安委會領導講話稿精選

General 更新 2024年06月04日

  安委會是代表同級人民政府的協調議事機構,下面就是小編給大家整理的安委會領導講話稿,僅供參考。

  安委會領導講話稿範文***一***:

  同志們,今天我們召開20xx年安委會第一次擴大會議,我主要講兩方面的內容:

  第一方面 20xx年安全工作回顧

  20xx年共分析各類事故151起,

  一、人身事故13起

  嚴重工傷2起:

  ①4月23日,西井巨集聖準備隊在大坡度段工作面清煤過程中,工作面迎頭片幫造成一名職工腰椎骨折。

  ②10月29日,巨集聖五隊三分隊職工在施工風橋時頂板冒落造成左小腿粉碎性骨折。

  輕傷11起,其中綜採二隊2起,連採一隊、連採二隊、連採三隊、機電一隊、綜掘準備一隊、洗煤廠、西井巨集聖三隊各1起,外施工單位2起。

  從人身事故型別可以看出,發生在採掘頭面事故8起,佔62%;零散作業地點5起,佔38%。正規隊組11起,佔85%;外施工單位2起,佔15%。頂板類5起,佔38%;機電類4起,佔31%;其他類4起,佔31%。頂板類全部為偏幫傷人事故,佔總起數的38%,因此工作面防偏幫傷人應是我們工作的重點,其次加強零散作業管理,預防零敲碎打事故也要放在重要的位置,因為這方面的事故佔總起數的62%。

  二、瓦斯超限事故24起

  發生在採掘頭面10起,佔42%,其中典型事故3起,而每一起都足以造成礦毀人亡,事故後果不堪設想,希望各單位要認真落實瓦斯防治相關規定,切實做到不逾越紅線、不觸碰底線,3起瓦斯超限分別為:

  ①3月27日,東四盤區43034巷掘進工作面迎頭髮生一起煤與瓦斯動力現象。造成7個地點瓦斯超限斷電,最大瓦斯濃度為39.85%,超限最長時間約87分鐘。

  ②6月29日,集團公司通風處在5301工作面查處瓦斯超限等重大隱患事故。

  ③7月17日,W23022巷反掘13#橫川冒頂、重大瓦斯超限事故。

  零星作業地點發生瓦斯超限14起,佔58%,希望現場人員增強瓦斯意識,嚴格落實預防瓦斯超限措施和現場執行,減少瓦斯事故的發生。

  三、監測監控事故9起

  較為典型的有:

  ①8月19日,連採二隊職工誤拆附近千米鑽機探頭,造成傳輸中斷。

  ②10月4日,南翼膠帶巷由於放炮震動引起探頭故障,瞬間出現高值。

  ③10月22日,巨集聖一部車輛行駛過程中,將探頭碰撞出現高值。

  ④11月4日,西區上倉膠帶斜巷風機前T2探頭元件故障出現高值***誤報***,導致風電閉鎖,造成工作面無計劃停風。

  由於集團公司對高值誤報20xx年依然按照瓦斯超限進行處理,因此瓦斯感測器因外力引起高值誤報事故需引起各單位高度重視,加強感測器的保護。

  四、頂板事故4起

  ①3月2日,東四迴風二巷頂板垮落事故,所幸該區域上下設定了全斷面柵欄,未造成人員傷害,但對東四盤區抽採系統和瓦斯利用系統造成了重大影響。

  ②6月5日,綜採一隊在5301構造區域回採,未按要求加強三角區頂板支護,發生冒頂事故,將電纜、液管壓住,所幸未造成人員傷害。

  ③7月14日,W1307切眼割完煤後頂板發生突然冒落。

  ④8月14日,連掘三隊對地測科下發的《構造異常區通知單》未引起重視,在支護時工作面全斷面冒頂。

  此外還有3起部分隊組對責任區域長時間未按規定進行頂板觀測的事故。

  去年來接連發生多起嚴重的冒頂事故,雖僥倖未造成人員傷亡,但事故確實暴露出我們在大坡度區域、構造區域頂板管理、現場敲幫問頂、所轄範圍頂板監測存在很多問題,希望相關業務部門和施工隊組認真吸取事故教訓,舉一反三,避免事故發生。

  五、放炮事故6起

  ①6月12日,巨集聖五隊一分隊一組在w23022巷放炮將橫川板牆崩壞。

  ②6月20日,在西二盤區北迴風一巷放炮崩壞鑽機泥漿泵開關。

  ③6月27日、7月20日、8月19日、10月2日出現工作面殘暴事故。

  希望通風部落實好防範措施,杜絕類似事故發生,同時對爆破地點附件設施也應加強管理和保護。

  六、運輸事故8起

  典型事故3起:

  ①1月23日,綜掘準備一隊職工在井口無證駕駛撞壞熱媒管路截止閥,影響地面供暖。

  ②6月2日,運輸一隊人車司機在視線不清的情況下,違章駕駛導致撞車,造成一名乘車人員受傷。

  ③6月12日,運輸一隊職工違章頂車撞壞井下擴音廣播系統。

  此外還有兩起為撞壞瓦斯管路事故。

  七、機電事故20起

  其中皮帶事故7起:斷帶事故4起,扯帶事故1起,皮帶膠屑燃燒事故1起,皮帶螺旋託輥磨擦發紅事故1起。

  無計劃停風3起,機電失爆2起,此外還有鑽探一隊東五風電瓦斯電閉鎖不到位、預備隊80開關著火事故更加暴露出我們在機電系統管理方面的漏洞,希望機電部加強供電系統的管理和裝置檢修。

  八、其它方面

  較為典型的事故有:

  ①地測方面事故7起,其中巷道掘偏事故4起,超掘事故1起,無計劃揭露地面鑽孔事故2起。

  ②鑽孔無計劃打穿巷道事故2起,希望抽放部加強設計鑽孔的驗收管理,避免因為鑽孔未按照設計鑽孔施工而導致事故的發生。

  ③風筒因質量問題吹開事故3起。

  ④影響打鑽事故2起,生產組織銜接不力1起,希望各單位清楚認識到抽放的重要性,同時認真組織生產銜接,更好的為抽放進行服務。

  ⑤重要措施不執行問題1起:為7月8日,安裝隊在w23022巷未嚴格落實之前制定的安全技術措施,經各部門會審的安全技術措施在現場完全成了開工護照,希望各單位要加強規程措施的落地監督。

  九、“安全紅線”、“十條禁令”執行情況

  20xx年共發生12起違反“十條禁令”行為:

  其中:執行裝置未設定警戒或進入警戒區域內的違章7起,佔58%;站在未閉鎖在皮帶溜子上作業3起,接觸執行的裝置違章2起。

  共發生6起觸犯紅線行為,可以看出空頂作業、無措施進行燒焊作業,私自移動探頭各2起,需要各單位引以為戒。

  十、違章情況

  20xx年共查處特別嚴重三違10起,其中跟班幹部、安檢工、瓦檢工崗位睡覺7起,輔助運輸2起,違章將風筒捆綁造成瓦斯超限1起,我礦均按照規定進行了處理。

  第二方面 20xx年一季度工作安排

  一季度正值兩節、兩會期間,幹部職工思想活躍,不穩定因素增多,停工停產、檢修、復工復產等非正規作業情況比較多,而且由於氣候變化可能會出現雨雪天氣,會對礦井安全供電、道路交通、後勤保障帶來不便,要引起各單位高度重視,要早做準備,確保萬無一失。

  面對新形勢、新挑戰,我們要始終保持清醒頭腦,審視我們自己工作,認真學習貫徹集團公司和我礦安全一號檔案精神,認真落實集團公司安委會精神,狠抓一季度非正常時期安全保障制度的落實,重點做好以下幾方面安全工作:

  一、汲取一季度事故多發的教訓,開展“安全反思整治查隱患”活動

  一季度,既是全年開頭起步的關鍵期,又是安全事故的多發期。根據集團公司要求,必須在全礦開展為期三個月的“安全反思整治查隱患”活動。

  ***一***活動的主題:認真汲取過去五年來集團公司一季度發生的事故以及近期全國全省典型事故教訓,按照四個對待的要求,分專業、分層次從思想認識、責任落實、安全管理、工作作風等方面開展反思整治,確保一季度無事故。

  ***二***活動的形式:採取座談討論、徵求意見、事故案例學習等方式進行,重點是開展各層次的安全大檢查。

  ***三***活動的要求:各單位要高度重視事故警示教育。要針對別人的事故、過去的事故以及重大隱患和典型事件,舉一反三、對號入座,促進活動真正取得實效。

  二、把握一季度的安全工作特點,抓好變化條件下的風險防範

  一季度,安全工作的最大特點就是“非正常作業多、職工思想不穩定、氣候複雜多變”。各單位安排部署工作,首先要把握這三個特點:

  1、把握生產作業變化。要針對春節放假前後停開工、檢維修等作業,安全部加強對各項安全技術措施的落實情況進行檢查考核。排程室要抓好節後開工驗收,做到達標一個驗收一個,不達標不予開工。有檢修任務的單位,要嚴格執行檢修計劃,不得擅自調整檢修專案或無計劃檢修。

  2、把握員工思想變化。排程室、生產部要針對一季度活動多、員工思想活躍的特點,合理安排生產組織,堅持正規迴圈作業,避免隊組趕任務、打連班。安全部加強節日期間上崗人員的監督檢查,安全不放心人一律嚴禁上崗作業。要重點檢查持證上崗情況和人員資訊統一情況,把好持證上崗關。

  3、把握氣候條件變化。排程室要牽頭做好“冬季三防”工作,定期檢查工業廣場、選煤廠、各風井等地點的防凍、防火措施落實情況。安全部在井口要重點查處穿化纖衣服下井的違章行為,發現一人,單位停產一天。交安委要針對冰凍雨雪、霧霾寒潮等災害性天氣變化,及早預警提示,加強道路交通安全工作,做好各類危化品運輸車輛和通勤車輛的安全管理和監控檢查。

  三、加強現場管理,抓好安全重點和薄弱環節

  1、瓦斯治理。按照《強化煤礦瓦斯防治十條規定》,各業務部室要對照規定,完善制度、嚴格管理。通風部要圍繞“瓦斯零超限”目標,加強重點環節和地質異常區的瓦斯管控,堅決守好“不掘突出頭、不採突出面”安全底線,杜絕瓦斯突出事故。要在綜採面堅決推廣U型通風方式,保證通風系統可靠。

  抽放部要圍繞瓦斯抽採量目標,完善系統,加強高中低位鑽孔等抽採工藝的研究應用,提高抽採效果,提升瓦斯治理能力。排程室要按照一級排程響應抓好抽放工程的協調組織。生產部要按照“停什麼都不能停抽放”的理念,優先部署瓦斯抽採工程施工,對於影響抽放進尺一律按照事故分析處理。安全部要加強瓦斯抽採管路改造施工期間的安全監管,確保瓦斯抽採管道改造期間的安全生產。

  2、礦井防治水。地測科要認真制定好年度防治水規劃,落實好各項探放水措施。繼續開展隱蔽致災因素普查,摸清礦區範圍及周邊老空水、小窯水、採空水的位置和水量,並採取安全可靠的措施疏放和觀測。要加強井下探放水現場管理,嚴格執行“物探先行、化探跟進、鑽探驗證”的綜合探測程式,抓好現場施工監督和探放水工程驗收,保證“真打鑽、真探放、真治理”。

  3、頂板、輔助運輸等薄弱環節。各單位要嚴格執行各項頂板管理規定,採掘工作面初採末採、過構造、斷層,一定要超前預判頂板狀況,認真制定並落實安全技術措施。要強化輔助運輸管理,做到“行人不行車,行車不行人、不作業”。要吸取龍煤集團杏花煤礦“11•20”重大火災事故和潞安五陽煤礦“10.26”瓦斯抽採管路爆燃事故教訓,加強對礦用裝置特別是提升運輸裝置的維護、保養和定期檢測,阻燃輸送帶、阻燃電纜等非金屬材料在使用前必須檢驗,合格後方可進行使用。

  四、強化基層基礎工作,為全年安全工作創造條件

  1、強化安全基礎工作。安全管理部牽頭,各業務部室要根據本系統崗位操作人員的應知應會內容,加強崗位操作標準的檢查考核,促進職工良好行為習慣的養成,實現崗位操作動態達標。要深化員工無違章、現場無隱患、班組無事故的“三無”班組競賽活動,加強班組長任用管理和安全能力考評。安全部要繼續開展安全基礎專案整治,通過傳遞壓力、嚴抓重處,鞏固和深化專案整治的成效。

  2、強化安全質量標準化建設。生產部牽頭,要以實現安全質量標準化崗位達標、本質達標、動態達標為目標,全面推進礦井安全質量標準化工作再創水平。各業務部室要抓好“源頭設計、過程控制和達標驗收”三個環節,落實好分管範圍內安全質量標準化工作。對於現場安全質量標準化不能動態保持達標的要進行停產問責。

  3、強化員工隊伍素質建設。職教中心牽頭,制定並落實好全年職工安全教育培訓計劃;採取多種形式抓好管理人員、技術人員、崗位操作人員三大序列人員培訓。機電培訓基地要努力完成機電工的培訓目標。

  五、深入宣貫落實安全一號檔案

  集團公司和礦安全一號檔案對全年的安全工作進行了總體部署和安排,各單位要抓好一號檔案的學習和引導工作,充分利用安全會、班前會等多種形式認真學習;宣傳部、團委要利用廣播、電視、黑板報等形式,開展多種形式的宣傳。同時,各單位要召開專門會議,對照檔案要求研究本單位20xx年的安全工作,落實檔案中提出的各項工作要求,並制訂落實計劃報安全部。

  六、抓好兩節前後的安全生產工作

  各業務部室要加強“兩節、兩會”期間下井頻次,增強檢查質量,各專業小分隊要對井下薄弱環節、空檔死角進行不間斷動態突襲檢查,安全部加強考核。各值班幹部要堅守崗位,保證井上下資訊渠道暢通。人勞科、紀委、排程室要組織勞動紀律檢查,對值班人員、特殊人員在崗情況進行監督,對擅離崗位、崗位不負責任的人員要進行嚴肅處理;安全部要嚴把人員入井關,嚴肅處理酒後入井人員。

  同志們,安全工作只有起點,沒有終點。希望大家借好本次安委會的東風,對安全工作進行再動員、再部署,從零開始,向零進軍,努力實現一季度安全生產良好開局!

  謝謝大家!

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