創業初期，對於目標專案的考察，可以說是較為關鍵也是較讓人費神並且的。我們應該怎樣去考察一個創業專案的真實性可靠性呢？下面是一些方法：
方法/步驟
一、正當性 對創業專案方正當性的考察主要包括：是否有工商登記，辨別專案方所持證件是否為專案方本人所有，注意資料是否正確否一致。
二、可信性 有必要對專案方進行可信性考察。考察的內容主要包括：1、專案方提供的辦公地址是否真實，是否一致。2、專案方是否經營過別的企業，進行過別的專案招商，結果如何。
三、可行性 1、對專案可行性的考察； 2、對專案先行者的考察。
四、持續性 對於創業者來說，好不容易選對了一個專案，當然希望能夠比較長時間的經營，給自己帶來效益，為此，創業者還需要對專案方的運作進行可持續性方面的考察，
五、擴張性 如果一個專案做上三五年，仍舊只能是七八平方米的店面，收入不多，就說明這樣的專案缺少擴張性。
第六、發展性 在對專案方進行考察的時候，要著重考察專案方的團隊。對專案方團隊的考察，一是考察團隊成員的從業經歷、從業經驗、既往業績；二是考察團隊專業上的互補性；三是團隊的穩定性。
