創業團隊的凝聚力是指，整個創業團隊對其成員的吸引力，還有全體成員對創業團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引力；創業團隊的凝聚力不僅可以維持團隊存在，而且對創業團隊潛能的發揮有著非常重要的作用。一個創業團隊如果凝聚力不夠或者正在減弱，其創業團隊就將面臨是否繼續生存的風險了。所以，增加創業團隊的凝聚力，是整個創業團隊是否成功和發展的非常關鍵因素之一。那如何增加創業團隊的凝聚力呢？
方法/步驟
一定要制訂明確一致的目標。
創業團隊為了增加團隊凝聚力，一定要制訂明確一致的目標。在確定總體目標的基礎上，可以將團隊目標與個人目標有機相結合；同時讓目標具體化和可測量化；要清楚目標的時間限制，要將目標的難易程度進行要有機結合；這些措施都有利於創業團隊凝聚力的培育。
要制訂共同利益的認同原則。
對於創業團隊來說，宗旨就是為了獲得共同利益。所以，要制訂獲取共同利益的認同原則。在確定利益目標的基礎上，綜合創業團隊全部成員的期望值等現有因素，制訂詳實的認同原則，促使創業團隊全體成員產生維護共民利益的自覺行動。
要明確貢獻論報酬公平原則。
創業團隊不同於國家機關事業單位，一定要明確以貢獻論報酬的內部公平原則。這些原則必須要徵得團隊全部成員的一致認可，並在實際執行過程中做到公正公平對待。
要有維護整體利益公正原則。
為了創業團隊的長遠利益著想，一定要有維護整體利益的公正原則。原則面前做到不親此疏彼，人人平等。一旦有人觸犯了這個原則，也要做到按原則處理，絕不留情面。只有這樣，創業團隊的凝聚力才會越來越明顯。
要落實發展目標的激勵原則。
對於創業團隊來說，為了落實發展目標而制訂的激勵原則，也是非常重要的一個方面。這個原則可以激勵創業團隊的全體成員，會朝著既定目標努力追進。這個原則對全體成員的追求這種境界，要及時合適的進行鼓勵，同時要尊重和珍惜他們的創業激情。
要加強創業團隊的內部管理。
創業團隊的內部管理，對於提高創業團隊凝聚力，也是十分重要的一個環節。要倡導“民主型“領導方式；經常開展創業團隊成員之間的有效溝通，不斷增加團隊成員的歸屬感；明確創業團隊內部的激勵方式等，都可以有效提升創業團隊的內部凝聚力。
經常開展不同形式的團隊活動。
創業團隊除了著重做好以上幾點工作以外，還要經常開展不同形式的團隊活動。可以根據不同成員的需求，安排合適的團隊凝聚力活動；可以多開展一些積極的團隊競賽活動，從而增強創業團隊的凝聚力；也可以開展創業團隊的拓展培訓，使創業團隊成員在活動中體會到團隊的重要性，來不斷增加創業團隊的凝聚力。
