最新供電所領導講話材料

General 更新 2024年05月14日

  供電所屬於電力公司的派出機構,分佈在各鄉鎮,主要進行線路維護服務、停、送電服務、抄表、電費收取等工作。下面是小編給大家整理的,僅供參考。

  篇1

  自從我被聘為XXX供電所副所長以來,我的工作得到了局黨委的大力支援和信任,在任職的一年多來,除了協助所長的全面工作以外,主抓營業管理及核算等方面的工作。在上級的正確領導下,在所長的支援和信任下,在全所職工的大力幫助下,基本完成了自己的工作,現將本人一年來履行職責、思想學習、工作情況方面情況彙報如下:

  一、做好營銷管理工作

  營銷管理是供電所管理的重要組成部分,是電力企業成果的體現。它的工作好壞不僅關係到供電所的經營成果,也關係到電力企業的社會信譽,為了提高所裡的營銷管理水平,改變職工原來遺留下來的不良業務陋習,根據局的考核辦法,年初經過精心測算和研究,重新制定了按線按臺區考核辦法,並制定了相應的線損、抄核收、業擴報裝、計量、無功等一系列的管理辦法,做到落實到人,責任到人,考核到人。平時加大了檢查力度和檢查次數,並嚴格按辦法獎懲。

  二、做好營業核算工作

  根據年初制定的各種營業核算辦法,月月對使用者的電量、電價、電費、抄表、收費等方面都作認真的核查核對,使全所在這些方面沒有出現差錯及營業異常現象。同時對全所的經濟指標、營業指標方面都作好統計核算和各種分析,及時查詢不足,指出重點,使全所各項經濟指標除了特殊因素的售電單價指標外都已順利完成。

  三、合理分解指標,公平發放工資

  為促進供電營業所規範化管理,充分調動職工的工作積極性,完成局下達的各項指標,年初根據實際制定了“按線、按臺區”的指標考核辦法,每個月的勞效工資都由我親自計算,按照公平、公正、合理的原則把計算方法和計算結果公佈給全體職工,並及時兌現獎懲,得到了職工的一致認可,也充分調動了積極性,促使我所工作得以進一步提高。

  四、“創一流”及“所際競賽”工作

  為了使我所的各項工作都按“創一流”及“所際競賽”的要求有序進行,不斷鞏固和延續雙達標工作的成果,由我負責營銷管理的軟體整理工作。軟體整理是我們每項工作的真實寫照,要求要記錄實際工作的每一個細節、步驟,反映每項工作的正確與否,也是一項非常繁鎖的工作。在對待這項工作任務方面,我首先認真學習了“創一流”及“所際競賽”工作的各種檔案和要求,理清了工作思路,對軟體管理工作有了進一步的認識;其次,我經常深入到施工現場認真向電工師傅們學習、請教,本著從實、從嚴、從細的原則,真實的反映工作過程,把安全生產、增供擴銷與雙達標工作成果鞏固延續結合起來,及時記錄,及時整理。通過全體職工共同努力,到年末,我所“創一流”及“所際競賽”已通過了市局及東北公司的驗收。

  五、廉潔自律方面

  在工作中能夠嚴格要求自己,講原則,不謀取私利,求實效,重責任,培育廉潔高效的行業新風。在每年一度的民主生活會中,能做到認真準備,找出存在問題,制訂整改措施。善於聽取不同方面的意見和建議,積極參加各種培訓和學習。

  六、配合所長工作,搞好團結

  作為一名副職,我積極支援所長工作,對所長安排的任務和工作都能接受和用心去完成。日常工作中,能夠保持一個團結的有戰鬥力的班子,積極給所長提建議,加強交流和溝通,在職工中能夠擺正自己的位置,積極配合所長的各項工作。

  過去的一年,在局、所領導的幫助和全體職工的支援下,儘管我在工作上取得了一些成績,但是也發現了許多不足之處,但是我相信在局、所領導的帶領下,在全體職工的支援下,我在今後的工作中一定能夠加強學習,提高業務能力,克服缺點,認識不足,盡職盡責,做一個合格的基層工作者,為我們的農電事業貢獻一份力量。

  以上述職報告懇請領導批評指正。

  篇2

  尊敬的鄧副局長、尊敬的人事部黃主任,同事們,大家好!

  首先感謝局領導班子對我的信任,把我安排在馬壩供電所所長這一重要崗位。說實在的,對於這一人事安排,我既高興,又惶恐。高興的是,我能夠來到馬壩所與大家一起共事,這為我提供了一個更高的展示自我的平臺,惶恐的是,馬壩所所長的崗位太重要了,我唯恐做不好工作,辜負領導對我的信任。我深知肩上責任的重大,但既然局領導對我如此的信任,我將義不容辭地承擔起這個角色理應承擔的責任和義務,切實履行好職責,殫精竭力做好工作,不辱使命!

  當前我所主要的工作任務是:

  一、抓營銷管理工作。營銷工作要做好客戶資料的核查,完善好客戶的基本資訊。現已進入了電費追繳日期,大家要確保電費回收;要以用電檢查和營銷稽查為突破口,針對異常臺區進行日常檢查,逐步把異常臺區線損降下來。

  二、抓安全生產工作。要以班組工作歷為引領,認真做好線路及裝置巡視維護工作和安全生產檢查,及時消除裝置缺陷,做好線路及裝置檢修、急修、保供電等工作,使各項生產工作融入“PDCA”的閉環管理模式。

  三、抓工作紀律。大家要嚴格執行本所考勤制度,各班長和專責要多下班組引導工作,發揮班長和專責的表率作用,把全所人員的工作積極性調動起來。

  同事們!馬壩供電所是曲江供電局的門口田,橋頭堡。轄區使用者有:曲江區委、區政府等全區所有的機關事業單位,駐韶部隊、全區大部分大中型企業,我們的崗位太重要了!責任太重大了!既要確保轄區電網的安全穩定執行,又要做好電費的及時收繳等工作,這要靠誰去完成?要靠你,靠我,靠我們在座的每一位所員!因此,在這裡我提幾點希望,與全所同事一起共勉:

  收費班的同事,你們在局辦公大樓一樓上班,這是使用者瞭解曲江供電局的一個視窗,你們是曲江供電局的一面鏡子,使用者到曲江供電局辦事第一眼看到的就是你們,你們的形象代表著這棟樓的全體同事,甚至在某種意義上代表著曲江供電局,因此你們要特別注意服務態度;

  抄表班的同事,你們心裡要清楚,你在城區所抄的每一戶電錶,其使用者都可能是我們的區委、區政府的領導或者領導的親屬,你們的態度和抄表質量影響著區委、區政府對曲江供電局工作的評價;

  運檢班的同事,我所保電任務落在你們的身上,你們工作中的每一個細節,都可能影響用電順暢,在你們眼中的小事,在群眾心目中也許就是大事,因此,你們要謹記:群眾利益無小事。

  各班組對使用者映的問題,要迅速響應,及時解決,切忌互相推委。

  以上是對我所近期工作一些安排。在這裡,我要向出席會議的馬壩所前任老所長林所長表示感謝,感謝他曾經為馬壩所付出的辛勤勞動。雖然林所長離開馬壩所調到了新的工作崗位,我們希望林所還是能夠經常回來看看。由於我個人能力有限,工作經驗還不足,希望林所能對我今後的工作能加以指點,能夠“知無不言,言無不盡”毫無保留地將您的經驗傳授給我,把我扶上馬,再送一程。同時,我也希望,各位同事能夠為做好馬壩所的工作出謀獻策,有好的意見和建議可以隨時向我提出,我一定會虛心聽取大家的意見,共同把馬壩所的工作做好,不辜負領導的厚望!

  最後,我再次代表馬壩供電所向親臨會場的鄧副局長和黃主任表示衷心的感謝!我相信,在局領導班子正確領導和高度重視之下,在全體所員的共同努力下,我們一定會圓滿完成局下達的創先指標和基礎達標工作!!

  我的講話到此為止,謝謝大家!!

  篇3

  20xx年7月調我任太要供電所副所長,協助所長分管安全生產和供電所的資料記錄管理工作,在過去的半年中,在局、科室領導的關心與鼓勵下,努力做好本職工作,服從局及本所安排,及時保質保量完成各項工作任務,並且嚴格要求自己,謙虛謹慎,廉潔奉公,積極配合所長做好安全生產、《標準化供電所》的建立,優質服務方面等各項工作:

  一、勤奮學習,努力提高業務技能水平

  初到本所,對線路裝置、人員管理不太熟悉,半年來通過向老同志和經驗比較豐富的員工認真學習以及在所長的精心指點下,自我加壓,學習法律常識、工作票的填寫規範、現場的安全施工、各種資料的記錄填寫、人員的綜合管理、電力科技知識和上級有關檔案等。雖然自己的業務技能水平得到了大幅度的提高,但距上級領導的要求仍然有很大的差距,我相信,只要有一顆積極上進的心,堅定的信念,以百分之百的精力投入到供電所的工作中去,明天會幹的更好。

  二、以安全管理為重點,不斷增強全員安全生產意識。

  強化安全生產監管力度,防範人身和裝置事故的發生。揹著與員工共同學習、共同進步的原則,一是抓好員工的安全教育和規程學習,堅持每週五召開一次安全生產例會,著重加強員工的管理和技術培訓,提高我們的技術素質和安全意識;二是抓好線路、裝置管理,做好危險點分析與控制,及時消除隱患;配合員工對自已轄區內的線路、裝置定期巡視、檢查並做好有關記錄。三是抓好現場安全管理,嚴格執行工作票制度,嚴厲查處違章現象;四是在做好迎峰過冬的基礎上,勤抓不懈,開展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織;截至20xx年12月31日,太要供電所安全執行3888天,實現了無裝置事故、人身傷亡事故,裝置障礙事故的發生。順利的完成了全年的安全生產任務。

  11月份,根據全年的工作任務,在所長的精心組織下,通過18天,752人次的艱苦努力,協助完成了太要街道#1-#7配電臺區233個低壓計量表箱、7800米下戶線的更換任務,施工中未發生一起人身及裝置事故。

  三、嚴格要求自己,建設標準化供電所

  20xx年,選定我所為省級標準化示範供電所,所長安排我為標準化示範供電所的資料建立管理人員,首先感到任務的艱鉅與重大,經過與所長的多次協商,明確了建立思路。一是積極與農電科主管人員溝通與協商,明確建立思路。二是到各兄弟所進行學習,借鑑經驗,先後到港口、桐峪、代字營供電所進行學習,自我充實,力求完善。三共彙總整合各項管理制度標準148項,規範了供電所46項業務流程,建立以技術標準為核心、管理標準為支援,工作標準為保障,工作流程為依託的標準化建設體系。

  半年來,我做的並不好,深知自己的業務水平,人員管理等整體素質的差距很大,但我相信,通過我的努力學習和同事的幫助及所長的栽培下,我會慢慢成熟,在今後的工作中,本人將牢記兩個務必,戒驕戒躁,克服缺點,不斷加強業務知識的學習,提高自身素質,努力做好本職工作。力爭能做好一名優秀的農電員工,為潼關的農電事業奉獻我的一份力量。


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