如何勝任團隊領導?

團隊領導是團隊任務的擔當者,是旗手,更是團隊前進的方向。

工具/原料

團隊

活動

方法/步驟

團隊領導要有全域性性和前瞻性的眼光,遇到事情要果斷處理,要保證團隊利益,犧牲個人利益。

團隊領導要有積極的協調能力,要關心團隊每一個成員的成長,同時保護他們的利益。

團隊領導要多組織團隊集體活動,讓團隊成員在活動中溝通,在活動中成長,在活動中發展。

注意事項

團隊領導不能帶有個人偏見。

處理事情不能猶豫不決。

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