。千萬不要冷冰冰的，否則，你去其他部門，也會被冷對待，不知所措。
優先辦理
對於其他部門需要協調或者協助的工作，要儘快完成，最好是第一時間優先給予辦理，這樣可以促進工作更加順暢，也會得到相應的回報。否則，自己很心急，卻得不到大力的支援。
及時迴應
如果一些工作實在辦理不了，或者存在困難，一定要及時迴應，以便於別人啟動應急機制，千萬不要拖來拖去，耽誤了別人的工作。
多溝通
跨部門之間要多溝通交流，尤其是在碰面的時候，座談的時候，徵集意見的時候，都要積極發言，注意傾聽，便於別人瞭解你的情況，掌握別人的情況，共同協調推進工作的開展。
組織或積極參加活動
公司內部組織的活動，一定要積極參加。活動是促進工作和私人關係的潤滑劑。在參加活動中促進相互瞭解，增進友誼。如果在友誼基礎上開展工作，工作會有更多的保障。
可以小型的聚餐和聚會
可以組織和參加一些私人宴請或者聚會，在比較輕鬆地氛圍內，增進感情的交流和工作業務的交流，營造良好的工作和朋友關係。
注意事項
注意不要搞小團體
注意不要違反相關規定