經歷失敗最後成功的名人

　　彩虹總在風雨後，陽光總在烏雲後，成功總在失敗後。人都有過失敗，不同的是：強者的可貴在於失敗後奮起，懦夫的可悲在於失敗後頹廢。小編精心為大家蒐集整理了，大家一起來看看吧。

　　篇1：越王勾踐

　　春秋時期，吳王夫差憑著自己國力強大，領兵攻打越國。結果越國戰敗，越王勾踐於是被抓到吳國。吳王為了羞辱越王，因此派他看墓與餵馬這些奴僕才做的工作。越王心裡雖然很不服氣，但仍然極力裝出忠心順從的樣子。吳王出門時，他走在前面牽著馬;吳王生病時，他在床前盡力照顧，吳王看他這樣盡心伺候自己，覺得他對自己非常忠心，最後就允許他返回越國。

　　越王回國後，決心洗刷自己在吳國當囚徒的恥辱。為了告誡自己不要忘記復仇雪恨，他每天睡在堅硬的木柴上，還在門上吊一顆苦膽，吃飯和睡覺前都要品嚐一下，為的就是要讓自己記住教訓。除此之外，他還經常到民間視察民情，替百姓解決問題，讓人民安居樂業，同時加強軍隊的訓練。

　　經過十年的艱苦奮鬥，越國變得國富兵強，於是越王親自率領軍隊進攻吳國，也成功取得勝利，吳王夫差羞愧得在戰敗後自殺。後來，越國又趁勝進軍中原，成為春秋末期的一大強國。

　　篇2

　　俗話說，天有不測風雲，人有旦夕禍福。在創業過程中，創業者出現碰壁的現象是再正常不過的事情，那麼創業者該如何去看待這些挫折呢?又該如何去面對創業過程中的這些困難呢?

　　近日，看到一個關於巴黎畫家在創業中如何起死為生的故事，深受啟發，與大家公共分享下，對在創業路上艱難前行或者失意的創業者會有很大的幫助。在巴黎街頭，畫家經營的畫店失敗了，當他在失意、落魄，覺得走頭無路的時候，角落裡的一個小咖啡屋卻給了他意外的驚喜。那麼畫家是如何使自己峰迴路轉的呢?大家看過這個小故事就會明白了。

　　巴黎有個年輕的畫家，他傾盡家產，在巴黎著名的藝術街上開了一家畫廊，展示自己的作品。這條藝術街很有名，許多大腕畫家都在這裡展示作品，不少價值不菲的藝術品都是在這裡被買走的。

　　畫廊開張後，年輕的畫家才發現：這條藝術街上已有太多的畫廊，除了幾十家裝飾特別講究的知名畫廊外，像他開的這種小畫廊根本沒有什麼人光顧。

　　苦苦支撐了幾個月後，畫家決定關掉畫廊。關門前的這天下午，心情煩悶的他來到街頭一家小咖啡館。望著來來往往、絡繹不絕的客人，他一聲不吭地喝著咖啡。他發現，這雖然是一家小小的咖啡屋，客流量卻相當大。他腦子裡突然閃過一個念頭：為何不在藝術街上開一家咖啡屋?

　　一週後，藝術街的一個角落出現了一家小小的咖啡屋，雖然並不顯眼，但咖啡的香氣足以吸引過往的行人。當人們走進咖啡屋，坐下來喝咖啡的時候，驚奇地發現，咖啡屋的牆上掛滿了一幅幅精美的畫作。邊品嚐可口的咖啡，邊欣賞動人的畫作，客人們陶醉了。

　　年輕畫家的咖啡屋在藝術街上一炮打響，門庭若市。來喝咖啡的客人中有不少藝術品投資者，紛紛問起這些作品的來歷。不久，“咖啡屋的老闆竟是畫家”的訊息在藝術街上傳開了，年輕畫家的咖啡屋名揚巴黎，他的作品被搶購一空。

　　其實，在創業之初，畫家之所以“出師不利”，主要是因為其過於樂觀地估計了形勢。在競爭對手眾多的情況下，如果自己的經營沒有什麼特色，那就很難在競爭中獲勝。然而幸運的是，這位畫家在後來找到了一個獨特的經營策略，利用咖啡屋老闆兼畫家的身份吸引了人們的眼球，以至於取得了後來的名利雙收。

　　在創業過程中，創業者遇到碰壁現象是很正常的事情。創業者萬萬不可在一個地方或者一件事情上硬鑽牛角尖，要學會換個角度去思考，說不定就能創出一條生路，像故事中的畫家一樣。

　　篇3

　　從中國到美國,又從北京到悉尼,在周華的發展軌跡裡,他喜歡用“從自行車到賓利”來形容自己取得的成績。從最初懷揣4000澳元隻身來到澳大利亞到現在成功建立起自己的財富王國——澳大利亞亞太投資集團,在不斷追求與奮鬥中,周華的交通工具已經從那輛舊自行車變成了一輛嶄新的賓利汽車。

　　如今,周華已經在悉尼成功創立了自己的地產投資品牌,經歷了6年多的高速發展,亞太集團總共向數千名投資者推薦了價值數十億澳元的房產。即使在去年全球經濟衰退、地產投資低迷的市場環境下,亞太集團仍然創造了數億澳元的業績。他的成功經歷不僅是希望走出國門在異國他鄉打拼自己事業的準移民群體的榜樣,也為如何投資海外市場、如何參與海外競爭提供了經驗和教訓。

　　1984年,兩個大學生在北京大學32樓232宿舍暢談“願望”。一個說“我最大的願望是擁有一輛嶄新的永久牌自行車”,另一個說“我最大的願望是擁有一輛保時捷轎車”。

　　25年過去了。2009年12月,這兩個同學在北京大學相聚,他們現在擁有的財富已經遠遠地超過了當初的“願望”。想要“永久牌自行車”的是俞敏洪,他如今是新東方教育科技集團董事長兼總裁;想要“保時捷轎車”的是周華,他如今是澳大利亞亞太投資集團總裁。

　　靠自己本事做事

　　1991年,周華毅然放棄了前程似錦的外交官生涯,懷揣4000澳元,帶著夢想在澳大利亞開始創業。當時,他只有一個目的,通過自己的努力奮鬥,白手起家,達到事業上的成功。

　　上大學前,周華自稱是一個“很簡單,但不服輸,靠自己本事做事的人”。他強迫自己把認為值得做的事情做得很好。在北大讀書期間,他要求自己每天早上5點起床練習英語口語。四年大學畢業的時候,他已經由不敢張嘴說英語變成班上英語口語最好的學生之一。

　　1991年,周華與妻子何小葉懷揣著4000澳元移民澳大利亞。

　　剛到澳大利亞,周華去面試過好幾份工作,但都因沒有“當地經驗”而失敗。後來,他申請到為一家比薩餅店送外賣的工作,另外,他還“帶著極大的熱情”負責關店門和擦洗地板。晚上送比薩餅,白天去挨家挨戶敲門賣貨,他至少每天要敲200戶人家的門。

　　“幾個月前我還是一個在外交場合被稱為‘閣下’的人,現在卻在大街上挨戶敲門販貨。”“我曾是外交官,可現在什麼也不是了,有什麼好抱怨的呢?”周華堅信:“不管被拒絕多少次,永遠去敲下一道門。”

　　思維改變了,人生就改變了。從1991年以後接下來的7年,周華做過保險生意,做過各種小買賣,生活雖然有了明顯的改善,但是這種生活並不是他所想要的。於是他一次次地選擇放棄,他始終認為,如果你在合理的時間內達不到想要的結果,就該考慮要麼在做事方式上、要麼在渠道上有所改變,但永遠不能放棄你的夢想。

　　“把每天的工作當成追求夢想的一部分”。

　　1998年,曾經一起做過保險的同事的經歷啟發了周華,他的這位朋友因做房地產生意,在短短的幾年時間裡就擁有了25套商品房。3年之後,那位朋友憑藉出售這些房產而一躍成為百萬富翁。朋友的經歷深深地影響了周華,他意識到“以前的路走錯了”,於是他又放棄了已經有所成就的翻譯公司,開始從事房地產投資經營。

　　他首先應聘到未來集團去做一名普通員工,幾年風雨之後,周華做到了年入200萬澳元以上的職位。然而,他再一次在別人的驚異中離開,入主澳帝集團,並在2003年10月成立澳帝集團悉尼分部。經過幾年的努力,澳帝的銷售額達到15億澳元。

　　2006年7月,周華放棄了澳帝集團旗下所有其他公司的股份,成為澳帝悉尼公司的完全和唯一的股東,同時將公司更名為亞太集團,8月15日亞太集團墨爾本分部成立,9月15日亞太集團阿德雷德分部成立。亞太集團在幾年裡,向數千名投資者推薦了價值數十億澳元的房產。

　　外表文質彬彬、溫和穩重的周華其實是一個充滿野心的冒險家,他人生中的一次次歸零和關鍵時刻的果斷抉擇也清清楚楚地凸顯出他的野心勃勃和冒險精神。

　　“我對當時做出放棄一切、從零開始的決定感到自豪,並對祖國以及第二故鄉——澳大利亞充滿感激和熱愛。”周華回憶起當時的選擇時這樣說,“很小的時候,我就養成了一種極強烈的自信,而且永不言敗。這種近乎天成的自信,加上敢做他人不願做之事的勇氣,使我在人生中取得了一些成果,得以建立起了自己的財富王國。而對我來說,這一切都歸功於我們在中國成長過程中學到的堅持不懈的精神以及澳洲社會為我們提供的這種可能性。”

　　“如果我們把每一天的工作當成追求夢想的一部分,那我們的工作就會變得有意思得多。”在周華的發展道路上,夢想一直都是遠方的燈塔,堅定清晰地指引著他。經過7年的打拼,他並沒有因為小有成就而滿足。

　　周華對於夢想和成功的執著是他成功的關鍵,他始終理智而清醒,不會因為小有成就而停止追求的腳步,甚至不惜捨棄巨大成就,選擇歸零,重新朝著自己的夢想前進。周華在不斷重新整理創業的“履歷”。善於夢想的周華也為他的亞太集團設立了一連串的“夢想”,其中“亞太夢想”的最後一個環節是,通過慈善回饋社會,幫助普通人成功和致富。

　　“人生最大的風險是不冒任何風險”

　　“很多人迴避風險,而成功人士則會分析風險。”周華說,善於分析風險並擁有駕馭風險的能力使他在創業路上穩步前進。

　　2009年12月14日,寒風刺骨。為了聽周華的勵志報告,北京大學光華管理學院的陽光報告廳座無虛席。周華誠懇地對大學生們說:“不論從事哪個行業,幹什麼工作,只要你是出類拔萃的,頂尖的,社會都會向你致敬。”“目標一旦設定,你若是認真的,就要想方設法去實現,只要是你能想到而又堅信的事情,就一定能做到。”

　　對於大部分大學生來說,將來如何掙錢是困擾他們的重要問題。“要掙多少錢,是由你自己來決定的,如果你自己不定,別人就要給你決定了。”周華說。

　　周華意識到,傳統教育形式固然很重要,但對年輕人在領導風範、目標設定、人際交流、賺錢與投資方面的培養還略有不足。為青年人提供創業教育,成為周華的另一個目標,他希望帶領更多的中國青年成為企業家,為更多的同胞提供創業機會。

　　如今,俞敏洪和周華在大學時代的願望早已“提前超額”實現。俞敏洪擁有的資產早已不知道可以買多少輛自行車,而周華也開著嶄新的賓利,在悉尼大街上行駛。2009年相聚,他們又開始談論新的“夢想”——創辦一個成功學院,俞敏洪負責培訓語言,周華負責教授成功的方法。

　　展望“波音737時代”

　　周華是一個永不止步的人,他總是在想,“下一個目標是什麼?”

　　雖然他早已達到初來澳洲創業時歲入百萬的夢想,他的財富王國亞太集團的事業也穩步發展,但他又有了新的夢想:那就是把亞太集團建成為價值10億澳元甚至百億澳元的跨國企業。

　　這是一個大膽的宣言,但周華卻不憚於將這樣大膽的宣言公之於眾,在他看來,10億澳元只是100個百萬元。“我早已在玩百萬元、千萬元的生意遊戲了,只需把1000個百萬元聚斂起來並留住就可以了。”

　　周華是一個敢冒風險的企業家,但是在沒有經營和管理過一個迅速成長的大企業的情況下,他清醒地認識到不能帶領一個企業冒風險,更不能把公司員工的飯碗和前途當兒戲,他為自己找到一位導師,一位曾經成功經營過10億澳元公司的前總裁,為自己的發展和企業長遠規劃做顧問。而隨著公司的發展,周華更是計劃將業務擴充套件至主流社會以及海外,最終成為一個跨國地產投資服務平臺。