內部審計的工作計劃

General 更新 2024年05月08日

  審計計劃如何寫?不知從何下手的夥伴們,不妨看看小編為大家整理的範文吧,說不定能幫上你們哦。歡迎閱讀借鑑。

  審計工作計劃

  20XX年審計工作要以科學發展觀為統領,堅持全面審計,突出重點,大力加強審計機關隊伍建設,切實發揮審計“免疫系統”功能,為促進專案建設、規範財經秩序、推進社會事業科學發展做出積極貢獻。

  總的思路及計劃是:

  一、圍繞一箇中心。

  即:緊緊圍繞縣域經濟發展這個中心,強化審計監督服務。作為縣政府綜合經濟監督的審計機關,要圍繞縣委縣政府確定的工作目標,研究審計環境,部署審計專案,確定審計重點,真正為縣域經濟發展保駕護航。

  二、抓住兩個關鍵。

  審計質量和隊伍建設是審計工作的生命線,是樹立審計形象和權威的關鍵。審計工作要想得到社會認可,這兩項工作必須常抓不懈。一是審計質量。一方面是審計專案業務質量。要以提高規範化水平為基礎,以提高先進審計方法運用水平和審計成果利用水平為突破口,以促進審計巨集觀作用發揮為目標,嚴格落實審計署5、6號令,從規範審計作業行為入手,繼續深入開展審計專案精品建立活動。此外,嚴格落實審計組主審負責制、審計質量一票否決制、審計責任追究制等一系列措施,確保審計事實清楚、證據可靠充分、定性恰當合法、結果客觀公正。

  另一方面是審計結果利用質量。對於審計中發現的帶有普遍性、傾向性的問題,要高站位,從有利於縣域經濟發展、維護社會穩定的高度,發現問題、思考問題、分析問題,從巨集觀上提出解決問題的意見和建議,為領導決策提供可靠的依據和參考,增強服務的超前性和時效性。二是隊伍建設。隊伍建設的根本是人的素質的提升。首先,組織審計人員參加政治理論、法律知識和業務技能的培訓,增強大局意識,提高貫徹落實科學發展觀和執行黨的路線方針政策的自覺性。其次,繼續完善落實各項行之有效的制度,使審計工作每個環節都有章可循,都置於嚴格的監督之下。廉政建設的好壞事關審計隊伍形象,要切實加強廉政建設,做到守土有責、為審清廉,力求把審計機關的良好形象樹立好、維護好。

  三、強化三項工作。

  一是以預算執行審計為基礎,全面提高財政審計巨集觀效果。圍繞推進財政部門依法理財,規範預算管理,提高預算透明度和約束力,以促進財政資金使用效益為目標,以財政資金真實性、合法性、效益性為重點,切實加大預算執行審計力度。在審計過程中做到審點和審面相結合,既要審計財政、地稅等財政收入組織部門和預算安排部門,又要延伸審計重點到財政支出比重大、預算外收入多、具有一定資金分配權的部門以及各類專項資金較多的部門。通過審計,實現全面掌握資金執行規律和資金管理鬆緊程度,促進增收節支,提高依法理財水平,規範財務收支行為。

  二是以重大建設專案審計為切入點,進一步深化固定資產投資審計。圍繞全縣重大基本建設專案,認真把好財政資金使用關,查糾各種違紀違規行為,維護建設市場秩序,提高專案投資效益。通過重大建設專案全過程審計,嚴肅查處高估冒算等騙取財政資金行為以及建設單位不進行可行性研究、不搞開工前預算審計、不進行規範性招投標而導致財政資金浪費問題,促進建設專案資金合理、有效使用,推動我縣固定資產投資領域逐步走上規範化軌道。

  三是以專項資金審計為重點,全面提高專項資金使用效益。圍繞全縣經濟發展規劃及社會熱點問題,將社會保障資金、農業、救濟救災等專項資金作為重點,從立項、撥付管理和使用等各環節進行檢查,揭露嚴重損失浪費,查處弄虛作假、擠佔挪用等行為,促進有關部門規範資金管理,提高使用效益。通過審計,規範各類專項資金專案的立項、分配、管理和使用,全面提高專項資金的經濟效益和社會效益。

  醫院內部審計工作計劃

  一、提高審計質量,發揮審計監督作用

  1、全面履行審計職責,提高審計監督能力。在工作中要自覺遵守、嚴格執行審計工作要求和審計程式,克服審計過程中的隨意性。

  2、堅持“全面審計、突出重點”的審計思路。醫院由於經營規模的擴大,經營業務的日趨複雜,使得內審物件及內審面逐步擴充套件。因此,醫院內審工作要從醫院的經濟工作中心出發,重點著眼於對加強各類資金管理能力、提高經濟效益與社會效益等事項。

  3、改進審計計劃管理,使審計年度計劃要和我院的經濟工作計劃在時間上錯位半年,使審計計劃能確實落到實處,建立健全規章制度,提高財務管理水平。

  4、提高審計人員素質。不斷更新審計人員整體知識結構、提高綜合素質,做好審計人員的教育培訓。只有審計人員綜合素質提高了,審計質量才能得到保證。

  二、更新審計理念,提高審計工作層次

  內部審計對所審查的活動向院領導提供分析、評價、建議和諮詢,幫助他們更有效地管理醫院。內部審計查出問題的過程,是解決問題的過程。審計工作不能停留在揭露問題上,要站在醫院發展的前沿,立足於縱觀全域性的基點上,扣緊為醫院經濟決策、經濟管理服務、促進醫院經濟健康,樹立起服務第一理念,採取參與式的審計策略。儘可能地對被審計的科室面臨的困難和對策提供諮詢意見:主動請求被審計科室對自己的工作方式、服務態度和服務質量提出建議;為醫院加強管理、完善決策機制發揮參謀助手作用,更好地為醫院的和諧發揮重要作用。

  三、以成本管理審計為重點,強化審計經濟監督在市場經濟條件下,醫院被推向市場,醫院的生存不再取決於上級主管部門的意志,而是取決於市場對醫院的接納程度,取決於醫院能否為患者提供優質、價廉的醫療服務,市場決定著醫院的生存和發展。醫院要開展正常的經營活動,向廣大患者提供醫療服務,必然會消耗一定的人力、財力和物力,因此醫院的經營過程也就是資源耗費的過程,同時也是成本的形成過程。醫院之所以必須注意成本是因為每增加一元的成本不僅會增加病人的經濟負擔,而且會減少醫院的收益,影響醫院的長期發展;成本問題解決不好,醫院的效益就沒有保障,競爭力也會變得低下。因此,內部審計要把醫療服務成本作為基本審計,及時發現成本管理中存在的主要問題、重大問題,找到損失浪費的主要表現、癥結所在,做好綜合分析,針對存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議,促進醫院有效節約與合瓔利用資源,降低成本,從而提高經濟效益與社會效益。

  四、運用計算機審計,提高審計效率

  隨著醫院管理資訊化程度的逐漸提高,我院計算機資訊系統要聯網,使醫院內部審計從傳統的、以紙質賬簿為載體的財務審計轉向以業務、管理、績效審計為主。通過藉助計算機審計技術,能及時地獲得相關資訊資料,縮短審計時間,節約審計成本,從而提高審計效率。

  我們科室要把握時代的脈搏,堅持以科學發展觀為指導,立足自身,立足內部,充分發揮應有的作用,就一定能夠為促進醫院的和諧發展作出新的貢獻。

  銀行內部審計工作計劃

  一、指導思想:

  認真貫徹落實xx大精神,以科學發展觀為統領,繼續堅持“圍繞中心、服務大局”的指導思想,牢固樹立“審計為發展服務”的科學理念,切實履行監督職責,發揮審計工作推進教育發展、推進依法行政、推進制度創新的作用。

  二、工作重點

  ***一***繼續深化經濟責任審計。認真執行《縣級以下黨政領導幹部任期經濟責任審計暫行規定》,做到凡“離”必審。同時加強任期內經濟責任審計,使審計關口前移,變審計發現型為預防型。進一步規範經濟責任審計行為,嘗試實行經濟責任審計預告制、工作聯絡制、情況報告制、跟蹤落實制、結果公告制等。

  ***二***繼續深入開展財務收支審計。以自主創新為動力,在經濟責任審計的基礎上實施財務收支的真實、合法、效益的審計,努力深化審計內容,不斷改進審計方法。積極開展食堂、房屋出租等情況的審計,逐步規範核算行為,提高資金使用效益。

  ***三***進一步完善相關的內部審計制度和操作規程,搞好內審人員後續教育工作。

  ***四***認真抓好跟蹤審計。以審計意見、建議的落實和審計成果的運用為重點,實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執行審計意見和建議,促進單位財務管理工作進一步規範化、制度化、法制化。

  三、主要措施

  1.堅持以人為本,以法治審的原則。加強審計隊伍建設,提高審計人員的素質,努力學習《審計法》、《會計法》、《內部審計具體準則》等法律、法規和審計業務知識,繼續發揚“依法、求真、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。

  2.貫徹“全面審計、突出重點”的方針,做到認識到位;強化管理、夯實基礎、質量到位;突出重點、落實責任,成果到位。開展文明審計樹立公開、公正、文明、廉潔的審計形象。

  3.堅持求真務實,講求實效的要求,堅持一切從實際出發,實事求是,以科學發展觀來正確對待改革發展中出現的新問題,做到原則性和靈活性的和諧統一。

  4.發揚“嚴謹細緻、一絲不苟”的作風,把它貫穿到審計業務的全過程,力求做到從審計計劃、審計方案、審計取證、審計報告的撰寫到審計成果利用,都嚴謹細緻,以避免審計風險的產生。

  行政審計工作計劃

  一、財政收支審計

  根據省審計廳要求,我縣今年安排12個財政收支審計專案,包括:

  1、本級預算執行審計7個,即對縣財政局、民政局、人口和計劃生育局、法院、檢察院、經貿局、信訪局進行預算執行審計。

  2、地稅系統審計1個,並延伸審計啤酒有限公司、石材有限公司、液壓機械有限公司、山水房地產有限公司、旅遊開發有限公司、縣網通公司、創業集團公司、紡織有限公司、縣菸草公司、縣信用合作聯社、縣房地產開發有限公司、縣第六建築公司12戶納稅企業。

  3、鄉鎮財政決算審計4個,即對鎮、鄉、鎮進行財政決算審計。

  二、經濟責任審計

  經與縣委組織部商定,今年將結合其他專業審計,加大任中審計力度,共安排任中經濟責任審計專案11個,即對縣交通局、科技局、統計局、招商局、畜牧局、文體局、財辦、扶貧開發辦、工會、第二實驗小學、職教中心的單位主要負責人進行任中經濟責任審計。離任經濟責任審計根據縣委組織部安排隨時進行。

  三、財務收支審計

  全年共安排7個行政、事業單位財務收支審計專案。

  1、市局專案2個,對縣物價局、水利局進行財務收支審計。

  3、縣局專案5個,對經濟開發區管委會、縣供銷合作聯社、民營辦、實驗中學、中心衛生醫院的XX年度財務收支情況進行審計。

  四、資產、負債、損益審計

  全年安排資產負債損益審計專案2個,即對縣農村信用合作聯社、自來水公司進行資產負債損益審計。

  五、投資審計

  市局全年安排投資審計專案6個,即對三中搬遷跟蹤審計、經濟適用房決算審計、房地產開發企業行政性收費基金繳納情況審計、鎮中小學標準化建設專案決算審計、農村公路建設及管理養護收支審計和審計調查、已建成汙水處理專案效益審計調查。


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