移動營業員個人工作總結範本

General 更新 2024年04月28日

  移動營業員的崗位看似很簡單,但要把工作做好,做細卻不簡單,由此可見工作總結是十分有必要的。今天小編給大家整理了中國移動營業員個人工作總結參考範本。

  移動營業員個人工作總結範文篇一

  回顧一年來的工作,有辛勞有付出,有成績有不足,當然更多的是工作經驗的積累。

  營業廳是公司直接為客戶演示和辦理業務、提供面對面服務的經營場所,是客戶認識企業、提升企業品牌的重要視窗。為進一步提高公司對外樹立高效品牌,宣傳品牌形象,更多的收集市場資訊與情報,更多的接收使用者的意見和反饋情況,現對20xx年一年工作總結如下:

  自**接管營業廳以來,營業人員日常行為逐是規範,工作效率漸趨提高,最主要的營造出上進學習的態度,差錯率有了明顯減少,杜絕了利用職務之便舞弊徇私的行為,終端銷售比去年同期增長23.1%,融合業務比去年同期增長15.3%,單裝寬頻比去年同比增長5.7%,2g、3g單卡銷售也比去年同期有所增長。整體來看,營業環境比起以往有了質的改變,人員素質有了明顯的提高。

  當然,在得到一定成績的同時,我也看到了當下形勢的迫切,管理需要更細化,觀察人員行為需要看的更深,對分解的任務需要按時抽查完成情況,站在公司角度和以主人公的身份要求下屬行為。在服務上離公司要求的標準還存在一定差距,對公司分配的任務目標還不能百分百完成,營業人員對服務標準和業務知識掌握情況還不能達到要求。也存在個別營業人員行為懶散,思想麻痺,挑撥同事之間的和諧環境,分解的任務不能按時完成等現象。綜上所述,我認為作為廳經理的我應看問題要全面,不能聽從個別同事的讒言,對個別問題要進行全面分析,斟酌考慮,查問題所因,從根源抓起,多詢問、多暗訪、多聽取其他同事的建議,具體要求如下:

  熱愛本職工作,精通移動業務。

  工作是每一個人人生中必須經過的路,因為工作,我們可以接處到很多的事物;也可以結交很多的朋友;工作更可以使我們活的更精彩!要想在一個崗位中做出優異的成績,我們應該熱愛自己的崗位,做好本職工作,熟練的掌握工作中的每個步驟,將工作做精、做牢、做實。

  敢於管理,善於管理。

  營業廳經理擔負著主持並督導營業廳的工作,利用早班會對營業人員進行鼓勵,做到面對營業員不同的性格,如何使其有良好的心態去做好營業工作為目的,一年以來,通過說、勸、教的方式與營業員相處,沒有出現大的過失和工作差錯。對於差錯敢於去指正,面對個人的先進事蹟善於去表揚,不以物小而不為。

  知指標,明任務,求發展。

  隨著集團公司將營業廳演變為營銷中心趨勢的推進,營業廳深感肩負的任務,在過去的一年每次早班會我都重複強調著分到個人頭的上的各項任務和指標,使其瞭解這自己的業績,促使營業員將業務更好的發展、加快發展。正常營業中我儘可能的幫助營業員推銷我們的產品,做好後臺支撐,及時總結經驗與其他營業員分享討論。

  嚴格遵章守紀,維護企業信譽。

  團結同事,共同努力。同事關係融洽,團結友愛,互幫互助,互相尊重。不圖謀私利,維護企業信譽,要求即使在無人監督、獨立工作的情況下也不做任何侵犯企業利益的事情。當用戶到營業廳進行投訴時,我要求必須按照首問負責制認真處理、全程跟蹤處理,並做好記錄,維護企業信譽,做好營業廳經理的職責。

  交通大街營業廳是支年輕的隊伍,這個生機勃勃的集體將在新的形勢下不斷追求發自內在的服務精神,講究服務藝術,用愛心、耐心、誠信、恆心去對待每一位使用者,以建立明星班組為目標,現對20xx年的工作計劃如下:

  第一,明確20xx年的工作目標,實行“一流管理,一流服務,一流人才,一流業績”,著實提高業務受理量,創新思維,利用每個人不同的性格發揮自己的長處,放開去幹,放心去幹,做好營業廳班長的支撐,做到粗中有細,定期核查,保證營業無投訴,業務無差錯。嚴懲違規,表彰先進。使每個營業員發揮自己的長處。

  第二,隨著體驗式營銷的開展,在新的環境中更加註重培養營業員愛崗敬業,高度負責的工作態度充分發揮主觀能動性、積極性,激勵奮發進取的工作熱情,加強營業員主人翁意識。做到人人有計劃,人人有目標,每天開早班會落實實際需要改進內容,通報個人實際業務發展量和受理量,時常提醒自己的現階段與目標和計劃的差距。

  第三,務實作風,善於學習先進經驗,多與兄弟公司交流,尤其應與沙河等有先進業績和管理模式經驗的分公司保持交流,在學習的基礎上善於創新、改進、務實和總結,使管理模式、營業業務發展量和服務態度得以確實提高。

  第四,正如“一年之計在於春”,真正將“明年”任務指標重視起來,為一年的工作打下堅實基礎,將任務指標分配到個人,時常督促,每天通報個人發展情況,對個人的業績表現做到獎罰分明,鼓勵先進,改善不足,班組內多交流,多學習,做到真正必須將分配的各項任務完成。

  第五,對營業廳內的固定資產和有價產品及移動終端,實行專人負責,及時上報相關使用情況和銷售數量,做到數字要準,裝置執行正常營業中要穩,制定相關使用流程,使其有人管有規可依,做到凡是營業廳物品都有登記或臺賬,保證公司資產固定化和準去化,我本人做到平時要檢視,定期大檢查。對相關問題不拖拉不邋遢及時處理,及時解決。

  總上所述既然我選擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發揮自己的光和熱,真正發揮自己的潛能,不斷學習,不斷進步。

  移動營業員個人工作總結範文篇二

  有人說,營業員的工作是枯燥的,但我說,營業員的工作是神聖的,我熱愛它。創造無限通訊世界,提供嶄新的生活方式,讓所有人享受到快樂,是中國移動永遠的追求,而營業視窗服務是聯絡客戶的橋樑和紐帶。一聲親切的問候,一個甜甜的微笑,拉近了客戶與我們之間的距離。在工作中,我本著企業 溝通從心開始 的服務理念,熱情的、真誠的接待每一位客戶,讓客戶高興而來,滿意而歸,讓他們真正的、實實在在的享受我們優質、高效的服務。

  隨著通訊業突飛猛進的發展,市場竟爭也越來越激烈,一些客戶著眼於眼前的利益,頻繁地銷號、換卡。我看在眼裡,急在心裡,要知道我們的每一張卡都是有成本的呀,而且,失去一個客戶就失去一筆收入,失去一份信任。為了儘可能的保住使用者,我耐心的講解我們**的品牌優勢、網路優勢、信譽優勢,積極的推銷新業務。有一些客戶在我耐心、細緻的解釋下,保留了原號碼,滿意的走了。但有一些客戶根本不聽你的解釋,對你大喊大叫,滿口髒話,我委屈的淚水在眼睛裡打轉,但我忍住了,不讓眼淚掉下來。我想,我委屈一點兒不算什麼,只要我們公司的利益不受損害,使用者發洩一下又何妨呢。每天周而復始的工作,這樣的事情經常會發生,但我始終牢記我們企業的服務宗旨: 追求客戶滿意服務 ,我用真心、真誠與客戶築起了心與心之間的橋樑。

  在中國向資訊化社會邁進的今天,行動電話已經成為人們越來越重要的通訊工具,它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求,還能滿足人們娛樂、休閒、商務、學習等更多層次的需求。這就要求我們營業員不僅要有紮實的業務功底,還要了解客戶的需求,及時的向公司反饋資訊,根據客戶的需求,滿足他們更高層次的需要。為此,我經常看有關**方面的資訊,瞭解新形勢,掌握新動向,在業務不忙的時候,也和客戶溝通,徵求他們的意見和建議,及時反饋給公司。

  我知道,我到營業工作的時間短,雖然我努力了,但還有很多不足。如果這次我竟聘成功了,在今後的工作中,我會更加努力,因為我熱愛這項工作,愛崗敬業,是我一生無悔的追求;如果我竟聘失敗了,只能說我離一個優秀的營業員還有差距。即使我離開公司,我依然會關心**事業的發展,因為這片藍色的天空帶給我無限的夢想。

  移動營業員個人工作總結範文篇三

  這一年來,各方面都有了很大的進步.在辦理業務和解答客戶問題方面積累了很多經驗,能夠及時準確的為客戶提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態度和良好的心態。不斷加強業務學習,努力提高業務水平和協調能力。工作中,熱情服務,做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細緻工作贏得客戶信賴。

  有人說,營業員的工作是枯燥的,但我說,營業員的工作是神聖的,我熱愛它。讓所有人享受到快樂,是中國xx永遠的追求,而營業視窗服務是聯絡客戶的橋樑和紐帶。一聲親切的問候,一個甜甜的微笑,拉近了客戶與我們之間的距離。在工作中,我本著企業“紅豆號”服務的理念,熱情的、真誠的接待每一位客戶,讓客戶高興而來,滿意而歸,讓他們真正的、實實在在的享受我們優質、高效的服務。

  在中國向資訊化社會邁進的今天,行動電話已經成為人們越來越重要的通訊工具,它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求,還能滿足人們娛樂、休閒、商務、學習等層次的需求。這就要求我們營業員不僅要有紮實的業務功底,還要了解客戶的需求,及時的向公司反饋資訊,根據客戶的需求,滿足他們更高層次的需要。

  愛崗敬業,愛護集體榮譽。有著很強的團隊精神,跟同事關係融洽,得到了大家的信任.在公司的服務明查暗訪中多次取得優秀的成績,在市公司明列前矛為公司贏得了榮譽.積極參加公司組織的培訓學習.刻苦鑽研,努力提高業務水平.在公司組織的崗位知識競賽和業務考試中也取得了優秀的成績,收穫豐碩。

  在工作上,我給自己制定了一個目標,那就是:無論做什麼,幹,就要幹好,就要做到比別人優秀,我相信自己的能力,我也自信,經過努力,我一定能成功。

  在工作中,還存在一些不足之處需要提高.以後還要加強學習,爭取更大的進步,為公司做出更大貢獻。

  移動營業員個人工作總結範文篇四

  一、正確的工作的態度

  在自己參加工作的期間不論是在營業前臺擔任營業員還是在後臺做業務的管理,我首先找對自己的正確的位置,為自己制定工作的目標、工作的計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業務的知識,怎樣做能傳達好自己掌握的業務的知識,怎樣做能通過營業前臺將我們的移動業務更好地宣傳給我們的使用者,又怎樣做能讓使用者接受並使用我們的業務…….一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作的態度,做好自己的每一項的工作。

  二、良好地工作作風及嫻熟的業務技能

  記得剛到移動的時候,為了儘快掌握公司的業務知識,我犧牲了所有節假日,犧牲了與家人、朋友相聚的時間,利用一切可以利用的時間,全面細緻地學習公司的各項業務知識,特別是在神州行業務開展初期,實行有效期管理、親情號碼管理等,為了能使業務順利開展,我除了上班鑽研業務知識外,還時常利用下班時間翻閱相關資料並親自進行測試,總結出了一套比較適用的流程,在當時一直被各營業廳所延用,並受到領導和同事的一致好評。

  在第一營業廳擔任班長期間,更讓我感受到了任務的艱鉅,以及增強班組凝聚力的重要性。因為第一營業廳主要受理代銷商的業務,為了做好新發展使用者的新務業普及,在營業部下達指標後,我苦思冥想,招集班組部分成員商討措施。根據大家的建議,制定了切實可行的代銷商簡訊普及競賽辦法,並組織業務培訓及代銷商會議,與代銷商進行積極溝通,徵得了他們的理解和認同。

  由於考核辦法科學、公正、支撐有力,此次活動極大地調動了代銷商的積極性。在短短一個月內短訊息當月的普及率由原來不足30%提高到93%,為簡訊業務的普及打下了堅實基礎。

  調至業務部工作後,我又重新調整了自己所處的位置。業務部,顧名思義就是主抓業務的部門,所以我首先要求自己必須具備嫻熟的業務技能。

  為此,我對各種業務知識進行歸類記憶,比如品牌資費類、新業務類、促銷活動類等,對於品牌資費類我會選擇將月租費、來電顯示費、基本通話費、漫遊費對比記憶的方法進行記憶,這樣既加快了記憶速度,又加快了記憶的準確性。對於新業務類,我會選擇與其相近的一些概念進行記憶,比如wap和gprs這兩個概念,如果讓死記硬背的話,非常難記憶,而且對概念還不理解,更不用說對使用者解釋、讓使用者試用了,所以我選擇了馬路、小轎車、高速公路的記憶方法,很快便熟悉、掌握了這兩項業務。其實要想熟練掌握業務知識,並不難,只要找對正確的學習、記憶方法,再多的問題也會迎刃而解。

  我時刻都告訴自己,在工作中,個人的一言一行都代表的是公司的形象,讓委屈的淚水流在心裡,把真誠的微笑獻給使用者。當面對怒氣衝衝,蠻不講理,對我們的業務和工作有不滿和誤解的使用者時,要牢記“使用者永遠是對的,使用者就是上帝”的服務口號,要用同樣真誠的微笑,同樣耐心的解釋,去化解客戶的誤解和怒火。

  記得一次我在辦公室,因工作沒有忙完,到了下班的時間卻也渾然不知,這時一位使用者推門而入,一進門就滿口髒話。面對如此怒氣衝衝的使用者,我只有微笑面對,請使用者坐下,耐心聆聽使用者的投訴。我一邊耐心地向用戶解釋疑惑,一邊給使用者查詢詳細的話單。疑惑終於打開了,原來使用者曾經開通了夢網包月,因沒有及時取消,造成每月月初扣除20元包月費。當我給使用者解釋清楚,並徵求使用者的意見,為使用者取消夢網包月後,使用者不但沒有了當時進來時的那種粗魯,反而慚愧地對我說“真的很不好意思,剛才是我態度不好。你對我這樣的誤會還熱情接待、耐心解釋,真讓我感動,還是移動公司的服務態度好!”聽了這段話,我終於理解了“服務”這兩個字的概念,知道了在以後的工作中如何去面對使用者,如何做好服務工作…….那就是“以誠待人、務實求實!”

  三、有較強的工作能力及良好的主動服務意識

  自調入業務部工作後,為了能儘快適應工作需要,我除了要精通業務知識外,同時還要將業務知識準確無誤地傳達給營業部所屬的25個營業班長,以便營業員能及時瞭解公司推出的各種業務,從而更好地對使用者宣傳,最終達到公司服務客戶目的。為此,在接收到上級下發的各類傳真檔案後,我會仔細地閱讀、思考、諮詢、整理,最後對營業廳班長進行培訓,將最準確的業務內容在最短的時間內及時傳達到營業廳班長。除了及時傳達之外,我還會在業務辦理期間隨時與各營業廳保持聯絡,跟蹤業務辦理情況,解答營業員在辦理業務中的疑難問題,最後彙總疑問題至營業部網站,讓每位營業員都能通過網站為客戶解答,在管理業務期間,營業廳從未出現過大的業務差錯,最終促進了各種業務的順利開展。

  除了業務技能管理外,營業廳及代銷商的服務也是業務管理工作中不可忽視的一部分。為了加強營業廳、代銷商的服務管理工作,最終提升整個營業部的服務質量,我和業務部其它幾個工作人員及部分服務上頗有經驗的營業廳班長進行交流、探討,制定了相關服務考核辦法,並將其納入到績效考核中。同時我們還會不定期按照服務考核中的條款對營業廳及代銷商進行檢查,並將檢查結果隨時進行通報、指正,最終加大了營業部對服務的考核力度,從而對提升服務質量奠定了一定的基礎。

  四、良好的團隊合作精神

  在現代的工作環境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事談心,瞭解各自內心的想法,相互出主意、想辦法。

  記得我有一位同事,性格非常內向,由於本身不善於言談,加上工作中稍微有點壓力,就表現的精神頹廢、情緒急躁。不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個部門的工作效率。看到這種情況後,我主動找他一起出去吃飯,談工作,從側面瞭解他主要的壓力所在。通過了解發現,主要原因一個是工作方法上欠缺,另一個是和大家之間的溝通太少。為了能儘快調整他當前的工作狀態,提高工作效率,我主要利用業務時間幫助他處理一部分工作,並和他一塊商量怎樣處理。通過一段時間的溝通,他及時調整了心態,並很快適應了自己的工作。

  五、較強的組織、溝通、協調能力

  業務部不光承擔著業務傳達及業務指導工作,同時還承擔著組織、協調、溝通的職責。為了更好地宣傳我們的移動業務,擴大公司的影響力,我們常常會在營業廳開業或其它大型慶典活動現場做一些現場活動,這就要求我們不光要組織好活動人員、安排好活動內容還要協調好相關部門。記得在我們的主營業廳-藍天營業廳開業之際,為了能使現場活動井然有序,在開業的前一天,我提前列好了第二天所有的活動準備:如安排多少營業人員在現場宣傳業務,宣傳展架如何放置,現場活動主要宣傳什麼內容,參與活動的使用者通過什麼方式獲得禮品,禮品如何發放,現場出現特殊情況如何解決……並且在活動的當天提前到單位進行一系列的安排,直到活動結束。由於考慮的周到、安排到位,最終使現場活動得以順利開展。

  業務部同時還承擔著“承上啟下的作用”。在公司制定第一季度勞動競賽任務後,為了保證如期完成公司制定的各項指標,我們對各項指標進行詳細的分析並進行分解,同時圍繞公司的各項指標制定營業廳及集團客戶的勞動競賽辦法,目的就是讓全體員工明確發展方向,明確自己該做什麼,該怎樣去做。就拿彩鈴業務來說吧,彩鈴業務作為公司推出的一項新業務,雖然它新穎、獨特的方式讓人耳目一新,但由於市區客戶群大等原因,要想完成公司制定的:彩鈴普及率20%、收入比重0.73%的指標確實有一定困難,更何況使用者數還在不斷地增多,同時又不能放棄業務發展。為此我們內部又專門針對彩鈴這項業務做了專題分析,並制定了相關發展計劃。

  具體為:1、針對新入網使用者採取一對一對宣傳,讓使用者先免費體驗,後使用的策略;2、針對老使用者採取交彩鈴專項月租送相關物品的活動,同時我們每天還跟蹤完成情況,並適實對相關部門進行通報,以便大家隨時瞭解發展情況。“功夫不負有心人”,短短的一個月,我們的彩鈴使用者普及率由原來的15%上升到20%以上,收入比重也由原來的0.6%上升到0.8%以上,而且兩項指標現在仍然呈上升趨勢。此項指標的完成不但給營業部第一季度勞動競賽任務的完成奠定了基礎,同時也全公司新業務普及完成奠定了基礎。六、大膽的創新意識

  “老號”一直是營業部放號的主要號碼資源,因它的號頭較特殊一般為139379、139388、138388等,便於記憶,所以一直為廣大使用者所青睞。但由於老號在boss系統的操作較為複雜,所以給營業廳正常的選號、開戶帶來許多不便,再加上對營業員辦理業務的時限要求,造成老號發展較為緩慢。面對新號碼號源緊張,老號操作複雜的局面,我親自測試老號操作的全部流程,並諮詢相關部門,然後協調業務支援中心將所有號碼的狀態設為共享,並根據各廳對老號的需求再讓我們相關技術人員在網站上製作了查詢程式,即所有營業廳的號碼實現號源共享,營業廳在為使用者選號時,只需在系統上輸入號碼便會有相應的提示是否可以辦理,而代銷商及大客戶的號碼單獨遮蔽只供其自己選擇使用。

  這樣做極大地方便了營業廳的查詢及業務辦理,為營業部有效地使用老號號碼資源提供了有效的後臺支撐,此項創新同時還獲得了公司“創新評比”紀念獎。

  我現在仍在市區營業部業務部工作,對於目前的工作,我雖然取得了一點點成績,但我還存在一些不足之處,比如在一些計算工具的使用上我還不是太熟練,但往往一些資料的分析、參考都需要熟練使用相關的軟體,所在以後的工作中,我會在繼續發揮自己的優點及良好的工作作風的基礎上繼續加強業務學習,提高自身素質。同時認真聽取前臺營業的各種意見及建議,不斷做好工作總結,和大家一起做好服務工作。

  雖然肩上的擔子很重,但我會嚴格按照集團公司要求不斷加強各方面的學習,務實、求實地繼續工作,為公司“做世界一流通訊企業”做出自己應有的貢獻。


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