職場勵志名言短句霸氣

General 更新 2024年05月13日

  生存的第一定律是:沒有什麼比昨天的成功更加危險。以下是小編收集整理的:霸氣的職場勵志名言短句,僅供大家參考學習。

  如下

  1、如果我們做與不做都會有人笑,如果做不好與做得好還會有人笑,那麼我們索性就做得更好,來給人笑吧!

  2、人生偉業的建立,不在能知,乃在能行。

  3、 任何業績的質變都來自於量變的積累。

  4、挫折其實就是邁向成功所應繳的學費。

  5、慾望以提升熱忱,毅力以磨平高山。

  6、懶惰象生鏽一樣,比操勞更能消耗身體;經常用的鑰匙,總是亮閃閃的。

  7、人格的完善是本,財富的確立是末。

  8、昨晚多幾分鐘的準備,今天少幾小時的麻煩。

  9、一個能從別人的觀念來看事情,能瞭解別人心靈活動的人,永遠不必為自己的前途擔心。

  10、凡是掙扎過來的人都是真金不怕火煉的;任何幻滅都不能動搖他們的信仰:因為他們一開始就知道信仰之路和幸福之路全然不同,而他們是不能眩。

  11、沒有人富有得可以不要別人的幫助,也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。

  12、凡真心嘗試助人者,沒有不幫到自己的。

  13、沒有口水與汗水,就沒有成功的淚水。

  14、事實上,成功僅代表了你工作的%,成功是%失敗的結果。不要等待機會,而要創造機會。

  15、人之所以能,是相信能。

  精選:

  即使日本人現在也不得不超越模仿、進口和採用他人技術的階段,學會由自己來進行真正的技術創新…… ────〖彼得·德魯克〗美國管理學權威 《創新和企業家精神》第33頁 ——德魯克

  企業的出路在於產品更新換代。 ——土光敏夫

  企業的情況很複雜,所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心,因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累,使他更有力量,尋找更好的機會來發展。 ——段永基

  有困難就是能力不足;有麻煩就是努力不夠 ——臺灣長鴻益集團廠訓

  不斷淘汰自己的產品。 ——微軟公司的成功祕訣之一

  大概是由於婦女缺乏冒險的精神,所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候,才會對賭博性的勾當發生興趣。 ——馬克吐溫

  尊重個人,優質服務,追求卓越。 ——IBM國際商用機器公司

  像螞蟻一樣工作;像蝴蝶一樣生活;努力向上;及時行樂。

  絕不可追隨產業界的時尚,要做其他公司不肯做的事。同時,不要做其他公司已經在做或將來可能要做的事。 ——邱吉爾.B.謝安東

  幸運佔一半,另一半要靠人的智慧,勤以創業,儉以聚財,誠以待人,遜以自處。

  賺錢不是人生最重要的事,最重要的是如何做人,做個正人君子為社會效勞。

  不走的人要換腦不換腦的人要走 ——臺灣長鴻益集團廠訓

  利人為利已的根基,商業經營上老是為自己著想,而不顧及到他人,利也就可能隨之“飛”了。 ——樑憲初

  在各項節約成本的措施中,以精減人員最為重要。 ——王永慶

  墨守成規,四平八穩,優柔寡斷,畏首畏尾,不是企業家的氣質。

  一味地增加員工、擴充門面,而不改善編制,好景是維持不了多久的。 ——松下幸之助

  產品就是人品,次品就是敵人。 ——佚名

  為了能擬定目標和方針,一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市場環境相當瞭解才行。 ——青木武一

  生存的第一定律是:沒有什麼比昨天的成功更加危險。 ——未來學家托夫勒

  失敗緣於忽視細處,成功始於重視小事。 ——《成敗訓》

  管理的第一目標是使較高工資與較低的勞動成本結合起來。 ——泰羅

  經理不是隻告訴別人怎麼幹的傢伙,而是要激發隊伍產生一定報負,並朝目標勇往直前。 ——雷蒙德

  一個人必須要有志氣,不能依賴依靠別人,堅強的氣魄與力量是人一生中最大的瑰寶。

  唯一能持久的競爭優勢是勝過競爭對手的學習能力。 ——蓋亞斯AriedeGens 殼牌石油策劃經理

  銷售專業中最重要的字就是“問”。 ——博恩·崔西

  我個人認為,我們輸給人家的地方是生活以及工作的觀念和態度。 ——王永慶

  在艱難時期,企業要想獲得生存下去的機會,唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計讓下一代產品進入使用者家中。 ——約翰多伊爾

  我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤,應該讓他們明白這並不會導致惡果。真正能夠導致惡果的,是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不願意犯錯誤,那麼他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯誤,你就應該讓他們去為你的競爭對手工作。” ——花旗集團經營格言

  創新時代實際上是資訊時代的天然的伴隨物。儘管我們掌握了新的資訊,但仍然有薄弱環節,它不是出現在資訊的創造上,也不是出現在資訊的貯存上,甚至也不在資訊的獲取上,而是出現在利用新的資訊去做新的事情上。 ────〖吉福德·平肖第三〗美國諮詢專家 《創新者與企業革命》第17頁 ——吉福德·平肖第三

  企業和企業之間的差距就是人的差距。 ——《管理聖經》

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