根據連續三年面試實戰情況，現總結了最好不要說的十句話，堪稱公務員面試中出現頻率最高、惡俗指數最高、死亡概率最高的“三高表述”。面試考官閱人無數，考生們喜歡說的一些所謂的萬能套路話，考官們聽了不下上萬遍，所以，考官們如果總是聽到這些話，那麼在面試中使用過這“三高表述”的同學，俱亡矣。前人之過，後人足誡!
第一句話：領導把這麼重要的工作交給我，是對我的信任。
【三高指數】★★★★★
【出現時機】計劃組織協調類題目
【死亡案例】單位要組織一次新聞釋出會，在會前一小時，你突然發現背景板上有一個錯別字，此時，你怎麼辦?
【死亡回答】各位考官：領導把新聞釋出會這麼重要的工作交給我，是對我的信任，我一定好好舉辦這次新聞釋出會，力求圓滿完成，不辜負領導的信任……
【正確回答】各位考官：新聞釋出會的背景板出現了一個錯別字，關乎單位的公眾形象，我實在不應該犯下這樣的錯誤，我會想盡一切辦法，務必確保在釋出會召開之前，改正這個錯誤，不影響單位的形象……
第二句話：凡事預則立，不預則廢，我首先要做好一個計劃。
【三高指數】★★★★☆
【出現時機】計劃組織協調類、情景應變類題目
【死亡案例】你是某小學負責人，和公交公司組織學生參加交通安全演習。結果小學生驚慌失措，砸壞玻璃，引來群眾和家長[微博]圍觀，你怎麼辦?
【死亡回答】……首先，凡事預則立，不預則廢，我會首先制定一份完整的交通安全演習計劃，對可能發生的突發情況有所準備……
【正確回答】……當務之急，是立即中止演習，組織家長和老師安撫好孩子們的情緒，告訴孩子們不用害怕，這只是一場演習和遊戲而已，不會發生任何危險……
第三句話：最後，我一定要及時總結一下這次工作，向領導彙報，並總結經驗教訓。
【三高指數】★★★★☆
【出現時機】計劃組織協調、情景應變類題目
【死亡案例】單位要組織一次新聞釋出會，在會前一小時，你突然發現背景板上有一個錯別字，此時，你怎麼辦?
【死亡回答】……最後，我一定要對這次新聞釋出會的工作進行認真總結，向領導彙報相關情況，並總結經驗教訓。
【正確回答】……最後，新聞釋出會結束後，我會深刻反省和檢討自己，特別是自己的工作作風還是不夠務實、不注重細節，這也體現出自己的責任心還不強，聰明人不會被同一塊石頭連續絆倒兩次，我保證絕不會再犯類似的錯誤……
第四句話：出現這樣的情況是難免的，也是正常的，面對這種情況，我要冷靜下來，認真分析，妥善處理。
【三高指數】★★★★☆
【出現時機】計劃組織協調、情景應變、人際關係處理類題目
【死亡案例】某村路口，發生交通事故，卡車司機受傷，圍觀群眾哄搶卡車上水果，你是村長助理，正在值班，有村民象你彙報，你怎麼處理?
【死亡回答】各位考官，在工作中出現這樣的情況是難免的，也是正常的，面對這種情況，我要冷靜下來，認真分析，妥善處理……
【正確回答】各位考官，在“爭創文明鄉村，建設新農村”的時代背景下，我村居然出現了這種不文明、不道德甚至是違法的事，作為村長助理，我會第一時間向村長彙報，並立即組織力量，制止哄搶並將受傷司機火速送往醫院，將此次交通事故的損失降到最小，最大限度地挽回我村的文明形象……
第五句話：對於這個問題，我們要辯證分析，一方面……，另一方面……
【三高指數】★★★★☆
【出現時機】綜合分析類題目
【死亡案例】有的地方設立了市長接待日，由市長親自接待來訪群眾，但有人認為這些事情不應當由市長負責。你怎麼看?
【死亡回答】各位考官，對於市長接待日這樣的現象，我們要辯證分析。一方面，市長接待日確實有一些優點……，另一方面，市長接待日確實有一些弊端……。可見，市長接待日有利也有弊。
【正確回答】雖然有人認為市長不應該管這些小事兒，但我覺得，市長不僅應該統覽全市發展大局，更應該俯下身來，傾聽群眾發自內心的意見，解決群眾實實在在的問題。因此，我認為市長接待日這樣的方式非常好，真正做到了“群眾利益無小事”，應當大力推廣……
第六句話：首先，我要具體情況具體分析，看看領導(或同事、群眾)為什麼對我有意見，是不是有什麼誤解。
【三高指數】★★★★☆
【出現時機】人際關係類題目
【死亡案例】老同事老把他自己的工作給你做，影響了你的工作程序，處長因此批評你，你怎麼辦?
【死亡回答】我首先要分析一下處長為什麼要批評我，是不是對我有什麼誤解……
原作者： 廣東