年終總結會領導講話稿精選

　　真是時光如梭，光陰似劍，我們又迎來了新的一年!下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　同志們：

　　我們平安的送走了20xx年，迎來了具有挑戰的20xx年，全世界的所有專家和學者，都說20xx年是自08年金融危機以來最艱鉅的一年，中國正從經濟高增長走向低增長，也就是所謂的經濟新常態，經濟學家預測中國的現有企業將倒閉60%，這個資料據說還是比較保守，去年我們企業做出了一系列的改革：第一，就是扁平化，減少中間環節，使我們企業的工作效率，得到了一個很大提升。第二，就是由原有的三個基地變成了兩個板塊管理，把一些不學習、管理平庸的幹部，離開了重要的工作崗位或管理崗位。第三，根據經濟發展趨勢，及時調整集團戰略。在上海自貿區成立了風險投資公司，不到一年的時間投入7500萬，預計獲利8000萬元，創造了人均利潤2500萬元最高紀錄，打破了金融公司人均利潤500萬元的紀錄。還有我們的農業公司，截止到今天我們已經流轉了2萬畝土地，20xx年年底將達到6萬畝規模，就這個規模已經是在山東省最大的農業公司。今年不考核利潤，但是從2017年將給我們集團貢獻最低5000萬的利潤，並且2018年要翻一番，2019年再翻一番，總結去年的工作，全國水泥、焦化企業都面臨虧損，日子都不好過，但是我們這兩個生產板塊都取得了很好的效益，這是我們集團全體人員努力結果，作為集團的董事長，我為擁有這樣的團隊感到高興和欣慰，全體沂州村的村民們，你們辛苦了!我代表集團公司向你們致以崇高的敬意!

　　同志們，中國的經濟一年會比一年差，我在出席省人大會議期間，有些經濟專家說他們也不知道20xx有多難，但可以肯定的說要比20xx年難，2017年要比20xx年難，根據這種經濟形勢我們要在危機中去尋找機遇。1、我們要用企業文化來管理企業，企業文化手冊正在梳理當中，希望大家能認真學習，領悟其企業文化之精髓，嚴格的在企業文化框架下，開展管理工作，比如說我們企業文化提倡團隊管理，只要優秀的團隊，不要英雄的個人，今年沂州能源公司工作乾的還是不錯，但是就是在團隊管理上失了分，所以沒評上先進單位;2、創新、創新還是創新，創新和不斷的完善管理制度，是我們企業管理的核心競爭力，今年生產系統沒能推薦出勞模，關鍵點就在於企業文化吃的不透，創新工作做的不夠。我要求所有的工作要敢於不破不立，要打破我們已經習慣的思維方式，從以前的思考問題，要變成怎麼思考，對歷史遺留和所謂沒有辦法的工作，要用創新的思維去解決，在企業文化手冊裡面我有說過一句話“工作有困難，是因為你沒找到解決問題的方法”。有了解決問題的方法，這個困難還存在嗎?3、今年我們下決心解決原有的幹部任免機制，所有的中層幹部***主任、部室負責人***一律競爭上崗，以前是領導認為你行，你才行，現在要變成你認為行，你要向大家證明你行，公司才會任命你，到2017年中高層職務也就是各公司的總經理助理、副總工、副總經理也競爭上崗，通過這種機制要真正的選拔出一批有事業心，有專業能力，德能兼備的優秀人才，所以我希望大家要多學習，只要你有能力，沂州集團就會給你平臺，我們就是要打造敢於挑戰、敢於競爭的狼式團隊。4、具體的一些目標，建材板塊補短板、奪市場、開礦山、對指標，補短板就是要把混凝土公司從弱變強，要建成區域內最有影響的公司;奪市場就是把在市場爭奪中丟失的份額奪回來，在臨沂我們就應該是老大，第二是誰?他愛誰誰!開礦山，礦山公司正在成立當中，要多拿礦山資源，用礦山的利潤作為建材板塊的新增長點，兩年的時間，水泥公司掙多少錢，礦山公司就得掙多少錢，只能比它高，不能比它低，從這一點上，你們要敢於和農業公司、風投公司去競賽。對指標，水泥公司使終沒完成行業樣板，今年要下決心採集同行業資料進行對標，今年一年必須完成這個早就該完成的任務。能源板塊我們在行業當中基本領先，但不代表我們樣樣先進，敢於建立行業標準，完善生產配套設施，通過種種措施使效益最大化。農業公司要敢想，放開膽子想，要敢幹，要大膽的幹，第一我要規模，迅速完成十萬畝土地流轉，第二我要規範，現代化農業公司，不是用多少人，而是用智慧、眼界、高科技手段，要做全國最好的農業公司，成為中國最有價值的農業上市公司，我盼望著有一天，第三我要效益，要想盡千方百計在土地裡長出“黃金”來。金融公司要以金融公司為依託，要解放思想，再解放思想做好引進和人才的培養，建分支機構開拓新的業務，為成為集團公司五大板塊之一打好基礎。風投公司五年的時間打造三家上市公司，爭取使用五到八年時間，風投公司的資產達到300個億，同志們我知道你們工作有難度，完成它有很多很多的困難，但是我也堅信我們這個團隊能完成集團賦予給我們的神聖使命。

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”“我自橫刀向天笑，去留肝膽兩崑崙”，同志們讓我們一起為我們偉大的“沂州夢”而努力奮鬥!

　　同志們：

　　十多年來，我們深情回望，感慨萬千;展望未來，豪情滿懷，千言萬語，濃縮為三點六字：感恩，欣慰，歸零。

　　一、感恩

　　首先我們以非常崇敬的心情，感謝公司和老闆給予我們的平臺，使我們的人生價值得到了充分的體現!感謝公司和老闆給予我們不菲的待遇，使我們能過上安心、美好的幸福生活!感謝老闆為我們建立了華坤這個大家庭，使我們感到無比的開心和溫暖!我們不會忘記，在華坤這個堅強團結的集體裡，我們付出的是艱辛，收穫的是喜悅;我們更不會忘記，在華坤這個溫暖的大家庭裡，我們平等相待，積澱出多少真情，託舉著多少夢想!在此，我們真心，真摯地撥出：謝謝老闆!謝謝公司!

　　二、欣慰

　　這十多年來，首先讓我們感到欣慰的是公司的飛速發展，由過去的十多條槍，發展到今天有一定規模的大團隊，在廣東，尤其是在清遠，東莞等地區具有一定影響力的大型施工企業。更讓我們感到欣慰的是，在國家經濟增速下滑，房地產行業不景氣的大背景下，我們老闆高瞻遠矚，運籌帷幄，毫不猶豫地進行改革和轉型，公司脫胎換骨地摒棄貿易型模式，真正迴歸到做建築實體上來，從而大大提升了公司的生存能力和競爭能力。我們還感到欣慰的是，公司上下營造了人才輩出的環境和氛圍，使我們的員工在華坤這塊肥沃的土地上得以茁壯成長，現有很多已成為公司的脊樑，使公司發展的動力不斷提升和加強;我們最感到自豪的是，全體華坤人能“庶幾夙夜，以永終譽”也就是說，我們無論走到哪裡，在什麼崗位，條件不論怎樣變化，都能夠始終會牢記自己是華坤人，在我們的血液和靈魂裡始終是灌注著和鐫刻著“以客戶為中心，以奮鬥者為本，誠信，學習，共贏，追求卓越”的價值觀，讓華坤好的傳統，好的作風，好的品質，好的榜樣等正能量得以繼續傳承!

　　三、歸零

　　無論是公司已工作十多年的老員工，還是後面陸續進來的新員工;無論你在過去辛勤勞動中灑下了多少汗水，還是做出了多少成績，那隻能是代表過去，到現在也沒有任何可以值得炫耀的資本。從今天起，一切從零開始。我們要時刻牢記自己是華坤人。要始終做到“肩扛千斤謂之責，揹負萬石謂之任”;使命感、責任感伴隨著我們每時每刻。因此，我們要以“苟日新，日日新，又日新”的姿態，在公司改革轉型中，加強學習，不斷提升;主動“換檔加油，升級改造，揚鞭奮蹄，做到提速於改革之機，轉型於決勝之前!最後，我熊運黃表示，雖已上了年紀，但也不會停留在“廉頗老矣，尚能飯否”生活的世界裡，而要像三國時的黃忠，颯爽英姿，馳騁疆場，為公司美好的明天，竭盡全力!

　　同志們：

　　今天，我們召開全系統年終工作總結表彰大會，主要任務是全面總結20xx年的工作，表彰湧現出的先進單位和先進個人，安排部署20xx年的工作。剛才，劉友輝副書記通報了年度目標責任制考核情況、李鋒副局長宣讀了表彰決定、受表彰的單位和個人代表作了發言，發言情真意切，令人倍受鼓舞。在此，向受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀!下面，根據局黨委研究的意見，我講兩個方面。

　　一、20xx年工作回顧

　　20xx年，在市委、市政府和省國土資源廳的正確領導下，全域性上下以深入學習實踐科學發展觀和創先爭優活動為契機，認真學習貫徹黨的十七屆五中、六中全會，省、市委全委會和全省國土資源工作會議精神。緊緊圍繞全市工作大局，堅持解放思想，深化改革創新，積極主動服務，嚴格規範管理，各項工作取得了良好成效，為我市經濟社會平穩較快發展作出新的貢獻。

　　***一***強化措施，全面落實耕地保護目標責任制。 推進耕地保護考核辦法和激勵約束機制建設，強化地方政府保護責任。市、縣、鄉政府逐級簽訂《耕地保護目標責任書》，層層分解落實耕地保護責任。年內組織對各縣、區政府耕地保護責任目標落實情況進行專項檢查2次，及時督導落實基本農田調整補劃和標識牌的埋設工作。積極推進城鄉建設用地增減掛鉤工作，全面落實建設專案佔用耕地的“佔補平衡”制度。全市14.41萬公頃的耕地保有量和11.26萬公頃的基本農田保護面積持續穩定。組織實施大通縣城關鎮基本農田整理等4個專案，總規模24905畝，總投資額4848萬元。繼續跟蹤落實20xx年申報的土地開發整理專案2個，總規模19051畝，預算投資5630萬元。通過對20xx年全市耕地保護目標責任制進行專項考核,湧現出了一批先進單位和先進個人,下一步市上還要進行表彰。

　　***二***主動服務，竭力保障經濟社會發展用地需求。 緊緊圍繞全市“四個發展”等重大戰略決策的實施，把保用地、促發展作為中心工作，堅持“嚴控增量、盤活存量、集約節約、高效利用”的工作思路和“保重點、攻難點、提效率”的服務理念，不斷增強對經濟社會發展大局的敏銳性、前瞻性和預見性，不斷增強保障服務的主動性、及時性和有效性。一是積極做規劃、爭指標、報專案，努力滿足各類建設專案用地需求。全年報批市本級用地6750畝;報批三縣和甘河工業園區用地26個批次、15794畝。實施專案用地預審31宗，面積2842畝;專案用地初審12宗，面積2593畝。二是全力以赴，紮實推進重點專案徵地工作。全年為京藏高速、西格二線、教育佈局調整、保障性住房等重點專案和基礎設施專案徵購土地17235畝，涉及123個行政村，累計發放徵地補償費達14.15億元。其中：市本級徵收土地4654畝、大通縣徵收土地3608畝、湟中縣徵收土地7137畝、湟源縣徵收土地1834畝。徵地工作任務重、難度大，但完成的很好，得到了市委、市政府的肯定。三是積極推進土地儲備，建設用地應保盡保。全年新增融資總額25.35億元，收儲土地33宗，面積2472.84畝。完成土地供應134宗，面積4964畝，總成交價款21.92億元，上交政府純收益12.25億元。其中：市本級完成土地收益10億元、大通縣0.7億元、湟中縣1.3億元、湟源縣0.25億元。

　　***三***嚴格管理，切實規範礦產資源開發秩序。 加強礦產資源規劃的實施管理，嚴格按照法定程式進行礦權設定。完成了全市121家在冊礦山企業“年檢”工作。通過年檢，登出過期採礦許可證6家，追繳資源補償費15.43萬元。對湟中縣雲谷矽石礦、陰坡矽石礦，大通縣下崗石英岩礦等6個礦區開發利用方案進行了審查和現場勘查。對大通縣鹿場溝銅鉛鋅礦、湟中縣青石坡水源地、湟源縣河達山鈦礦等7個普查和勘查專案開展了專項檢查。結合礦產衛片執法檢查，對重點礦區、重點礦種開展了專項清查和整頓規範，對發現的47宗違法採礦，立案查處3宗，規範糾正44宗，收繳***7.08萬元，有效遏制了礦產資源違法行為。全年共徵收資源補償費60.95萬元，徵收採礦權價款63.6萬元。

　　***四***以人為本，全面加強地質災害防治工作。 認真貫徹落實國家和省、市關於加強地質災害防治的工作要求，建立完善了汛期值守、預警預報、災險情速報、應急處置等工作制度，編制了《xx市20xx年度地質災害防災預案》，確定防治重點、明確防治責任、提出防範措施。強化群測群防體系建設，按照地質災害“十有縣”建設要求，組織各區、縣政府編制工作《預案》，對重點地段、重點隱患點逐點落實預防措施，將地質災害防治目標和責任層層分解，落實到鄉鎮、村組、礦山與個人。及時處置險情、災情，全年對23起突發地質災害進行妥善處置，累計出動人員62人次。積極爭取國家和省上的專項資金，對重要地質災害隱患點和危險點進行全面治理。實施完成了林家崖滑坡災害應急治理二期工程。新開工實施了一顆印滑坡災害治理工程等3個專案。組織申報了苦水溝、火燒溝、南川東路、西杏園、付家寨和大通犛牛山等6個地質災害治理專案，申請預算資金4.73億元。爭取的大通煤礦礦山環境治理示範工程專案已獲批准，爭取資金4.1億元，目前國家已下達資金1億元，現已開工實施。

　　***五***強化監管，有效遏制違法違規用地行為。 進一步創新執法監察工作機制，加大巡查和案件查處力度，分級落實動態巡查責任，突出巡查重點，對違法違規行為繼續保持高壓態勢。全年立案查處各類土地違法違規案件93起，執行到位93起，收繳***233.61萬元。違法案件查處率100%，結案率100%。全面完成了20xx年度土地礦產衛片執法檢查工作，共立案查處違法用地100宗、***349.42萬元，整改76宗，紀律處分4人。全市違法佔用耕地面積佔新增建設用地佔用耕地總面積的比例為1.82%。並通過了國家土地督察西安局的檢查驗收。

　　***六***夯實基礎，著力增強發展後勁。 一是《xx市土地利用總體規劃***20xx-2020***》已經國務院正式批准實施，為落實土地巨集觀調控和土地用途管制、城鄉規劃建設提供了重要依據。二是農村集體土地確權和登記發證工作加快推進，共完成了931個行政村的調查和發證工作。其中市本級完成80個村、大通縣完成289個村、湟中縣完成416個村、湟源縣完成146個村。三是土地登記發證工作規範有序。全年共發放個人住宅土地證19000戶，個人商鋪土地證700戶，單位辦證354宗，辦理土地抵押登記12000宗，累計實現貸款金額120億元。共為財政收取土地登記費和土地收益金345萬元。四是地籍管理綜合資訊系統建設已完成，並投入試用;土地招拍掛網上交易系統目前已進入安裝除錯階段。全市地價動態監測和地價指數釋出工作已實施完成，土地級別調整與基準地價更新工作有序推進，土地儲備聯動機制初步形成。五是大力推進國土資源管理“一張圖”建設。成立了xx市測繪地理資訊局和xx市地理資訊中心，報請市政府出臺了《xx市測繪地理資訊管理辦法》，進一步理順了全市測繪管理工作。實施完成了xx市大地水準面精化專案，xx市地下管線探查及管線資訊管理系統專案已通過評審。全年累計完成各類測繪任務84.6平方公里，為全市經濟社會提供了有力的測繪保障。

　　***七***注重黨建，全面提升幹部隊伍的綜合素質和工作能力。 一是加強班子建設。以建設“學習型、創新型、和諧型、廉潔型”領導班子為核心，切實加強自身建設。各級領導班子決策的民主化、科學化水平不斷提高，幹部隊伍作風建設不斷加強。公開、擇優的選人用人機制全面形成，全年共提拔任用科級幹部3人。按照市委、市政府關於事權下放的要求，逐步對四區國土資源管理體制進行了理順。二是強化隊伍建設。以新一輪“基層組織建設年”活動和“創先爭優”活動為載體，不斷加強黨員幹部的理想信念和職業道德教育，深入開展“黨員先鋒崗”活動、黨員志願者服務活動，為黨員幹部發揮模範帶頭作用搭建了平臺。認真落實發展黨員公示制、票決制和責任追究制，全年新發展黨員10名，按期轉正預備黨員5名。建立健全乾部教育培訓機制，採取內培、外培、掛職鍛鍊、外出考察等多種方式，先後組織各級領導幹部、執法人員、業務骨幹等到廣東等地學習培訓120餘人***次***，接受安徽蕪湖等7家外省市國土資源系統單位來我局交流學習，使廣大幹部職工的綜合素質和工作能力在學習中進步、提高。三是注重文明建立活動。以建立全國文明城市為契機，深入開展聯絡群眾服務基層活動。按照市委的統一部署和要求，認真組織開展了黨支部結對幫扶活動、下鄉宣講中央“一號檔案”活動、“黨政軍企”共建示範村活動，深入聯點村調查瞭解情況，積極幫助解決實際困難，全年累計為6個聯點村提供幫扶資金24.12萬元。組織開展便民服務活動9次，主動走進社群辦理土地使用證5490戶。舉辦了全域性系統職工運動會、登山比賽、棋類書法比賽和“同唱一首歌、喜迎十八大”文藝演出活動，進一步激發了幹部隊伍活力，增強了幹部隊伍凝聚力和戰鬥力。四是狠抓黨風廉政建設。以落實黨風廉政建設責任制為抓手，打造清正廉潔國土資源部門。一年來，堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作貫穿於全域性各項工作。印發了《20xx年黨風廉政建設工作安排意見》，對年度廉政建設和反腐敗目標責任層層分解，責任落實到人。局黨委分別與四區、三縣國土資源局、機關各處室和6個局屬單位主要負責人簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，層層抓落實的黨風廉政建設工作格局。認真落實領導幹部述職述廉制度、重大事項報告制度 和“三談兩述”制度。深入開展以“治庸、治懶、治散”為重點的主題實踐活動，切實查詢和糾正了“庸、懶、散”和“不作為、亂作為、慢作為”等影響機關形象和工作效率的問題。黨風廉政建設教育做到了警鐘長鳴，黨員幹部的廉潔自律意識不斷增強，進一步樹立了國土部門的勤政廉政形象。

　　同志們，20xx年全市國土資源工作取得的這些成績，我們深感來之不易，並深深體會到：堅持科學發展觀，緊緊圍繞市委市政府的中心工作抓落實，是做好國土資源工作的根本前提;堅持依法行政，緊緊圍繞省國土資源廳的部署抓資源保護，是做好國土資源工作的基本要求;堅持開拓創新，緊緊圍繞巨集觀調控抓改革，是做好國土資源工作的強大動力;堅持“以人為本”，緊緊圍繞維護群眾合法權益抓和諧社會建設，是做好國土資源工作的著力點;堅持制度管人，緊緊圍繞“品質好、作風硬、業務強、素質高”的要求抓隊伍建設，是做好國土資源工作的重要保證。

　　通過一年來的工作，反映出我們的各級領導班子精誠團結、工作務實，善於謀大事、幹實事。在各項工作中能夠堅持原則，依法依規辦事，認真履行工作職責，自覺遵守廉潔自律的各項規定。能夠高標準、嚴要求帶好自已的隊伍，善於明辨是非、顧全大局，為國土資源規範化管理和區域經濟的發展做出了一定的成績。我們的隊伍講政治、講奉獻，具有較強的集體觀念和團隊精神。工作中愛崗敬業、吃苦耐勞、積極主動，工作效率和辦事質量不斷提高。特別是在專案徵地、土地儲備、集體土地確權發證、測繪服務等工作中恪盡職守，克服困難，全心全意謀發展、解難題，為全市經濟社會發展做出了積極貢獻。

　　成績值得肯定，但問題也不可忽視。我們的個別基層領導班子在履行職責、協調配合方面還需要進一步加強;幹部職工自身素質還有待於進一步提高，紀律作風還需要進一步改進，積極鑽研業務，準確把握政策、運用政策的能力還很欠缺。對於這些問題，都需要在今後的工作認真改進。

　　二、20xx年工作安排

　　今年是“十二五”規劃實施承上啟下的一年,也是夯實基礎、凝聚力量、謀取新發展的關鍵之年。在即將過去的一年，我們在保障發展、保護資源、服務社會、維護權益等方面取得了一些成績，得到了各級領導和社會各界的肯定。但也面臨一些困難和問題。一是全市正處於工業化、城鎮化、農業現代化快速推進期，特別是十八大提出要進一步加快城鎮化建設的戰略要求，各類專案大量落地，勢必帶來對建設用地的需求持續增加，用地矛盾突顯。二是土地徵收的難度越來越大。在前階段，相關媒體報道《土地管理法》修改後，徵地補償標準將要提高10倍，導致被徵地農民觀望情緒嚴重，使一些專案徵地拆遷工作推進的難度很大，許多糾紛和曾經未碰到過的困難、問題接踵而至。而且好多重點專案的工期時間要求緊，各級領導對徵地工作要求高，徵地工作困難重重。三是矛盾糾紛的調處難度越來越大。一些遺留問題引發的土地權屬糾紛日益顯化，維護穩定的壓力倍增。四是國土資源執法監察的壓力仍然很大。從20xx年度土地變更調查情況看，違法用地的形勢還很嚴峻。對於存在的困難和問題，需要我們進一步創新工作思路，超前謀劃，強化措施，認真解決。

　　20xx年，全市國土資源工作的基本思路是：以科學發展觀為指導，深入貫徹落實十八大精神和省、市全委會精神，緊緊圍繞“兩新”目標和“三區”戰略，積極主動服務，嚴格規範管理，在提高資源對經濟社會發展保障能力上下功夫、求突破，在服務和改善民生中更加深入基層、貼近群眾，在推動國土資源事業改革中抓機遇、敢為先，促進經濟社會發展與國土資源利用相協調，為實現xx經濟跨越發展做出新的貢獻。

　　圍繞上述工作思路，要著力抓好七個方面的工作：

　　***一***著力構建耕地保護齊抓共管的保障體系，堅守耕地紅線。 嚴格落實耕地保護目標責任制。積極探索完善耕地保護長效機制，建立健全耕地保護考核、佔補平衡、基本農田質量保護、基本農田保護區用途管制、動態監測、檔案管理等各項工作制度，通過層層簽訂目標責任書，完善基本農田保護檔案等措施，形成市、縣、鎮、村、農戶五級聯動的耕地保護責任體系。大力開展土地開發復墾整理。加強土地開發整理專案的規劃調查和踏勘論證，做好專案儲備。積極爭取國家和省級專項資金，全面推進土地開發復墾整理工作，增加有效耕地面積。切實抓好耕地保護宣傳，進一步增強廣大幹部群眾依法用地、保護耕地的自覺性。定期對耕地和基本農田保護情況進行專項檢查，全面清查年內土地利用總體規劃執行情況。

　　***二***著力打造服務經濟社會發展的優質平臺，不斷提升土地保障發展水平。 按照“安排早、執行快、用得好”的思路，科學統籌安排好年度用地計劃指標，堅持“提前介入、超前服務”的原則，主動與專案業主單位、各區縣政府溝通，指導業主及時、規範報送相關審批材料。要繼續暢通專案用地快速通道，對計劃指標安排對接的重點專案，實行全程跟蹤服務、跟蹤管理，確保用地早批迴、快供應，專案早開工、早上馬，力爭不讓一個符合條件的重點專案因土地問題延誤工期。積極穩妥的推進土地儲備。通過城市規劃、基礎設施建設、景觀改造的引導，加快土地一級開發。進一步加強研究，吃透政策，大膽探索，按照市區聯動的土地儲備機制，依託城市建設和經濟發展，盤活存量土地資產，優化土地資源配置，擴充套件融資渠道，實現土地儲備機構融資渠道多元化，融資方式多樣化，融資成本最小化，融資風險最低化，為土地儲備籌集可持續發展資金。進一步完善土地招拍掛出讓制度，優化土地供應結構，加強地價動態監測和基準地價更新，完善市場地價評估體系。

　　***三***著力構建土地節約集約利用的高效機制，促進經濟發展方式轉變。 按照國土資源部、省國土資源廳關於開展節約集約模範縣***市***建立活動的部署，大力推進建立工作。一要開展批而未供土地清查工作，督促各區、縣政府***園區***及時確定落實專案，做好供地銜接，提高供地率。對一些未批即用的政府性專案要結合土地執法工作，責令用地單位及時辦理用地手續。二要積極推進存量挖潛工作，要組織力量摸清節約集約用地潛力、突破口和重點領域，提前籌劃，有針對性地制定節地挖潛措施。三要加強批後監管工作，嚴格劃撥決定書和出讓合同管理，明確約定開竣工時間及違約責任，從制度上約束企業節約集約依法依規用地。四要加大閒置土地的清查力度。對閒置用地，要依法徵收閒置費或依法收回土地使用權，督促用地單位嚴格按照合同約定的條件開發利用土地，減少土地低效利用和隱性浪費現象的發生。閒置土地未得到有效解決前，要限制新的建設用地審批。

　　***四***著力營造維護群眾合法權益的良好氛圍，促進社會和諧穩定。 一要維護農民土地合法權益。嚴格按照徵地程式，抓好國家、省、市重大基礎設施建設、民生、生態、工業園區建設所需要的土地徵地拆遷工作。認真落實省政府統一徵地制度，嚴格按照統一年產值標準和區片綜合地價做好徵地補償工作。進一步完善國土資源信訪、徵地風險評估、徵地補償安置爭議裁決等制度，做到依法依規徵地。二要做好保障性住房土地供應。儘快完成劃撥用地指導價的制定工作，抓好年度供地計劃的編制和落實，合理安排普通商品住房用地，促進房地產市場健康發展。三要全面提升地質災害防治水平。加大重點地質災害危險點治理力度，繼續推進北山危巖體等重大地質災害治理工作。高度重視汛期地質災害防範工作，認真開展排查、巡查、核查，落實預警、值班、報告等制度，強化工作督查，著力提高應急處置能力，最大限度地避免和減輕災害損失。四要不斷提升礦政管理水平。根據國家的相關規定和市政府的安排佈置，積極主動服務和支援湟水河綜合治理管委會和區、縣政府做好砂石資源整合和清水入城工程的實施。結合礦產資源整合要求，配合縣級政府做好石灰岩、石英岩權區的整合和水源地的保護工作。

　　***五***著力抓好執法監管工作，有效維護國土資源利用秩序。 紮實做好20xx年度土地礦產衛片執法監察工作，力爭實現全市“零約談、零問責”目標。加大對新發生案件的制止和查處力度，對重大違法案件要公開查處。認真落實巡查責任，建立“防範在先、發現及時、制止有效、查處到位”的執法監察工作格局。繼續完善“政府主導、國土牽頭、部門聯動、合力執法”機制，推動建立以各級政府為主體的共同責任體系，進一步建立有效的責任約束機制，有效預防和制止各類土地違法違規行為。

　　***六***著力夯實業務基礎工作，強化基礎支撐和保障能力。 一要加快實施國土資源“一張圖”工程。加強農村集體土地所有權確權登記發證成果應用，建立健全以圖管地和憑證用地機制，進一步完善國土資源審批、供應、使用、執法等綜合監管平臺。二要加強測繪地理資訊工作。進一步規範測繪地理資訊統一監管，加快推進基礎測繪，實現基礎地理資訊更新常態化。全面加強和應用數字xx地理空間框架建設，不斷提升測繪地理資訊的服務和保障能力。三要加強國土視窗建設。不斷加強行政服務中心國土視窗建設，進一步提升視窗工作服務水平。四要加強國土法制宣傳工作。深入進行土地資源國情和土地法律法規宣傳教育，普及保護耕地和節約用地基本知識，切實形成保護耕地、節約用地的良好社會氛圍。

　　***七***著力抓好隊伍建設的關鍵環節，推動國土資源事業邁上新臺階。 一是要抓作風建設，提升執行力，打造責任型團隊。我們的每一項工作，都與人民群眾的切身利益密切相關，要以人民群眾滿意為標準，進一步加強視窗建設，切實提高服務水平，強化責任意識，細化崗位職責和工作要求，切實改進工作作風，全面落實行政執法責任追究制，充分發揮全系統幹部職工的整體效能。二是要抓隊伍建設，提升戰鬥力，打造服務型團隊。各單位、各部門要結合學習型機關和學習型黨組織建設，強化政治理論學習和業務知識的培訓，全面提升幹部職工自身素質和協調創新能力，力爭將學習成果轉化為推動工作的原動力，使每個幹部職工都能做到通曉業務、獨擋一面，充分發揮國土資源管理在服務社會經濟發展中的作用。三是要抓廉政建設，提升公信力，打造廉潔型團隊。堅持標本兼治、懲防並舉、注重預防的方針，紮實推進懲治和預防腐敗體系建設。加強對重點崗位，重點環節和重點物件的監督力度。各單位、各部門要結合自身實際，加大從源頭上預防腐敗的力度，管好自已的事、管好自已的人，樹立國土資源系統良好的形象。四是要抓內部建設，提升凝聚力，打造和諧團隊。團結出效益，團結出成績。能否團結共事，既是衡量一名黨員幹部黨性觀念和自身素質的重要標準，也是衡量精神境界和作風狀況的重要指標。我們各單位、各部門不僅要加強內部團結，更要加強相互協作，形成合力。大力倡導“心懷感恩、善謀大事、樂辦小事、多辦實事、常辦好事”的工作態度，在全系統切實營造激情洋溢的工作氛圍，推動國土資源事業更好更快發展。

　　同志們，20xx年各項工作目標任務已確定，關鍵是要抓好落實。我們擔負著保護和合理開發利用礦產資源，保障經濟發展用地等更多管理和服務職能，任務光榮而艱鉅。我們一定要堅定信心，攻堅克難，銳意進取，努力開創國土資源工作新局面，為推進“兩新”目標和“三區”戰略做出更大的貢獻。

　　春節將至。在這裡，我代表局黨委，向全系統幹部職工和家屬同志，致以誠摯的問候和衷心的祝福，祝大家在新的一年裡，工作愉快，閤家幸福，萬事如意!