在複習備考階段,考點筆記的整理有助於考生對於專案管理這一科目有一個系統的梳理,知識點串燒,可以幫助考生強化記憶。優路教育為參加2013年一級建造師的考生整理了專案管理考點難點的筆記,幫助考生複習通關。
1、專案管理核心任務是專案的目標控制、專案決策期管理主要任務:確定專案的定義。實施期任務是通過管理使專案的目標得以實現。
2、業主方專案生產過程的總整合者、總組織者,業主方的專案管理是管理的核心。
3、按工作性質和組織特徵,專案管理分:業主方;設計方;施工方;供貨方;建設專案總承包方的專案管理。
4、業主方:投資方、開發方和由諮詢公司提供的代表業主方利益的。施工方:施工總承包方和分包方的,供貨方:材料和裝置供應方。建設專案總承包:設計和施工任務綜合承包,設計、採購和施工任務綜合承包(EPC承包)。
5、業主方專案管理的目標:投資(總投資)、進度(動用或交付的時間)和質量。
6、全壽命週期包括決策、實施、使用階段。
7、安全管理是專案管理中的最重要的任務,投資控制、進度控制、質量控制和合同管理物質利益。
8、設計方管理目標:設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標,以及專案的投資目標。
9、施工方管理目標:施工的成本目標、施工的進度目標、施工的質量目標。
10、總承包管理目標:專案的總投資目標和總承包方的成本目標、專案的進度目標和專案的質量目標。
最後預祝2013年一級建造師考生取得好成績！