資深創業導師魏青年：小本創業講求“細水長流”，細節之處決定成敗。因此，創業者要拿以下幾點對照自己，改進經營方式：
方法/步驟
經營地點的好壞，比商店的大小重要，商品的好壞，比地點重要;
商品排列得井然有序，不見得生意就好，反倒是“亂”得個性的小店，常有顧客登門;
顧客進店後，切忌緊盯糾纏，強迫推銷;
把顧客當上帝的說法有些誇張，容易與顧客產生距離感，把顧客當親人，多站在顧客角度考慮問題，反而能贏得顧客青睞;
銷售前的奉承，不如售後服務，這是帶來“永久顧客”的不二法則;
要欣然接受顧客的責備，有則改之，無則加勉;
不必憂慮資金的缺乏，該憂慮的是信用不足;
採購流程要穩定、簡化。