初中教研組長會議講話

General 更新 2024年05月14日

  教研組長是學校進行學科教學研究和教學改革的組織者與帶頭人,根據教務處的安排負責、 組織和實施本學科的教研、教改等活動。教研組長是教研組的靈魂與核心,直接影響著該教研組的活動質量。下面就是小編給大家整理的,僅供參考。

  ***一***:

  各位教研組長:大家好!

  晚上我們召開新學期第一次教研組長會議,目的是總結過去一學期的工作,部署研究安排新學期工作計劃。剛才,教務、教研部門三位主任分別就上學期的教研成果進行總結,對新學期的教研計劃做了部署安排,對教學教研常規提出要求,同時對過去一學期的工作中存在的問題進行反饋。大家清楚,成績的取得是在座各位組長的辛勤工作和積極配合下,經過全體老師的共同努力的結果。那麼,接下來新學期的工作計劃通過具體的工作去努力推進,面臨的問題更需要我們去思考、去反思、去面對,需要千方百計、想方設法去克服。對教研工作我有三點想法與思考,用六個字“責任、態度、落實”概括出來與大家交流。

  一、明確職責,努力推進學校教研工作。***責任***

  作為一個學科的教研組長,肩負著提高本組教育教學水平,促進本組教師專業發展,積累本學科的教育教學質量的任務。要認真組織全組教師不斷學習、總結、探索、反思,要高標準鎖定任務,嚴要求對待工作,上檔次出成果。

  二、擺正心態,積極務實開展教研活動。***態度***

  教研活動要有計劃、有檢查、有落實。要從實際出發開展工作,在教學中要想細、做細,認真落實要求,研究課堂教學,向教學要質量、要效益,工作不能流於形式。

  當前,教研活動存在“教”多,“研”少,教研活動浮於表面的現象值得反思。教研活動往往停留在佈置工作、聽課、評課等簡單工作層面,必須加以推進和深化,不斷改進和提升。

  三、重視常規,紮紮實實推進各項工作。***落實***

  繼續抓好常規的教研活動,積極探討新課程改革中教與學的新方式方法的實踐活動,進一步推進課堂教學改革,規範教研活動,著眼教師專業成長,牢固樹立質量意識,抓實課題實施過程,豐富教研成果,通過抓常規,提高活動層次,夯實教科研基礎,增強學校核心競爭力。常規檢查切實落實,做到常規常抓,常抓常新。

  1、備好課。要狠抓備課組建設,使集體備課制度化,各備課組要在“在備課上下功夫,在課堂上顯本領,在作業上出效益”的教學觀指導下紮實開展集體備課活動。

  2、上好課。公開課要嚴格按要求進行,學科組內人員要積極參與,要避免那種本組開課無人、少人聽課、組外聽課多的現象,要及時組織評課活動。公開課要拓展研究內容,可著力研究練習課、複習課、作業和試卷評講課。要綜合考慮年輕教師與老教師、一般教師與骨幹教師不同的專業素養和發展需求,本著“跳一跳,夠得到”的原則,各組自行下達不同的研究任務,促進各得其所的專業發展。每次活動要將公開課活動材料及時準確交到教務處存檔。

  3、作業佈置。教務處、教研室將按計劃深入各個年段進行常規檢查。

  ***1***、作業佈置要精心設計、要精選、精練。

  ***2***、作業佈置要認真批改,要做到“有發必收”“有收必改”“有改必評”“有錯必糾”,切實提高作業佈置與批改質量,要抓好資訊反饋,及時調控自己的教學,加強對後進生的有效指導。

  ***3***、要培養學生規範作業的習慣。

  4、教研活動。

  ***1***密切關注課堂教學,進一步推進課堂教學的有效性。做到教學目標明確,注重基礎知識,基本技能的同時,關注學生學習的過程與方法,關注學生情感、態度與價值觀的養成。積極進行教與學方式的改革,引導學生自主探究、獨立思考、合作交流和實踐操作,培養學生的個性、特長充分發揮學生主體性、能動性和創造性,形成民主、平等、和諧、互動的師生關係和教學環境。

  ***2***加強校外、校際教研活動管理。

  總之,教研組長任務重,責任大,需要我們去做精細的工作,要有務實創新的精神,要有腳踏實地的工作作風,才能有利於做好工作。希望大家與教務、教研部門密切配合,通力合作,共同努力,做好新一年學校教研工作。

  ***二***:

  各位領導,各位教研組長,大家好!

  在這我首先要作一下自我檢討,因為忙於應付教導處的一些雜務,本來這一會議是要在9月份開的,一直拖到了現在。今年吳老師一直忙於“雙基”的驗收,所以從開學到現在,我已安排了200多節的代課,至此一直就沒從教研上下多大的功夫。也算是“不務正業“了。

  在此我要感謝各位教研組長的關心和支援。

  學校的中心工作是教學,學校的教學質量好壞與否,除了學校的辦學理念,辦學模式正確與否,關鍵在於各學科的建設強弱與否。學科建設起決定作用的是教研組,由此可見,教研組長的在學校的教學組織實施過程中發揮著舉足輕重的作用。做好學科建設和教研組建設就是抓好教師的隊伍建設,而教研組要靠制度,靠組長,沒有一套行之有效,簡約明瞭的制度,教研組建設就是一句空話。所以我們制定了一份《教研組考核辦法》,這一份辦法我們已經試行了幾個學期,總的來說效果是比較顯著的,但是也發現了不少的問題,有的教研組像是為了應付而去完成任務。在剛剛教研室調研反饋上老師們提了17條建議,這些建議當中就有許多是值得我們借鑑和深思的。當中提到我們的教研活動不要空洞,泛泛而談,而要切合實際,要具有可操作性和實效性。因些,我認為我們教研組建設可從以下幾個方面來抓。

  1、 必須在時間、地點、人數和內容上保證教研組的活動。切實落實教研組的月活動和周活動報表制度,通過這一制度促進教研組的教研活動,提高教研組教研活動水平,保證教研組活動的質量。這個學期的月活動計劃還有四次,十月份的內容是教學活動設計,下個月是課堂展示活動,學校會作統一安排,剩下的兩次各教研組要根據自己本組的實際制定好內容報到教導處。活動的地點安排如下:

  時間教導處會在通知大家。周活動的計劃各教研組要提前一週把內容寫到活動記載上,並在規定的時間內保證人數到位進行活動。比如語文的定好那個時間組裡成員在適當的時候都沒有課的定好時間,活動時間不少於一個小時。音體美可定在星期幾上午的第一二節課等。每個教研組根據具體情況把本組的活動時間報到教導處,周活動的內容我們可以以討論下週教材內容或重點、交流工作經驗,進行集體備課等。教導處將根據各組報上來的時間到辦公室抽查活動效果。

  不要把活動報表流於形式。

  2、 教研組長對教研組的活動要在學校整體安排的前提下,有思路、有措施、有目標,教研組長要發揮教研組的帶頭作用,要把教研組工作搞好,首先要把教研組建設成一個團體協作的整體,充分調動組員的積極性,激發每個組員的工作熱情,增強他們的使命感和責任感,使他們全身心的投入工作,這是搞好一切工作的基礎和保證。所以我們教研組長把各項工作不要看作是自己一個人的事,充分發揮組員的積極性、主動性和創造性,才能在我們的教研過程中提高教學效率和教學質量。其次我們也要把提高組員能力當作是一個首要的任務,尤其是課堂授課能力,這也是提升教學質量的關鍵。

  3、 要形成濃厚的教學研究氛圍,我們組長要創新活動形式,來實在的,不要浪費大家的時間和感情。

  4、 每個組裡都有名師和骨幹教師,結合師徒對接,組長要利用契機,提升組員的能力。

  5、 教研組長也要督促檢查組內教師教學進度、教學計劃的執行和備課、作業情況,教導處的檢查只是一時性的,也不可能時時看到每個教師的教學過程,而教研組長是和教師共同參與教學的,是最能瞭解情況的。

  另外,這個學期的教導工作計劃我放在我的共享檔案當中,大家可到網上檢視,在這我要提醒一下,我們有的老師還不懂得怎樣有效的利用我們現有的條件,既然學校為我們準備了這麼好的硬體,我們沒有任何理由不使用它,電腦不是來給我們聊天遊戲用的。

  這個學期的學科計劃請各教研組長把它貼上到我共享檔案裡的學科計劃資料夾裡,教導處以後就不在用發下來的紙叫大家填寫了。上個學期就有幾個組是用這個方法報到我這的。所以大家也要學著操作。

  最後,衷心感謝各位以往的辛勤付出,我相信,在我們的共同努力下,我們學校的教學科研建設,教師的能力會有一個質的飛躍。

  ***三***:

  今天我們召開教研組長會議,首先借此機會感謝各位組長一直以來對學校教學教研工作的鼎立支援。新學期學校教研工作要圍繞“求真務實抓常規,凝心聚力促提升”的主題來開展工作。剛才教務、教研部門已就過去一年學校教學教研工作進行總結,並對新學期學校教研工作計劃已做了具體佈置,需要大家今後齊心協力,積極組織,認真落實。本學期教學工作:一是狠抓教學常規管理;二是抓教學質量的監控;三是抓好培優和補差工作。

  我們在座的老師是學校的教學骨幹和中堅力量,引導學校教學教改的發展,學科課堂教學水平的整體提升和學科教研質量的責任落在我們肩上。新學期,就學校教研工作給大家一些建議:

  一、要明確職責,提精神、擔責任,要有敢為人先的引領意識。

  要加強自身的理論學習和實踐鍛鍊,指導學科備課組有效開展校本教研活動。教研的著力點和落腳點在於提高教育教學質量,打造高效課堂教學模式,提高學生學習效率,重點在於我們引領和指導。要積極打造規範、高效、有特色的課堂教學,引領教師展現真我風采,引導教師在教學中學會積累、總結、探索、反思,不斷提升本學科的教學質量。教研活動一定要規範活動過程,提高活動效果,力求實效。

  二、要明確思路,有措施、有目標,要有開拓進取的責任意識。

  要增強教師主人翁意識,立足常規,著眼質量,提升水平,加快成長步伐。教研組和備課組要成為一個團體協作的整體,每位組長要團結每一位組員,充分調動其積極性,激發他們的工作熱情,增長其對工作的責任感。教研活動“研”什麼,要從我校實際情況出發,亟待解決哪些問題,選題要切合實際,打造有效課堂教學,使學生學習達到事半功倍的效果。要有計劃推出骨幹教師的示範課,普通教師教師的公開課和新教師的彙報課,及時組織開展好聽課、評課活動。 要利用好“示範課”、“公開課”,每一次聽課後要認真組織組內評課,找出教學亮點和不足,教師之間相互啟發、相互學習,從而提高老師教學水平。青年教師的培養是學校教師隊伍建設的趨勢,教研組內要多關注、多展示、多壓擔子。對青年老師教學業務要多指導,發揮老教師“傳、幫、帶”作用。

  三、要博採眾長,勇擔當、敢作為,要有永不懈怠的創新意識。

  要廣泛吸納教師的建議,結合我校學科特點和學情,針對性地制定計劃,工作計劃要有學情分析,有措施,活動有規劃,要注重計劃的落實。教研組和備課組肩負學校教研重任,望大家正確引領,不斷創新工作思路和方法,讓各位老師愉悅合作,共同分享教學經驗、成果,避免各自為政,固步自封現象發生。有的教研組長和備課組長都擔任繁重的教學任務,有的擔任班主任工作,每天工作很辛苦,望大家齊心協力,帶領本組成員盡心盡力做活教研,搞好教學。要積極開展課外活動,激發學生學習興趣,提高學生本學科知識面。如經典誦讀比賽,漢字聽寫比賽,學科競賽等。

  四、要落實常規,勤檢查、重落實,要有奮發向上的實幹意識。

  作為教研組長、備課組長要各負其責,與學校、教務處、年段形成一盤棋,各項教學常規工作主要靠組長們去落實,學校將組織檢查組採取抽樣檢查、全面檢查、重點抽查等方式檢查教學常規落實情況,並在全校進行通報,把日常工作真正落實到實處。新學期要繼續強調教學常規,在備課、教案設計、課堂教學、聽課、作業批改等方面要不斷改進完善並落實到行動上。通過“聽、評、查、談”等方式,對學校教學過程進行督查。

  分析目前的現狀和所面臨的嚴峻形勢,教學工作是學校工作的中心,教學質量是學校的生命線,要加強教研活動並提高教研活動的實效性,要求以課堂教學為中心,以常規細節化、教學常態化為重點,不斷提高學校辦學水平、教科研水平和教師教學水平,著力構建高效課堂,打造學校特色。

  今後一個時期我們要把質量放在更加突出的位置,進一步加強精細化管理,向管理要質量;進一步抓好校本培訓,促進教師業務的不斷提升。學校要堅持以質量為核心、以特色創優勢、以創新求發展,全體教師要有危機意識、責任意識和擔當意識,要樹立“校榮我榮、校恥我恥”的意識,傳遞一股正能量。

 

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