公司專案經理辭職報告書

General 更新 2024年04月29日

  每一年都會有很多的人辭職、重新就業,也許這其中有一定的個人原因,但我們離職也是需要辦理正式手續的。下面,小編在這給大家帶來,歡迎大家借鑑參考!

  1

  尊敬的領導:

  您好!

  我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

  來到公司也已經快兩年了,在這近兩年裡,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。正是在這裡我有過歡笑,也有過淚水,更有過收穫。公司平等的人際關係和開明的工作作風,一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這裡我能開心的工作,開心的學習。或許這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。

  但是最近我感覺到自己不適合做這份工作,同時也想換一下環境。我也很清楚這時候向公司辭職於公司於自己都是一個考驗,公司正值用人之際,公司新的專案的啟動,所有的後續工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今後在這個專案安排的合理性,本著對公司負責的態度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。

  我考慮在此辭呈遞交之後的2到4周內離開公司,這樣您將有時間去尋找適合人選,來填補因我離職而造成的空缺,同時我也能夠協助您對新人進行入職培訓,使他儘快熟悉工作。

  能為公司效力的日子不多了,我一定會站好自己最後一班崗,做好工作的交接工作,盡力讓專案做到平衡過渡。離開這個公司,離開這些曾經同甘共苦的同事,很捨不得,捨不得領導們的尊尊教誨,捨不得同事之間的那片真誠和友善。

  在短短的兩年時間我們公司已經發生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝願公司的業績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!

  辭職人:xxx

  20xx年x月x日

  2

  尊敬的領導:

  您好!

  非常感謝領導給予在xx工作的機會以及在這幾年裡對我的幫助和關懷!由於某些原因,今天我在這裡提出正式的辭職申請。

  在公司幾年的工作時間裡,感謝公司給予我多次參加大小專案的實施機會,使我在這個工作崗位上積累了一定的技術技能和工程經驗,同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。

  另外,在和xx各部門同事的朝夕相處的x年時間裡,也使我對這個部門,對過去的、現在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內心希望這份友誼,這份感情能繼續並永久保持下去。

  xx的發展和建設在進一步的規範和完善中,真心祝願xx在今後的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上。

  辭職人:xxx

  20xx年x月x日

  3

  尊敬的領導:

  您好!

  十分感謝你對我的信任,讓我任xx專案部負責人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑑於目前公司現狀,我經過慎重考慮,決定辭去xx專案部總經理一職,請你諒解,我辭職的原因如下:

  1.公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叄與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這麼大的壓力,我怕自己崩潰。

  2.目前xxx專案部己從年初最艱難的時期渡過,各開工樓號基本上己進入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態度,拆遷安置工作我想在你親自關注下也能很快步入正規。但專案經營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應。

  3.個人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期症狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔,我想辭職後入院冶療。

  基於以上原因,我認為自己己不適合做xx專案部的負責人、決定辭去xx專案部總經理一職。

  辭職人:xxx

  20xx年x月x日

  4

  尊敬的領導:

  您好!

  我已接受一家出版社的聘用,擔任執行編輯一職,因此我將辭去在xx公司擔任的專案經理職位。

  我喜歡我的新工作,希望它可以給我新的挑戰。我在本公司工作任職的最後一天是20xx年x月x日,離職前我有充足的時間完成一些未完的專案並做好工作交接。如果您發現以往的工作有什麼問題,請在方便的時候與我聯絡,我希望調遷工作能夠順利進行。

  為xx公司服務的這段經歷讓我受益非淺,我很慶幸能夠有機會為貴公司工作。

  並祝貴公司前程似錦!

  辭職人:xxx

  20xx年x月x日

  5

  尊敬的領導:

  您好!

  經過多日的思考,我決定辭職。做為專案經理我的日常工作如下:

  1、確保專案目標實現,保證業主滿意這一項基本職責是檢查和衡量專案經理管理成敗、水平高低的基本標誌。

  2、制定專案階段性目標和專案總體控制計劃專案總目標一經確定,專案經理的職責之一就是將總目標分解,劃分出主要工作內容和工作量,確定專案階段性目標的實現標誌如形象進度控制點等。

  3、組織精幹的專案管理班子這是專案經理管好專案的基本條件,也是專案成功的組織保證。

  4、及時決策專案經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、裝置採購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。

  5、履行合同義務,監督合同執行,處理合同變更專案經理以合同當事人的身份,運用合同的法律約束手段,把專案各方統一到專案目標和合同條款上來。

  6、如實向上級反應情況

  在為公司做了幾個專案以後,深心疲憊,決定辭職以後休息一陣子。希望在我辭職的這段時間裡頭公司能夠為我找一個接替人,以便於做好交接工作。希望公司能夠批准我的辭職請求,謝謝!

  辭職人:xx

  20xx年x月x日
 


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