工地安全文明彙報材料範文

General 更新 2024年05月23日

  隨著城市化程序的不斷加快和社會經濟的持續發展,建築行業從業人員的逐年增加,施工隊伍規模的不斷膨脹,令作業流程的安全保障工作上升到非常重要的地位。下面是有工地安全文明彙報材料,歡迎參閱。

  篇1

  本工程為國家科技部批准建設的國家級###專案,是###重點工程,由#######承建。我公司於20xx年在####1#樓工程,20xx年在########工程中連續獲得過省級安全文明示範工地稱號。因此我公司從樹企業形象的高度出發,對本工程做出嚴格要求,提前編制出創優實施方案,施工過程中精心組織,嚴格管理,各項工作穩步開展,為實現總承包合同中訂立的“安全文明施工必須達到省級示範工地水平”的目標,奠定了堅實的基礎。

  以下是本工程關於安全文明施工及迎檢情況的簡要彙報:

  一、工程概況

  #####工程的建設單位是######發展有限公司,設計單位是######有限公司,監理單位是#####監理公司,位於高新區規劃中的10號線以北,松嶺路以西,地勢南高北低,建築面積33000平方米。主要為軟體研發用辦公及附屬的快餐廳、廚房裝置用房。該工程結構形式為鋼筋混凝框架與鋼結構相結合。建築物主體地上六層,每層建築層度3.9米,總投資4000萬元。施工安全文明施工目標為確保工程安全無事故,創省級安全文明示範工地。目前該工程已完成兩層主體的施工。

  二、安全文明施工組織概況

  在施工中認真貫徹落實“一標五規範”和省市安全文明工地管理的有關規定。工程開工前,依據《建築法》、《山東省建築施工安全文明衛生工地管理規定》等檔案辦理安全報監及施工許可證等各項手續,根據青島市建委《關於對建築工程施工現場實行環境安全評估制度的通知》對周邊環境進行了全面地安全評估。找出了影響安全的危險因素,按照“安全第一,預防為主”的原則,於開工前制定出有針對性的安全防護措施,制訂合理的創優規劃,確保對文明施工、施工用電設施、安全防護用品的配備等安全技術措施的資金投入及時足額到位,使周邊環境及現場勞動者的安全有可靠保證。

  三、專案安全生產保證體系

  全面落實安全監管新體制,建立健全以專案經理為現場安全第一責任人的安全文明施工生產責任保證體系。做到人員到位,責任到位,持證上崗,按公司規定層層簽訂安全生產目標,制定各級安全生產責任制。建立日常巡迴檢查制度,周例行會議制度,月度綜合評比制度等,及時發現和排除隱患,確保安全無事故。

  四、狠抓安全目標責任管理

  制定公司安全生產責任目標,將安全責任目標層層分解。在明確公司法人是安全文明施工的第一責任人,分管領導負直接責任,專案經理是工程專案安全生產第一責任人的同時,將安全責任目標落實到每一個部門、每一個崗位,形成一級抓一級、一級對一級負責的目標管理體系,並同其經濟效益掛鉤,確保將安全文明施工目標的實施落到實處。

  五、強化安全教育培訓

  職工上崗前必須學習各項安全技術操作規程及文明施工規定,熟悉本工種安全操作規程,確保每一個操作人員及安全操作無事故。定期組織全體員工學習安全“一標五規範”和各級政府及上級主管部門安全管理的有關檔案,特別加強對專案經理及安全監管人員的安全培訓,並做好安全生產考核,嚴格三級安全教育,通過積極參加建委舉辦的建築工地夜校學習、辦理現場黑板報宣傳欄、安全教育讀本等多種形式開展安全教育,使本工程全體員工牢固樹立 “安全第一、預防為主”的思想,自覺遵守各項安全規章制度。

  六、強化安全技術工作,為安全生產提供保證

  提前編制專項工程安全技術方案,確保安全危害因素得到預控。根據本工程實際,編制了施工現場安全防護、模板工程、腳手架工程、塔吊、外用電梯安拆、臨時用電等安全技術方案,並經過上級主管和專業部門的批准,確保了安全技術方案切實可行,為安全生產提供了有效的技術保證。

  在施工中,嚴格實行各分部、分項工程技術交底制度,經交底人、接底人、安全監管員簽字後生效,做到沒有安全技術交底的分項工程不施工,有效地保證了安全技術措施的落實,確保了工程的安全生產。

  七.加強安全資料管理

  專案經理部切實建立健全了安全資料管理責任制,安全資料員嚴格按照《山東省建築施工現場安全技術管理規定》要求,隨工程進度將資料收集齊全並統一管理,分類歸檔。

  八.貫徹落實市建委《關於進一步開展建立“兩型五化”施工現場活動的通知》,強化施工現場的文明施工管理

  現場圍擋:沿工程周圈連續設定磚牆圍擋,圍擋立面採用與周圍環境相協調的燈箱布裝飾效果圖,圍擋頂設彩燈及亮化燈箱。

  封閉管理:施工大門使用鐵藝門頭及電動推拉大門,門口懸掛企業標誌,門頭周邊安裝彩燈亮化,大門內按統一標準設定“六牌兩圖”,制定門衛管理制度,凡外來人員出入施工現場均需履行簽字手續,現場所有施工人員佩戴胸卡出入。

  施工場地:施工場區及主要通道混凝土硬化率100%,整個場區採取有組織排水,設定專用排水溝.沉澱池和化糞池,再排至市政排水管道,施工現場每天設專人灑水清掃;場區設定綠化帶栽種樹木,並儘可能的設定花草綠化,美化現場建立一個良好的辦公、施工和休息的環境。

  材料堆放:各類建築材料、施工機具、週轉工具等嚴格按照施工總平面佈置圖設定,材料堆放整齊美觀並懸掛標識牌。對易燃易爆有毒物品採取專項保管措施,專人管理。

  篇2

  一、企業簡介

  浙江展誠建設集團***原浙江耀江建設集團***以建設工程總承包為主導

  產業,集工程勘察、工程設計***甲級設計資質***、工程施工、裝置安裝、裝飾裝潢等於一體,同時經營房地產、建材生產和內外貿易業務,是一家圍繞主業,縱橫拓展,產業化運作,專業化生產,一條龍服務的大型建設企業集團。

  浙江展誠建設集團股份有限公司為展誠建設集團核心企業,註冊資本三億元,擁有各類先進齊全的施工裝置,現有百餘名一二級資質專案經理,千餘名高中級技術管理人才,萬餘人的一支訓練有素、常年穩定的專業施工隊伍。下轄土建施工十大分公司、一批建築產業鏈相關的專業生產經營企業和經濟技術協作單位,設有北京、上海、南京、蘇州、寧波、廈門、重慶、武漢、大連等10個駐外辦事處,新加坡、蒙古、獅子山等海外經理部。公司具有房屋建築總承包特級資質和地基與基儲建築幕牆、裝飾裝修、鋼結構專業承包壹級資質,並有市政工程、機電安裝、起重裝置安裝等相關資質,具有國際經濟法人資格。各類業務已經涵蓋全省,輻射全國,打入國際市場,是浙江省建築行業中最具有核心競爭力的重點骨幹企業。

  展誠建設奉行“建一項工程,樹一座豐碑、立一方信譽、拓一塊市潮的重要質量理念,全面實行專案法施工管理和工程現場雙標化管理,先後通過質量、環境、安全體系三合一認證,按國際標準完善操作規程和管理制度,具有承攬大跨度工業建築、高階高層民用建築、深基礎地下室施工、高檔精緻裝飾等優勢,已有60多項“高、大、新、難”規模型工程分別榮獲國家優質魯班獎、全國建築工程裝飾獎、建設部優質樣板工程、“白玉蘭杯”、“錢江杯”獎,並獲盛地***市***級雙標化工地120多項,部、省***市***級科技成果獎30多項。

  展誠建設正在全面實施“大建設、打市嘗大集團、專業化、知識化、國際化”的戰略目標,在“有形的豐碑,無限的追求”的企業理念指導下,努力謀求更大的發展。

  根據公司與甲方簽訂的施工合同要求,公司將質量目標定為市優質結構及太湖杯優質工程,市文明標化工地,對本工程做出嚴格要求,施工過程中精心組織,嚴格管理,各項工作穩步開展,為實現總承包合同中訂立的“安全文明施工必須達到市文明標化工地”的目標,奠定了堅實的基矗

  以下是本工程關於安全文明施工及迎檢情況的簡要彙報:

  二、工程概況;

  周新苑三期二批B塊工程位於無錫市太湖鎮,五湖大道與大通路東南角。總建築面積100610平方米,共由八幢高層和二個地下車庫組成,其中1、2、3#房建築層數為18層,其中1#房建築面積為10593m2,2#房建築面積為10593m2,3#房建築面積為10593m2;5#、6#房建築層數為16層,建築面積為16570m2;4#房建築層數為21層,建築面積為12967m2;7#、8#房建築層數為30層,建築面積為??m2。1#~8#房地下室建築面積為18943.8m2。

  建設單位:無錫市濱湖區太湖街道辦事處

  勘察單位:無錫市建築設計研究院有限責任公司

  設計單位:無錫市建築設計研究院有限責任公司

  監理單位:江蘇省賽華建設監理有限公司

  施工單位:浙江展誠建設集團股份有限公司

  本工程2008年7月26日開工,2010年6月10日計劃竣工。目前該工程己全部完成主體的施工。

  三、安全文明施工組織概況

  在施工中認真貫徹落實公司施工現場VIS實施標準和省市安全文明工地管理的有關規定。對周邊環境進行了全面地安全評估。找出了影響安全的危險因素,按照“安全第一,預防為主”的原則,於開工前制定出有針對性的安全防護措施,確保對文明施工、施工用電設施、安全防護用品的配備等安全技術措施的資金投入及時足額到位,使周邊環境及現場勞動者的安全有可靠保證。

  四、專案安全生產保證體系

  全面落實安全監管新體制,建立健全以專案經理為現場安全第一責任人的安全文明施工生產責任保證體系。做到人員到位,責任到位,持證上崗,制定各級安全生產責任制。建立日常巡迴檢查制度,周例行會議制度,月度綜合評比制度等,及時發現和排除隱患,確保安全無事故。

  五、狠抓安全目標責任管理

  制定公司安全生產責任目標,將安全責任目標層層分解。在明確公司法人是安全文明施工的第一責任人,分管領導負直接責任,專案經理是工程專案安全生產第一責任人的同時,將安全責任目標落實到每一個部門、每一個崗位,形成一級抓一級、一級對一級負責的目標管理體系,並同其經濟效益掛鉤,確保將安全文明施工目標的實施落到實處。

  六、強化安全教育培訓

  職工上崗前必須學習各項安全技術操作規程及文明施工規定,熟悉本工種安全操作規程,確保每一個操作人員及安全操作無事故。定期組織全體員工學習安全“一標五規範”和各級政府及上級主管部門安全管理的有關檔案,特別加強對專案經理及安全監管人員的安全培訓,並做好安全生產考核,嚴格三級安全教育,通過積極參加建委舉辦的建築工地夜校學習、辦理現場黑板報宣傳欄、安全教育讀本等多種形式開展安全教育,使本工程全體員工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,自覺遵守各項安全規章制度。

  七、強化安全技術工作,為安全生產提供保證

  提前編制專項工程安全技術方案,確保安全危害因素得到預控。根據

  本工程實際,編制了施工現場安全防護、模板工程、腳手架工程、塔吊、外用電梯安拆、臨時用電等安全技術方案,並經過上級主管和專業部門的批准,確保了安全技術方案切實可行,為安全生產提供了有效的技術保證。在施工中,嚴格實行各分部、分項工程技術交底制度,經交底人、接底人、安全監管員簽字後生效,做到沒有安全技術交底的分項工程不施工,有效地保證了安全技術措施的落實,確保了工程的安全生產。

  八、加強安全資料管理

  專案經理部切實建立健全了安全資料管理責任制,安全資料員嚴格按

  照《江蘇省建築施工現場安全技術管理規定》要求,隨工程進度將資料

  收集齊全並統一管理,分類歸檔。

  九、貫徹落實《無錫市建設工程安全生產管理條例》,強化施工現場的文

  明施工管理

  現場圍擋:沿工程周圈連續設定磚牆圍擋,圍擋立面採用與周圍環境

  相協調的燈箱布裝飾效果圖,圍擋頂設彩燈及亮化燈箱。

  封閉管理:施工大門使用鐵藝門頭及帶公司標誌鐵門,門口懸掛企業

  標誌,門頭周邊安裝燈具亮化,大門內按統一標準設定“六牌兩圖”,制

  定門衛管理制度,凡外來人員出入施工現場均需履行簽字手續。

  施工場地:施工場區及主要通道混凝土硬化率100%,整個場區採取有組織排水,施工現場每天設專人灑水清掃;儘可能的設定花草綠化,美化現場建立一個良好的辦公、施工和休息的環境。

  材料堆放:各類建築材料、施工機具、週轉工具等嚴格按照施工總平面佈置圖設定,材料堆放整齊美觀並懸掛標識牌。對易燃易爆有毒物品採取專項保管措施,專人管理。

  現場食宿及生活設施:由於該工程施工現場較為寬敞,根據工程的實際情況,甲方與專案部實施合理地安排了生活區、辦公區及作業區,切實將辦公區、生活區與操作區分開。生活區職工宿舍主要為二層板房,寬敞明亮,通風良好,實行專人管理。職工食堂使用燃氣灶具、電飯煲,做到衛生整潔,生、熟食分開存放並設有標記。食堂所用餐具按衛生要求及時消毒。炊事員持健康證上崗。現場炊事用水專人管理,確保飲水供應及時,保溫飲水桶加蓋上鎖,防止汙染。飲水處擺放一次性杯子供職工使用,生活區防蚊蠅措施到位,設專用生活垃圾桶,清理及時。

  廁所為水衝式,牆面地面鑲貼面磚,地面貼面磚,設紗門,另設男女

  淋浴室各一處,面積30平方米。

  治安綜合治理:建立治安保衛制度,“四防”到位,做到分工明確,施工負責人定期檢查落實情況,設專人負責現場保安工人工作,並與當地

  派出所保持聯絡,爭取他們對現場保衛工作的支援。

  保健急救:施工現場內設保健箱,派出項?a href='//' target='_blank'>咳嗽苯?屑本擾嘌擔?允┕は殖≈骯た?咕?P浴⒓窘諦暈郎?啦⌒??逃?妥躍?a href='//' target='_blank'>實習,提高職工自我保健和自救意識。

  社會服務:在施工中儘量避免夜間施工,混凝土輸送泵周邊搭設防護棚,防塵防噪音。現場垃圾集中堆放,不焚燒、不回填,集中運至城市垃圾站處理,制定不擾民措施,並將措施落到實處。

  十、現場防火

  建立消防安全保證體系及消防責任制,並將責任制落實到人。制定消防制度,消防器材配備齊全、合理。消防水源引至操作層並符合消防要求,在庫房、木工棚、食堂、辦公區等設定滅火器。

  十一、安全防護

  腳手架搭設:按照《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》編制施工方案,進行了詳細的設計計算。經上級審批後,嚴格按施工方案及技術交底設定墊木、支撐、剪刀撐、掃地杆、層間防護等,確保封閉嚴密牢固,杜絕高空墜物打擊事故的發生。架體鋼管刷黃油漆,層間踢腳板設黃黑警示色。

  “四口”防護、臨邊防護、樓梯防護措施到位。防護牢固可靠嚴密,做到定型化、標準化。

  “三寶”:採用安監部門認可產品。安全帽按要求佩帶正確,安全帶符合規範要求,建築物外側用密目安全網全封閉。

  嚴格按照專項治理的要求,加強對塔機及外用電梯的管理,所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔機指揮、塔吊司機等持證上崗率100%,定期進行檢查維修,嚴格執行機械操作規程和“十不弔”制度。

  施工用電:嚴格按臨時用電方案進行佈置施工,並按三級配電二級保護的要求,實行一機一閘,一箱一漏的標準。現場配電箱及電纜均採用標準產品,總配電箱和分配電箱設定維護柵欄及防雨棚。加強對施工用電的管理,保證用電安全。

  施工機具:現場施工機具安裝驗收合格,防護裝置齊全有效,並建立責任制,掛操作規程牌,實行專人專機,定期檢修保養。

  經過積極堅持不懈的日常管理,狠抓落實,我公司在周新苑三期二批B塊工程安全生產方面已經初步取得了一定的成效。截止目前,本工程《無錫市建設工程安全生產管理條例》落實情況良好;安全生產無事故;安全文明施工狀態平穩受控。歡迎市檢查團領導多提寶貴意見,以便我們不斷總結,持續改進安全生產和文明施工工作。

  篇3

  首先讓我以xx,xx世家二期一標段***xx樓***工程專案部全體員工的名義,對你們來我工地檢查指導現場安全文明生產工作,表示熱烈的歡迎和真誠的感謝。

  xx世家二期一標段***xx樓***工程專案在開工前,專案部就下定決心,一定要把這個工程力爭建立成“省級文明工地”,從公司領導到專案部都非常重視該工程的安全生產工作,公司給予了大力的支援,專案部成立了爭創“文明工地”領導小組並於開工後就填報了省“文明工地”申報表,把“安全第一,預防為主”的安全生產方針放在首位,我們目標是打造精品工程,創“省級文明工地”,樹企業雄風。把爭創省級“文明工地”的目標放在全施工過程的安全管理工作中,落實在全員的思想和自覺的行動中。在該工程建設中,專案部加大了安全生產、文明施工的管理力度,實行標準化,規範化管理,工程開工前,根據工程實際情況認真編制了施工組織設計方案及安全專項施工方案。***施工用電方案、塔吊裝拆方案、腳手架搭拆方案、模板工程方案***有效地指導了施工現場的安全施工,各項安全管理資料歸檔及時,整理有序。取得了一定的成績。我專案部的具體措施是:

  一、加強領導,成立建立省“文明工地”領導小組

  工程開工伊始我們就成立了以專案經理為組長,各職能管理人員為成員的建立領導班子。在建立小組的統一領導下,明確職責、制定計劃、分割槽塊負責、落實措施、精心組織實施、定期考核。

  二、落實安全生產責任制

  為了全面落實安全生產責任制,公司與專案部、專案部與施工班組簽定了安全生產目標管理責任狀,施工班組與職工簽定了安全生產責任書,縱向到底,專案部制定了建立省“文明工地”現場管理規定,要求嚴格落實到位。

  三、全面實施安全教育和分部分項安全技術交底,加強現場安全管理

  凡進入現場施工人員,都進行了三級安全教育,針對不同工種進行安全試卷考核,成績合格者,填寫三級安全教育卡,簽訂安全生產責任書,發給上崗牌,方可進入施工現場工作。

  專案部經常組織全體員工進行各工種安全操作規程和《建築施工人員安全常識讀本》的學習,分部分項工程的施工,我們都認真地對瓦工、木工、鋼筋工、特殊作業人員等工種進行施工前的安全技術交底。

  專案部每月召開一次專案全體員工專題安全會;每星期利用農民工業餘學校進行技能培訓及法制教育。並針對典型的事故案例,違章作業、違章指揮、違反勞動紀律,現場不文明施工的現象進行教育。對各工種操作規程,安全常識讀本,《建築法》、《安全生產法》、《揚州市建築業二O一O年度安全生產工作意見》、市建設局檔案,進行學習,力求不斷提高廣大全體員工的安全素質。

  抓好施工班組崗前安全活動,安全員、各工長經常深入班組參加班前會講評安全施工情況和安全注意多項交底。

  嚴格獎懲制度,處罰違章違紀行為。

  現場張掛安全橫幅、安全標語、安全掛圖,製作多塊安全牌,營造安全氛圍。

  四、捨得安全投入,確保各種安全防護設施及時到位

  1、施工用電嚴格按規定實施,採用三相五線制,照明和動力分開,從配電房到現場的各電箱,線路埋設規範。中端電箱都有接地保護,並配備符合規定的觸保器,閘刀熔絲配備合理,實行一機、一箱、一閘、一漏保、一鎖,做到三級配電二級保護,安全用電。

  2、塔吊等大型機械裝置和小型機械,安全保險裝置齊全有效,各種大型機械裝置由專業公司安裝、小型機械也由專業人員安裝,檢查驗收符合要求後,投入使用,持證上崗,定人定機操作,機操人員對各種機械裝置進行檢查、保養、發現問題及時處理,以保證機械的正常執行。

  3、腳手架嚴格按照設計方案和國家有關規範搭設

  根據本工程特點,六層以下采用雙排鋼管扣件式腳手架,六層以上採用懸挑腳手架,腳手架幾何尺寸:架寬1.05m***橫距***,步距1.8m,立杆縱向間距1.5m,腳手架與牆體保持20cm,並採取隔離防護外側張掛密目式安全網,施工層滿鋪竹巴片,保持與施工作業層同步上升,並保持超施工層一步腳手,使預防高墜措施落實到位。

  4、洞口臨邊防護措施及時到位,每層樓面周邊及時用密目式安全網進行防護、樓梯口、預留洞口、管道井口、底樓周邊,都進行了規範化的防護、通道口搭設雙層防護棚,所有的欄杆採用紅白雙色的明顯標誌。

  5、現場消防器材充足,配置合理、在配電房、木材堆放處、樓梯口、倉庫、及易爆易燃場所分別配備了滅火器材。

  6、嚴格“三寶一器”的採購制度,現場無偽劣產品。

  7、現場材料按現場平面佈置圖佈置、材料堆放有序,配有標牌,場容場貌整潔文明。

  8、工作生活設施齊全,專案部從開工之日起就對現場進行規劃,外圍有圍擋,圍擋上有設計、監理、承建單位的名稱,大門上有明顯的企業標誌,大門傳達室,有門衛人員,管理著進出人員,進入施工現場人員必須正確戴好安全帽,佩戴胸牌。現場佈置了工程概況,安全警示牌,安全宣傳標語等。

  五、開展安全生產檢查、治理事故隱患

  公司安全科和專案建立領導小組每月採取定期和不定期的方式,按照建設部施工安全檢查標準***JGJ59-99***對施工現場安全生產,文明施工進行檢查,發現問題,落實“三定”措施,及時組織人員進行整改。

  對發生的“三違”現象均進行查處,將事故苗頭消滅在萌芽狀態,確保施工安全。

  通過上述措施的有效措施,相信本工程一定能力爭成為省級“文明工地”。

  以上是本專案部在該工程中、安全生產、文明施工管理方面的做法,不到之處,敬請各位領導、專家和來賓進行批評指教,我相信在各位領導、專家和來賓的檢查、指導下,我們的工作將做得更好,我們的目標一定能實現。
 

  
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