鋼鐵企業安全生產演講稿範文

　　安全生產，是保障社會各行各業穩定繁榮的大前提，鋼鐵企業也是;下面是有鋼鐵企業安全生產演講稿，歡迎參閱。

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　　敬服的各位指面、敬愛的各位朋友，早晨好!

　　我叫---，去自--公司，我演講的題目成績是《我是粵鋼人,我為粵鋼而自豪》。

　　我是粵鋼人，生正在粵鋼，少正在粵鋼，是粵鋼的山山水水哺育了我，我對粵鋼的一草一木，皆懷有的熱忱。

　　粵鋼創坐於1969年，前身是粵州鋼鐵廠，掐指算去，已有36個年齒。聽女輩們講，創業之初，條件艱苦，如古所正在的消耗區戰糊心區，當初是一片蠻荒之天，荒草多，人煙少，其時建坐短少機器裝備，粵鋼的墾荒者們，硬是果陋便簡，靠人推肩扛，抑止了重重艱易，建起了容積是30多坐圓的小下爐。進料的烏龜車壞了，便架起少少的斜板橋，用人利巴一筐筐礦石，一筐筐焦煤挑到了下下的進料心，班幾十小我私人輪番做業，一日夜要幾百小我私人輪番上陣，勞動強度之大年夜，條件之艱苦，真叫人念皆敢念。，便是正在那樣的艱苦情況，培養了仄的粵鋼人，孕育了連開拼搏、務真坐異的粵鋼細神，使粵鋼人禁受住了上世紀70年月、80年月、90年月的三次寬峻磨練。粵鋼人抑止了重重艱易，挺了已往，如古，我借記得1998年、1999年兩年間的情況。當時我正在粵鋼教校讀初中，我看到2000多人的粵鋼，有800多人下崗。當時，管是正在崗的借是下崗的，日子是那末的艱苦。秋季是花開的時節，，那些花是那樣的慘黑，炎天是綠色遍天的時節，那些綠色是那樣的單調，秋天本是一無所獲的時節，播種是那樣的菲薄，夏季本是溫日當頭的時節，但的心是那樣的冰熱。其時，許許多多的人皆正在問，難道粵鋼真要從天球上消得嗎?

　　!粵鋼人了嘹明的回問，粵鋼人有怕艱易困苦的細神，粵鋼人有敢捱苦戰、惡戰、大年夜戰仄的細神，有素量過硬的幹部職工隊伍，粵鋼人需供的是正在迷霧中指出一條細確的標的。

　　歷史眷顧了粵鋼人，2002年4月，粵鋼革新為仄易遠營的粵鋼團體有限公司，新一屆指面班子，帶收粵鋼人捉住了變革展開的機遇，停止

　　了以產權制度為中心的股分制仄易遠企革新，設坐了創業股、展開股、期權股，明瞭了產權，充真變更了幹部職工的自動性，減大年夜了辦理，明黑了量量的產物戰低本錢運做，做為公司儲存的根底，以一流的消耗戰正視細節辦理為足腕，以誠疑戰依法運營為公司的最根柢要供，以寬把進公司本燃材料戰降耗刪效為心，用下水仄的辦理戰超凡是規的辦法，收挖潛力，整開伙源，到達工藝機閉戰構造機閉的優化設定，真現技術經濟戰本錢的坐異，以瞬息萬變的市場變革，勤勞真現公司利潤最大年夜化的指面思念戰工做要供。

　　三年已往了，粵鋼的消耗水仄躍上了新臺階，焦碳消耗才氣從當初的11萬噸上升到如古的40萬噸，來歲，將會到達140萬噸;生鐵產量從8萬噸上升到如古的50萬噸;收電量從1600萬千瓦時，到達瞭如古的8600萬千瓦時。

　　三年已往了，粵鋼的糊心水仄躍上了新臺階，住房寬了，小車多了，購購力強了，粵鋼人的社會職位大年夜幅度提拔了。

　　三年已往了，粵鋼人愈減自豪了，客歲，粵鋼真現了銷賣支出6個億，古年要到達10個億，來歲將要到達15個億。

　　我是粵鋼人，我為粵鋼的展開變革而感到切身痛苦，感到非常天自豪。固然我是一名粵鋼的工人，但我有任務，正在粵鋼飛速展開的來日誥日，要為粵鋼的展開減磚減瓦。我深知，正在的崗亭上，只要兢兢業業、勤勤奮懇天工做，便會一番仄番的奇蹟，便會為粵鋼的展開應奉獻。同志們、朋友們，讓一同為粵鋼的展開減油、減油、減油!

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　　尊敬的各位領導、各位同事：大家下午好!

　　很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講。我的名字叫王二，是不鏽鋼公司鍊鋼分廠一名普通職工。我的演講題目是“安全生產管理，當從個人做起”。

　　首先結合在鍊鋼分廠現場的將近三年工作經驗，我和大家分享一下我個人對安全重要性的認識和理解。

　　平心而論，作為一個初入工廠的畢業生，我在不鏽鋼的第一個年頭曾因為安全意識不夠而有過一次習慣性違章記錄。那是入廠未滿一年的時候，現場裝置故障需要去四樓庫房取備件進行更換，我為了縮短故障時間減少自身考核，從鋼包車軌道的渣坑中穿越而過，根本沒有去思考是否會造成人身傷害。雖未造成傷害，但卻是違反了“此處禁止通行”的規定。後來我接受了領導的批評和教育，也認識到了事件的嚴肅性。靜下心來反思，我認為是我沒有將安全工作放在第一位，心存僥倖造成的。通過我的這個反面案例，來給我們各位工友一個啟發：凡事定要以安全為首，多跑幾步路，多做幾個預防措施，花費的時間比出了事再處理要少的多。

　　另外一起比較典型的由於缺乏安全意識而造成人身傷害事故的案例，是今年年初發生在我們鍊鋼分廠的張三輕傷事故。在這起事故中，張三帶領三脫區域勞務人員進行爐下清渣作業。在作業前未對作業環境做充分的確認，被牆皮上掉落的渣子砸中安全帽後，暈厥在渣坑中，造成腿部灼傷。對於張三本人來說，清渣是其必須完成的本職工作，但其未對現場危險源做出明確辨識便開始幹活，究其根本，還是由安全意識淡薄引起的。試想，如果張三當時出於保護自己，首先認真檢視並發現牆皮上面懸掛的即將掉落的渣子，那麼他必定不會那樣盲目的去爐下清渣，而是先考慮清理那個砸到他的渣子，那麼這起事故也就不會發生。其實，安全和危險離我們都很近，就看你是否重視。作為工廠裡崗位上的一員，家庭挑大樑的柱子，我們肩膀上的擔子是需要安全做支撐的。

　　從其他以往的安全事故案例中可以看出，不論你從事什麼工作，不論你是否接觸可以預判的危險，安全兩個字都與你有關。大到特種作業，小到散步行走，你若忽視安全，它必報復於你。換句話說，你有一顆安全的心，才有一生的平安伴你左右。我們生活中的很多細節都涉及到安全，能否保證自身和他人的安全，關鍵看你有沒有這個意識和你願不願意去做。說：“空談誤國，實幹興邦”，這句話應用到安全工作上也非常恰當。安全不只是領導一個人的事，也不光是專職安全管理人員的事，它是我們所有參與生產的每一個員工的事。當然，有再科學合理的安全政策，有再完善的安全措施，沒有人去按照規章和制度去執行，那也叫空談。這樣的空談，延誤的不只是我們的生產，它威脅的更是現場接觸危險源的每一位職工的生命健康。所以，我們每一位職工，都應按照我廠相關安全生產管理規章制度來規範自己的作業行為。正如我們廠安全科科長所說，要透徹的理解制定這些規章制度對我們自身的好處，而不是帶著消極抵抗的情緒和應付差事的心態來背誦安全知識和參加安全考試。

　　我們幹現場的，每天都會接觸到危險源，任何一個崗位職工在其操作的任何一個環節忽視安全，都有可能造成嚴重後果。如何避免不該發生的事情發生呢?關鍵還是需要每個人的積極參與。我們要有安全生產的意識，還要有強烈的責任心，對自己所分管的區域和裝置設施，要全面負責到底。不能讓僥倖心理衝昏頭腦，留著隱患給別人挖坑。拿我個人所從事的裝置點檢維護工作來說，安全更是重中之重。我們知道，裝置自其投用到最終報廢，是一個過程。在這個過程中，每一臺裝置甚至每一個部件都有其使用的壽命，在其執行過程中有可能出現一些故障。我們的工作就是發現裝置產生缺陷時及時進行處理，堅決不給與它直接接觸的操作人員帶來安全隱患。當現場裝置出現故障時，只有儘快恢復其本質安全功能，才能確保生產系統安全順利執行。因此，在日常工作中，我們本著安全第一的態度來維護它，保養它。

　　同樣的，任何崗位的人員，必須有預防為主的超前意識，要有安全重於一切的決心，才能幹好自己的本職工作。在生產過程中，當崗位人員發現異常情況或有安全隱患時，必須向上級彙報情況，當班能處理的堅決不往後推拖，做好事故預防工作。我們的生產是一個系統，每個環節都很重要。只有每個環節都重視安全，並且帶著安全的心，付諸實際行動，安全才能伴隨我們。需要眾多人員協作完成的工作，更能體現出每一份子的重要作用。因此，安全管理，一嚴百實，一鬆百空。我們要堅決打擊那些漠視他人生命安全的害群之馬，每一位職工參與安全管理工作，真正實現全員安全管理。

　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。關於安全，大的方面我沒有相關經驗和閱歷，今天的演講只是從我個人和我所接觸的工友這個層面來談感受，希望我的演講能給我們的工友帶來安全上的啟發。讓我們在把安全放在心上，把安全做到實際工作中，為我廠安全生產順行，貢獻力量。

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　　人最寶貴的是生命。只有生命才會創造奇蹟。沒有生命，一切無從談起。安全責任，就是生命的保護神!責任讓家庭寧靜安全、愛意盈盈!責任讓工作更有戰鬥力和競爭力!責任讓社會平安穩健發展!一句話：安全工作需要責任，責任讓美麗的生命健康永恆!讓我們手牽著手共建安全堡壘，肩並著肩共鑄鋼鐵長城!

　　安全繫於責任，責任重於泰山。失去了責任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業的泥潭，是社會無法承受之重。責任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔起責任，守護健康，呵護生命!

　　一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經，攪動著我們的心靈。我們嘗試讓安全領域的反面陰影擺脫正面光環的掩蓋，呈現於世人眼前，希望對人們形成一種記憶的刺激與強化，刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責任的重新認識。不管你在什麼崗位，不管你從事什麼工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責任，來呵護身邊每一個生命吧!

　　凡事都應遵循法規、準則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣於你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關乎你、我、他，任何一個環節的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時疏忽，也許留給你的是一世的苦痛與不幸。

　　安全責任，重在落實。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感覺之外，再無其它。

　　最近，一直在很費心思的琢磨：我們究竟應該如何進一步推進安全責任的落實;如何創新安全管理機制：如何做到結合實際，如何真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的很明確，就是為了安全。一切為了安全。

　　縱觀歷往，因為這樣或那樣的原因導致的安全事故，事後分析原因、總結經驗、取得教訓，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發生的原因不管是什麼，但都不是大家所願的。

　　既然發現問題，就要想辦法解決問題，而不是放任問題而不顧，一味地追究責任，急於懲處責任人。對於已經存在的事實，我們不能推諉卸責，相反地，應該理性面對，有所擔當，敢於擔負責任;遇到問題迎難而上解決問題，儘可能的將傷害減至最小範圍內，盡最大努力將傷害和損失減至最小範圍內。

　　不能低水平的重複。那麼，對於事故的發生我們是否也可同樣做到如此，杜絕事故的頻發?

　　從以往發生的事故案例中，我們可以找出或者看到當下發生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事後所總結的經驗教訓，透過現象看本質，做到防微杜漸，確保我們日後不再重蹈其覆轍。

　　安全問題要日日講、月月講、年年講、重複講，堅持用常態化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執行保證安全責任的落實。

　　人最寶貴的是生命，生命對於每個人來說都只有一次，當我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作是能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防範，悲劇就不會上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會讓你後悔終身。前車之鑑，後事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經驗教訓，那麼事故也許會在某天不期而遇。

　　責任重於山，許多安全事故的發生，並不在於制度的缺失，而是在於責任意識的淡薄，在於管理安全工作的不到位，將責任落實工作作為主題，可謂是切中要害。

　　安全責任重在落實，應著力完善安全責任制，保障安全責任傳遞到崗、落實到每一個人，同時，努力提高人員的安全意識和技能，加強對外協隊伍的管理，強化組織績效考核促進責任落實，深化安全思想保障工作。

　　總之，一切事故都可以預防，只要我們有強烈的安全意識，自覺地遵守各項規章制度，強化責任落實，對自己的安全責任做到心中有數，實時掌控，那麼安全就一定有保證。

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