銷售工作總結與計劃述職報告

General 更新 2024年05月16日

  銷售能搞定客戶是生存,讓客戶追隨自己是發展。今天小編給大家為您整理了,希望對大家有所幫助。

  範文一

  非常榮幸能夠成為我公司的一名銷售人員,在公司領導的正確帶領下,我恪盡職守,兢兢業業,不斷提高自身的業務素質,個人思想政治素質和綜合素質也有了顯著提高,圓滿的完成了公司下達的各項銷售指標。現將本年度個人工作情況總結匯報如下:

  一、作為一名助代,明白自己職責。

  1、配合業代完成公司下達的各項銷售指標。

  2、定期的拜訪零店,二批商及校園的客戶,維護好客情關係,及時合理訂貨,以做好產品的生動陳列。

  3、開發空白市場,提高市場的佔有率。

  4、積極推廣新品,提高市場鋪貨率。

  5、積極收集竟品資訊並及時整理上報

  6、做好校園點cp和集兌活動。

  二、執行公司的各項促銷計劃。

  在做好訂貨和排面的同時,我同時也是公司的終端導購員,盡我自己的所能向消費者介紹我華豐公司的終極產品賣點闢如;技術創新,面體酥脆純淨水制面,零食化口味;使他們成為我們華豐面的忠實消費者,在促銷方面,執行公司的各項促銷計劃,及時把我所掌控各項竟品面的促銷動態。

  三、市場情況反饋及建議。

  我由10月份管理山海關;北戴河;二批商;校園點;零店;對這兩個市場還不十分熟悉,但我會努力把市場做好,對破損面及時下架,度絕過期或臨期面的發生,提升銷量。酷玩地帶裡面放有喜洋洋的卡片以後孩子們放映非常好,再來一代在店裡更是一個提升,就是有的店主反應量少,希望公司儘量解決並以改善。我公司的幹吃麵佔有主導地位,現階段聖戰士和福香脆都在試圖搶佔市場,特別是學校點。但我們在央視投入了相當規模的廣告,我們藉助這些優勢努力拉大和其他竟品的距離,樹立幹吃麵的形象品牌。

  四、有待改善的幾個方面。

  1、進一步加強開發空白市場,提高新品的鋪貨率。

  2、及時與客戶溝通,進一步增加客情。

  3、加強學習,運用到實際工作中。

  4、自己的不足就是工作起來不是很認真,希望領導及時批評與指正,以得在以後工作中加以改正。

  最後我們將堅定不移地延續品牌道路,及時瞭解市場,加強與市場互動合理發展,我相信在我的共同努力下,我們必將度過各種難關,取得市場戰役的更大勝利。

  範文二

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為XX企業的每一名員工,我們深深感到XX企業之蓬勃發展的熱氣,XX人之拼搏的精神。

  XX是XX銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,XX很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的視窗,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,XX同志已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

  房地產市場的起伏動盪,公司於XX年與XX公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,XX同志積極配合XX公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為**月份的銷售高潮奠定了基礎。最後以XX個月完成合同額XX萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,XX同志從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

  XX年下旬公司與XX公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出**火爆場面。在銷售部,**同志擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,XX同志立刻進入角色並且嫻熟的完成了自己的本職工作。由於房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期餘房也一併售罄,這其中與XX同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。

  XX年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

  範文三

  時光飛逝,轉眼間2016年都已成了過去式,又到了一年的年尾,乘著這次的總結報告,讓我們平靜的分析一下往年中我們自身工作中的不足,這樣才能做到“知不足,然後能自反”,才能更加高效可行的完成我們未來的工作任務。

  2016年,隨著XX公司的運轉正常,XX區的銷售工作面臨著巨大的壓力,如何將猛增的產能迅速的投放到市場,是擺在銷售工作者面前的重大課題。我深知肩上的重擔,我通過認真詳細的摸底,確立了“內部夯實管理、外部開拓市場、控制應收賬款”的工作思路,細化管理,完善制度,改進流程,開拓市場,加強監控,較好的完成了上半年的銷售工作。上半年共完成銷量XX萬噸;各品種水泥綜合單價為XX元/噸,相比預算XX7元/噸,降低了XX元/噸;應收賬款餘額XX萬元***減去關聯方欠款,餘額XX萬元***。

  一、內部夯產管理

  應該說,原來銷售部的內部管理是較為混亂的,職責不清,制度不全,業務流程存在較大的漏洞,執行力不強等等。我針對以上情況,制訂了《銷售合同管理辦法》、《銷售價格管理辦法》、《應收賬款管理辦法》、《陳欠款管理辦法》、《績效考核管理辦法》、《超發管理規定》等等,細化管理,完善流程,起到了較好的作用。另外,通過對執行力的考核,加大獎罰力度,使規章制度能夠行之有效的、不折不扣的得以執行。

  建立了周例會、月例會制度,使內部溝通協調高效,問題得以及時解決。

  建立了應收賬款監控制度,對應收賬款的異常情況及時預警,起到良好的效果。

  對核算、信用風險的職能重新劃分,使職責更加清晰,管理有效,效率高效。

  同時,於XX月份,對營銷公司機構重新進行調整,對營銷模式進行調整,並對部分人員進行調整,使內部管理有效、高效。

  通過各種措施,提高了部門人員的凝聚力,變被動工作為主動工作。等等

  二、外部開拓市場

  由於XX公司在XX年完全釋放產能以及XX和XX二線的相繼開工,使我公司的產能猛增,這就給銷售部帶來莫大的挑戰。不斷擴大的產能雖給我們在銷量方面帶來巨大的壓力,但更重要的是讓我們有了掌控並引領市場的信心和動力。

  要求各辦事處建立《現有客戶、潛在客戶動態表》、《競爭對手動態表》,使我們能夠及時掌握市場,為決策提供依據;

  根據市場動態,隨時調整符合市場狀況的營銷政策; 密切關注客戶動態,確保現有客戶不流失;

  加強市場資訊、客戶資源的調研,全力開發新客戶,上半年共新增客戶XX個,合計銷量XX萬噸;

  要求各辦事處加強市場調研、競爭對手調研工作,及時瞭解市場資訊。

  三、控制應收賬款

  首先,根據《信用風險管理辦法》對客戶進行分級,篩選優質客戶,適當給予信用額度,從根源上防止呆死賬的發生。

  其次通過制訂相關規定以及加強績效考核,使上半年應收賬款得到有效的控制。根據不同賬齡,採取不同的策略,並且責任到人,措施有效,使異常的應收賬款得到及時的預警並解決。

  四、下一年計劃

  2016年,由於雪災、地震影響,銷量、價格、回款均沒有完成預算,故此,如何擴大銷量、提高價格、控制回款是下半年工作的重點。

  擴大銷量方面,對各辦事處的開發人員設定任務量,加大開發力度。

  提高價格方面,加強與競爭對手的溝通,對價格實施聯動,努力完成預算價格。

  控制回款方面,加強信用管理,實施客戶分級。

  2016年對於我來講是學習的一年,隨著公司新增產能不斷擴大,2017年將是充滿挑戰的一年,我將帶領部門同仁按照公司領導制定的整體戰略思想,變壓力為動力,發揮團結協作能力,強化工作流程,做好銷售工作中的每一項環節,為我公司的可持續發展貢獻自己的力量!

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