如何同領導溝通

　　領導溝通是組織及領導者為了實現組織目標，在履行管理職責。實現管理職能過程中，通過訊號、媒介和渠道，有目的的交流觀點、資訊和情感的行為過程 。下面小編整理了同領導溝通的方法，供你閱讀參考。

　　同領導溝通的方法01

　　1、列出提綱。領導的工作很繁忙，管理的內容也很多。在溝通前，要先列出一個提綱，寫明A、建議的主題，即要解決什麼問題;B、主要內容兩到三句話說明白即可，不要囉嗦;C、實施的方法簡明扼要，有可操作性即可。除非是非常緊急，不要直接打電話約領導，通過簡訊約時間，說清楚要談什麼內容，需要多少時間，提前給領導心裡預期。

　　2、提前練習。按照提綱所列內容，將所有想要說的內容對著鏡子演練一遍。別笑，這是成功溝通的一個最好的自我提高方法。在鏡前練習中不斷修正自己的表情、語態和語速，達到自然天成的效果。也可以請親友同事幫忙陪練，提出意見和建議。

　　3、考慮周全邊際問題。平日裡在關鍵節點給上級寫郵件彙報工作，因為領導時間很少，所以工作彙報也是有技巧的，這個在國企工作的人都比較擅長，用粗體寫上要點，另起一段展開來談;你的建議要和周邊環境、事務相銜接，不能脫節、高成本，所以瞭解清楚相關的邊際問題非常重要。在領導對你的建議感興趣後，你能夠比較全面的分析論證，提升你的建議的可採納性。

　　4、語言要簡潔乾淨。和領導溝通時要充分利用每一分鐘，不要口頭語詞來回重複，不要一句話反覆說，要邏輯關係清晰明瞭，語句通順，平實樸素，不誇張。如果是大領導，他還真不一定了解你的事，所以要簡單介紹來龍去脈，在談話中引發領導思考，把你的困難和困惑簡單扼要的提出來，直接委婉地表達需要的支援。

　　5、表情要平和莊重。表情平和，面帶得體的微笑，會讓人容易傾聽和接受;態度莊重，會引人關注，也會鄭重以待。同時給人以專業嚴謹的感覺，更增加說服力。

　　6、挑選合適的時機。估計自己建議的表達時間，然後選擇領導有相對長些的時間段來提出建議。例如，你的建議完全表達清楚需要10分鐘，那麼最好選擇領導有20到30分鐘的整段時間的時機去溝通，這樣不會被其他事情所幹擾，也便於領導對你的建議詳細詢問和了解。

　　7、談話時，先挑重要的說，再根據上級的時間來決定是否詳細展開;切忌一次說太多事，要分清主次，他能幫你辦你最重要的一件事就很棒。

　　8、每次去見領導，我都會額外列印一份材料，放在他的桌子上，這樣即使我和他的談話時間很短，如果他有興趣，還可以擴充套件閱讀。

　　9、準備意外情形。要練習在電梯中碰到領導，三句話說明白事的本領; 被打斷是再正常不過的事，要練就把話頭重新續上的本領，這就需要你的思路非常清。

　　10、你認為非常重要的談話，如果約會一再被拖後，要有不約到不罷休的決心，比如有一次我約老總，但是老總實在太忙一再向後拖，我果斷地回簡訊，多晚都成的，我在公司，您一方便就叫我吧，結果很快就被安排了會見。

　　同領導溝通的方法02

　　學習一項技能。上司是一個非常奇怪的動物，尤其對於職員來說，和領導溝通也是一個非常特殊的技能，有的人很快就可以掌握，而有的人卻一直都無法瞭解。懂得察言觀色的人比較容易辦成事情，所以和領導的溝通首先就是要有眼力勁兒。

　　溝通重要的是態度。和一個人說事情，態度很重要，有的人可能和你說的是一樣的事情，可是你的態度比較強硬而別人的態度比較好就肯定會結果不同了，要自信而不自傲，別太焦躁，少抱怨多敘述。

　　瞭解領導的性情。對於上司的性格和感覺，包括看待問題的角度和方式。要知道很多事情從一個角度來說說不通，但是從另一個角度來闡述，卻更容易被人所接受。只看自己對別人的瞭解程度。雖然說了解別人比較難，但是也並非無跡可尋的。

　　看時機說話。對於有眼色的人，就會挑一個好的時機來說事情，比較容易成事。對於領導的心情不好的時候就不要多提要求了。尤其是私人的薪資啊升職之類的事情。

　　有條理思路清晰。對於和領導說話的時候，主次分清楚，最好有一個清楚條理和順序來敘述事情，有頭有尾。

　　公事如何溝通。對於工作的事情，如果是要彙報工作，首先要準備的就是所有的資料，或者說是材料，書面性的直接而且直觀的東西給領導，然後口述其中的主要的內容和條款，以及自己的簡單意見和需要上司對你的支援或者審批。

　　需要申請的事情。對於要申請的事情，也要準備一份書面的申請以表正式，然後理由和條款寫詳細，隨後口頭簡單說清楚自己的想法和申請的理由，然後聽上司的意見。最好在彙報之前就要想到如果是通過，要怎樣，沒通過要怎麼去補充解釋。如果真的無法通過，要總結原因，仔細聽領導的解釋，然後瞭解他的想法。