跟國外客戶溝通技巧

General 更新 2024年06月17日

  摸透對方的心理,是與人溝通良好的前提。只有瞭解掌握對方心理和需求,才可以在溝通過程中有的放矢下面小編整理了,供你閱讀參考。

  01

  良好的第一印象

  良好的印象不僅包括得體的衣著打扮,大方的舉止和沉穩的態度更為重要。推銷員隧的內在素質實際上就相當於商品的質地和檔次。店員的一舉一動都會在顧客心目中形成一個印象,這種印象最終會影響顧客對店鋪及產品的看法。

  關注顧客的需要

  只有產生關心才能產生關係,無論你從事任何一個行業,把人際關係做好,都會對你產生一個巨大的推動。大家都熟知的喬,吉拉德,被譽為可以在任何時間和地點向任何人推銷任何產品的傳奇式人物,但他也曾因為沒有認真地關注顧客的需要而丟掉生意。

  讓顧客感受到足夠的熱情

  熱情是有效溝通的關鍵,當你冷漠的時候就是失敗的開始。銷售人員對產品的熱愛程度將影響顧客的決定。那些頂尖銷售人員之所以能夠成功,就在於他們在任何時候、任何情況下都對自己的店鋪與產品抱有感染人心的熱情。

  尊重顧客

  尊重是與顧客進行有效溝通的通行證。因為人類心裡最深切的渴望,就是成茂為重要人物的感覺。當你給予顧客被尊重的感覺,而競爭對手沒有給他這種感覺的時候,顧客會在心裡作比較,那麼就會向你這個方向傾斜。

  積極的心態

  有些推銷員在與顧客溝通之前就開始憂心忡忡:如果顧客百般拒絕怎麼辦?如果銷售不成功怎麼辦?越是憂慮,溝通就越容易出現問題,因為你難免會將這種消極情緒傳遞給顧客,當然無法達到有效溝通的目的。

  全面掌握產品資訊

  熟悉本店鋪產品的基本特徵,這實際上是銷售人員的一項基本素質。只有對產品的特徵有了充分了解,才能充分有效地解釋、回答顧客提出的各種產品問題。

  清晰地表達自己的觀點

  銷售人員 由於心情緊張等原因,也可能會因急於表達自己的銷售意圖而忽視自己的表達方式,甚至語言表達錯誤百出,結果與顧客溝通起來就會吃力。所以,銷售人員要儘可能地用最清晰、簡明的語言使顧客獲得其想要知道的相關資訊。

  不可直奔主題

  銷售人員不要一見面就急於向顧客發出銷售進攻,消費者此時只是想了解更多的基本資訊,而不想迅速作出決定。此時,如果銷售人員表現得過於急功近利,反而會引起消費者的反感,這將不利於彼此之間的進一步溝通。

  耐心聆聽顧客需要

  聆聽也是有效的溝通手段,要想在最短的時間內打動顧客,千萬不要只顧自己高談闊論,說一些無聊的話題令顧客感到厭煩。一定要認真聽取顧客對產品的看法及要求,只有這樣才能展開針對性地溝通。當然,在傾聽過程中,不可表現出漠視、冷漠的態度,而要適當給予迴應或表示贊同。

  注意察言觀色

  交談過程中,如果發現顧客對某些介紹不感興趣,馬上停止。當顧客指出產品確實存在缺點時,不要隱瞞,也不要置之不理,而應該作出積極的迴應。比如當顧客提出產品的功能不如品牌齊全時,你不妨先肯定顧客的意見,再指出產品的其他優勢。

  不要否定顧客的觀點

  顧客可能與我們有不同的觀點和看法.,如果不留情面地告訴他們,其觀點和看法有錯誤,就很可能導致其認為我們在故意牴觸他們的觀點和看法,還將導致交談不歡而散。越是能容納別人的觀點,就越能表明自己尊重他們。如回答“你的觀點也有道理”等。

  別搶話也別插話

  在交談中,當對方說到與自己不同的觀點或看法時,就有表明自己觀點的衝動,這時,如果你插話了,你就會給人不尊重的感覺。更不能與對方搶著說話。你覺得他的話不值一聽,你可以默默記下想說的內容或者是關鍵詞語,在適當的時機委婉表達自己的觀點。

  不戳穿顧客的謊言

  很多人都為自己能夠戳穿別人的謊言而自豪,認為自己有能耐,其實,這不過是小聰明而已,絕非大智慧。面對顧客的一些謊言,不管是善意的,還是惡意的,我們都不要去戳穿它,自己心裡知道就行了;否則就是傷其自尊心,結果可想而知。

  不說不該說的話

  如果說了不該說的話,往往要花費極大的代價來彌補,甚至於還可能造成無可彌補的終生遺憾。所以溝通不能夠信口雌黃、口無遮攔;但是完全不說話,有時候也會變得更惡劣。因此,在溝通中要儘量做到深思熟慮再開口。

  02

  向溝通對手錶示善意與歡迎

  --I will arrange everything.

  如果溝通是由你發起,提供對手一切的方便,能使溝通一開始便在友善和諧的氣氛下進行。尤其是當你的溝通對手是遠道而來的,你熱心地告知他:“I will arrange everything. 我會安排一切。不但表現出你的誠意,也能使他在不必顧慮食宿等瑣事的情況下,專心與你進行溝通。

  溝通進行中應避免干擾

  —No interruptions during the meeting!

  如果溝通的地點是在你的公司,那麼請叮嚀你的部屬,勿在溝通過程中做不必要的干擾。因為過份的干擾會影響溝通的意願和熱忱。

  資料須充實完備

  —We have a pamphlet in English.

  具體的物品通常比口頭描述更有說服力。當客戶聽到你說 We have a pamphlet in English.我們有英文的小冊子。或 Please take this as a sample請將這個拿去當樣品。時,一定會興趣大增,進而問你許多和產品有關的問題。如果你平時資料蒐集得全面,便能有問必答。這在商務溝通上是非常有利的。

  要有解決問題的誠意

  —Please tell me about it.

  當客戶向你提出抱怨時,你應該做的事是設法安撫他。最好的辦法就是對他提出的抱怨表示關切與解決的誠意。你的一句“Please tell me about it”請告訴我這件事的情況。或“I“m sorry for my error and assure you I will take great care in performing the work”我為我的錯誤感到抱歉,並向您保證,我會盡全力處理此事。令對方覺得你有責任感,也會恢復對你的信任。

  隨時確認重要的細節

  —Is this waht we decided?

  商務洽談中,一牽扯到金額、交貨條件和日期時,除了洽談當時要用口頭複述加以確認外,合約擬好後,更要詳細地過目一遍。一旦發現疑點,應立刻詢問對方“Is this what we decided? ”這是我們說定的嗎?合約內容真的錯得離譜,就應告訴對方“Ill have to return this contract to you unsigned.我得將這份合約退還給你,不能簽名。以示抗議。任何合約上的問題,寧可羅嗦一點,也決不可含糊。

  聽不懂對方所說的話時,務必請他重複

  —Would you mind repeating it?

  英語不是我們的母語,聽不懂是很自然的。聽不懂又裝懂,那才是有害的。其實請人家重複或再講清楚一點並不難,你只要說”Would you mind repeating it?您介意再講一遍嗎?,相信對方不但會再說一遍,而且連速度都會放慢些。如果你還是沒聽懂,那麼仍然要用這個老方法:“Could you explain it more precisely?”您能解釋得更明白一點嗎?

  說“不”的技巧

  --No, but …

  在商務溝通上,該拒絕時,就應該斬釘截鐵地說“No.” 拐彎抹角地用“Thats difficult那很困難。或“Yes, but...好是好,可是…來搪塞,會令對方覺得你答應得不夠乾脆,而不是在委婉地拒絕。如果你說“No,but…”對方便清楚地知道你是拒絕了,但似乎還可以談談。這個時候,你因為已先用“No”牽制對方,而站在溝通的有利位置上了。

  如何做一個成功的外貿人士?如何在外貿工作中取得更大的利潤?這是每一個外貿人員所關注的,希望幾點小技巧會為更多人的帶去幫助。

  向溝通對手錶示善意與歡迎

  --I will arrange everything.

  如果溝通是由你發起,提供對手一切的方便,能使溝通一開始便在友善和諧的氣氛下進行。尤其是當你的溝通對手是遠道而來的,你熱心地告知他:“I will arrange everything. 我會安排一切。不但表現出你的誠意,也能使他在不必顧慮食宿等瑣事的情況下,專心與你進行溝通。

  溝通進行中應避免干擾

  —No interruptions during the meeting!

  如果溝通的地點是在你的公司,那麼請叮嚀你的部屬,勿在溝通過程中做不必要的干擾。因為過份的干擾會影響溝通的意願和熱忱。

  資料須充實完備

  —We have a pamphlet in English.

  具體的物品通常比口頭描述更有說服力。當客戶聽到你說 We have a pamphlet in English.我們有英文的小冊子。或 Please take this as a sample請將這個拿去當樣品。時,一定會興趣大增,進而問你許多和產品有關的問題。如果你平時資料蒐集得全面,便能有問必答。這在商務溝通上是非常有利的。

  要有解決問題的誠意

  —Please tell me about it.

  當客戶向你提出抱怨時,你應該做的事是設法安撫他。最好的辦法就是對他提出的抱怨表示關切與解決的誠意。你的一句“Please tell me about it”請告訴我這件事的情況。或“I“m sorry for my error and assure you I will take great care in performing the work”我為我的錯誤感到抱歉,並向您保證,我會盡全力處理此事。令對方覺得你有責任感,也會恢復對你的信任。

  隨時確認重要的細節

  —Is this waht we decided?

  商務洽談中,一牽扯到金額、交貨條件和日期時,除了洽談當時要用口頭複述加以確認外,合約擬好後,更要詳細地過目一遍。一旦發現疑點,應立刻詢問對方“Is this what we decided? ”這是我們說定的嗎?合約內容真的錯得離譜,就應告訴對方“Ill have to return this contract to you unsigned.我得將這份合約退還給你,不能簽名。以示抗議。任何合約上的問題,寧可羅嗦一點,也決不可含糊。

  聽不懂對方所說的話時,務必請他重複

  —Would you mind repeating it?

  英語不是我們的母語,聽不懂是很自然的。聽不懂又裝懂,那才是有害的。其實請人家重複或再講清楚一點並不難,你只要說”Would you mind repeating it?您介意再講一遍嗎?,相信對方不但會再說一遍,而且連速度都會放慢些。如果你還是沒聽懂,那麼仍然要用這個老方法:“Could you explain it more precisely?”您能解釋得更明白一點嗎?

  說“不”的技巧

  --No, but …

  在商務溝通上,該拒絕時,就應該斬釘截鐵地說“No.” 拐彎抹角地用“Thats difficult那很困難。或“Yes, but...好是好,可是…來搪塞,會令對方覺得你答應得不夠乾脆,而不是在委婉地拒絕。如果你說“No,but…”對方便清楚地知道你是拒絕了,但似乎還可以談談。這個時候,你因為已先用“No”牽制對方,而站在溝通的有利位置上了。

  不浪費溝通對手的時間

  -- ...then Ill drive you to the airport for your flight at 7:00.

  在溝通開始以前,最好事先得知溝通對手的行程表,並儘量配合。當你和客戶談好了一切細節以後,你對他說“Ill have my secretary type the contract for you to sign at once, then Ill drive you to the airport for your flight at 7:00. 我會讓我的祕書立刻將合同打好給您簽名,然後,我開車送您去機場搭七點鐘的飛機。想必他一定會感激你的周到細心,因此也會採取合作的態度。

  達到目地,立即離開

  —Im glad to have met you, Mr. Lee.

  如果協議達成,而你仍流連忘返,則有以下兩種危險:溝通對手改變主意;或者你可能因鬆懈而目不擇言,說錯了話。因此商議一完成,立即以 Im glad to have met you, Mr. Lee.李先生,很高興認識您。收場,告別離去。

  保留溝通對手的面子

  —Your views regarding management differ from mine.

  要使溝通徹底失敗,最好的辦法就是使你的溝通對手顏面盡失。可是,這該不是你所要的結果吧?因為如此一來,溝通不但要破裂,也會招來對手的怨恨。雖然你重重地打擊了對手,自己卻也成了失敗的溝通者。因此向對方提出質疑時,要確定將矛頭指向事情本身,而不是對手身上:“Your views regarding management differ mine.”您的經營觀點和我的不同。有時候,你甚至於可以將責任歸咎於不在場的第三者身上,而不是直接推給溝通對手: Someone must have given you wrong information.一定是有人把錯誤的情報給了你。這樣的說法可以引導對方修正他的觀點,而不會觸怒了他,使他拂袖而去。

  

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