黨委工作報告

　　工作報告指黨的機關、行政機關、企事業單位和社會團體，按照有關規定，定期或不定期地向上級機關或法定物件彙報工作。下面是小編為大家收集整理的，歡迎大家閱讀。

　　一——黨建工作述職報告

　　一年來，在市委市政府的堅強領導下，我本人作為抓街道基層黨建工作的第一責任人，充分發揮領導帶頭作用，積極團結和發動班子成員，以深入開展教育實踐活動為載體，立足實際、狠抓落實、力圖創新，全面推進黨員隊伍思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，為促進**街道各項事業又好又快發展提供了堅強有力的組織保障。

　　下面，就我本人XXXX年度履行基層黨建工作職責的情況述職如下：

　　一、履職工作特色和亮點

　　一認真履行黨建“第一責任人”職責。

　　我帶頭、帶動黨工委班子成員定期研究、部署、排程、落實黨建工作。堅持每年向街道黨工委擴大會議做年度黨建工作報告，接收評議和監督，組織社群書記每年向街道黨工委和社群黨員幹部群眾代表會議述職。圍繞作風建設、小微企業黨建、大工委聯絡會議、在職黨員進社群等重點工作，先後召開黨建工作會議30餘次，每週下社群調研，每季度約談社群黨組織書記，牽頭解決和改善了“基層組織務虛懶政、小微企業黨建薄弱、大工委會議排程難、在職黨員踐諾途徑單一、社群問詢室服務引導職能薄弱等20餘項黨建難題。

　　二抓好班子和黨務幹部隊伍建設。

　　圍繞決策民主化、制度化、科學化目標，加強了對領導班子執行機制的研究和探索，貫徹落實“三重一大”和研究部署黨建工作同步進行，在重大活動和協調解決難點問題的決策上，做到充分聽取班子成員的意見，調動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，科學決策，儘可能減少決策的失誤和偏差，有力地推動黨建工作順利開展。充分發揮班子成員的特長，團結協作，合理分工，明確職責，使得班子成員在黨工委的統一領導下，各自獨擋一面，將黨建工作融入到促進經濟社會事業全面發展之中。注重發揮領導幹部示範帶頭作用。

　　以專案育隊伍，全年投入黨建工作經費20.3萬元，重點打造了小微企業黨群服務中心、社群黨建活動陣地和“火紅七月-黨員文化月”等黨建品牌工程。在黨員文化月裡組織主題演講比賽，並培養冠軍選手作為街區兼職講解員，該同志在幾次的講解活動中，獲得了省、州、市領導的一直好評，並參加我市“心連心”欄目的主持錄製工作，進一步健全和完善發現和培養幹部的工作機制。

　　三加強基層服務型黨組織建設。

　　紮根社群，服務群眾。紮實推進“五有一創”工程，打造“六大”民生亮點，構建社群黨建工作新格局。黨委從居民最關心、最急需解決的困難和問題入手，以親民為基礎，熟知民意，體恤民情。設立黨員服務崗位劃分責任片區;攜帶“民情日記本”開展“走百家門、摸百家情、解百家難、暖百家心”實踐活動;開創“當好一名監督員、帶好一棟居民樓、幫好一家貧困戶、站好一個實踐崗、出好一個金點子、做好一件為民事”服務載體活動。以便民為途徑，拓寬領域，強化服務。深化社群網格化管理、繪製“民情圖”;打造“一廳三站七室”服務場所，今年投入20餘萬元完善永盛社群一站式大廳、會議室、創意坊、小微企業服務中心。

　　投入50多萬元建設永盛、礦泉、居安三個社群居家養老中心，為老年人提供日間照料、棋牌、舞蹈等多方面的服務;克服各種困難，傾力做好3件惠民實事，一是創新愛心服務中心工作，投入資金17萬元，在無償區順利執行的基礎上，開設低償服務區，全年為困難戶、受災家庭發放衣物615件;二是深化 “扶貧助困一條街”活動，今年持卡消費人員增至153人，愛心商家增至36家;三是平抑蔬菜物價工作，兩節期間帶領街道幹部銷售了15萬餘元的平價蔬菜，為轄區居民節約生活成本4萬餘元。

　　以樂民為目標，豐富生活，弘揚文化。開展“品牌文化月”活動，每月開展不同特色主題活動。以安民為己任，維護穩定，建立和諧。加強治安防線建設和流動人口管理，提升法律警務保障，設立社群司法女子警務室。以育民為目的，教育於民，提高素質;成立市民學校、科普學校、婦女學校等多媒體培訓中心，著力發揮社群育人功能，大力開展未成年人思想道德以及科普、健康生活常識等社會宣傳和主題活動。以富民為核心，聚合於民，提升合力。成立小微企業黨群服務中心，服務街區小微企業發展;轉變就業觀念，幫助失業職工再就業。

　　心繫企業，助力發展。**街道黨工委積極引導轄區內企業黨組織、黨員職工充分發揮戰鬥堡壘作用和先鋒模範帶頭作用，全力促進示範區發展建設。在全州乃至全省率先成立社群小微企業黨群服務中心。服務中心集檔案查詢、宣傳服務、學習培訓、文化娛樂等功能於一體，協調法院、政務大廳、銀行等56家駐街單位開展法律援助、代詢代辦、幫扶救助、商業貸款等服務，為16個社群小微企業黨支部、513家小微企業及個體工商戶提供優質服務，現在正籌備召開全州小微企業黨群服務中心建設現場會。小微企業黨群服務中心的建設，在促進企業發展壯大上下功夫，在拓展社群黨群服務功能上下功夫，成為了**街特色社群建設的又一張嶄新的名片。

　　搭建載體，黨員踐諾。在今年的教育實踐活動中，450餘名在職黨員積極主動到社群亮身份，**街黨工委把搭建活動載體、解決“幹什麼”作為工作重點，引導在職黨員認領奉獻崗位、參與社群發展、幫扶困難居民，將不同領域、不同行業的黨員聚集在一起，利用自身在資訊渠道、政策掌握等方面的優勢，整合社群發展資源，在綜治維穩、扶貧幫困、企業發展、和諧建立中發揮了重要作用。全年黨員踐諾600餘人次。

　　四推進基層黨建工作紮實開展。

　　把對黨員的教育、管理、監督融為一體。一是切實加強基層組織建設。以網格化服務為平臺，積極打造“**先鋒”黨建工作服務品牌，以“立足本職當先鋒，服務群眾當先鋒，面向社會當先鋒”為主旨，由街道黨員幹部帶頭，組建並逐步發展壯大志願者隊伍，深入物件開展“黨員先鋒”系列活動。在網格化管理平臺上做到黨員“七帶頭”即“帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣、帶頭服務群眾、帶頭調查研究、帶頭爭當表率”，實現模範帶頭作用，服務網格化管理新模式。以“預約式”服務、“零距離”服務、“組團式”服務為重點，繼續開展好親民、便民、樂民、安民、育民、富民“六民”工程。

　　二是紮實開展好黨風廉政建設。逐步探索“幹部清正、政府清廉、政治清明”的反腐倡廉工作新機制，推進區域黨風廉政建設和懲治體系建設，改變思想觀念，狠剎“四風”時弊。加強廉政教育。以“週五放映室”活動為有效載體，具體要開展好“五個一”活動：看一次黨風廉政教育電教片，上一堂黨風廉政教育課，寫一篇黨風廉政教育體會文章，開一次黨風廉政教育座談會，做一次黨風廉政教育測試題。開展“**街首屆社群廉政文化周啟動儀式”活動，使街區上下形成“以廉為榮、以貪為恥”的濃厚氛圍。

　　三是抓自身建設。“轉變觀念、改進作風、提升能力”狠剎四風時弊，繼續完善績效考核管理辦法，重點解決少數幹部不學習、不作為、拖沓懶散作風問題，提高領導幹部調查研究，與群眾打交道的能力，處理突發事件的能力。四是抓隊伍建設教育管理工作。創新政治業務學習，以各科室、各社群輪流舉辦，自擬主題，自選角度的方式豐富學習內容，提升街區幹部群眾參與學習的積極性和主動性，並給年輕幹部，特別是後備幹部，掛職幹部，社群主任助理，專職副書記展現自我、鍛鍊自我、提升自我的機會，營造一個良好的成長環境。五是加強制度建設。教育實踐活動中，我們通過建立一套科學、合理、行之有效的制度，來管人、管事，杜絕管理中的漏洞。同時，嚴格按制度辦事，抓好制度的執行。班子成員帶頭不折不扣遵守的“紅線”和禁足的“雷區”，帶頭髮揮好制度作用，確保出臺一個就執行落實好一個，讓制度真正的從書本中走出來、從牆上走下來。

　　二、存在的主要問題及原因

　　一缺乏較強的管黨治黨責任意識。

　　工作中偏重於抓民生髮展，認為民生實事才能做一樣百姓見一樣，在黨建工作中存在說的多投入少、重佈置輕落實，沒有把黨建工作作為硬指標、硬槓槓，致使相關責任制度在執行中沒有完全得到有效落實。

　　二在引導社群自主創收、壯大集體經濟上招法不多、魄力不夠。

　　社群受資源所限，集體經濟極其薄弱，主要還是靠盤活社群活動場所創收，為群眾辦實事、辦好事的經濟保障跟不上。今年對礦泉社群無物業小區進行了改造，但步子邁的還是小了點，沒有依託新成立的物業委員會在社群創收上想辦法。

　　三基層民主建設和流動黨員教育管理工作有待加強。基層民主建設薄弱，居民自治工作沒有得到很好的落實，居務公開應付檢查;民主評議黨員工作形式化，缺乏心貼心的溝通、面對面的評議;社群大黨委格局還需進一步健全完善，社群黨委與駐街單位的溝通協調機制還不暢通，齊抓共管的聯動機制尚未形成。隨著流動黨員增多，教育管理出現了“盲點”， 黨員的作用發揮不明顯;在處置長期不繳納黨費、不過組織生活的黨員問題上，怕處置了影響黨組織形象，沒有及時有效處置，影響了黨員隊伍質量。

　　四對黨的意識形態能力建設重視不夠。對小部分黨員現出的信仰危機，沒有引起足夠的重視，沒有將組織教育納入到重要議事日程，沒有開展針對性的調查研究，教育形式單一，內容枯燥，思想政治工作效果不佳。

　　存在上述問題，主要有以下六個方面的原因：

　　一是從嚴治黨方針失之於寬。黨員教育管理工作沒有真正落到實處，對不合格黨員滯留黨內給黨的事業帶來的危害缺乏認識，存在好人主義思想。在新形式和任務面前，對加強基層黨建工作的重要性和認識也有不足，沒有把基層黨建工作擺到應有的位置。在處理抓黨建和民生建設的關係上沒有更好的有機結合。

　　二是綜合素質有待進一步提高。平時忙於中心工作，靜下心來加強理論和業務學習的時間不夠多，工作能力和水平得不到明顯提高，執政能力和服務質量與示範區新形式下發展的高標準要求還有一定差距。

　　三是機制管理不到位。制度執行力度不夠，有的制度沒落實好。面對複雜多變的形勢任務，對基層黨務幹部的激勵關懷機制等尚未健全，黨建隊伍積極性調動不夠。管理機制不配套，對不履行職責和存在這樣那樣問題的基層黨組織成員多是批評教育，手段單一，沒有制定出更好的辦法。黨建考評工作缺乏一套科學的獎優罰劣機制，基層抓黨建工作的積極性和創造性還不能充分發揮出來。

　　四是缺乏深入的調查研究。由於過多的忙於事務性工作，往往容易忽視與群眾面對面的交心談心，在傾聽群眾意見方面還存在著不足。沒有深入的調查研究，在分析基層黨建與社會管理及創新工作中缺乏針對性和可操作性。

　　五是存在向上爭取資金來錢快，自主創收見效慢的錯誤思想。爭取來資金全部用在民生上，沒有去想即利民又生錢的好專案。萬事開頭難，好的想法在等一等、拖一拖中不了了之。

　　三、下步工作思路和主要措施

　　今後，我將認真落實從嚴治黨要求和省、州、市委的各項部署，充分履行好黨建工作職責。

　　一心繫使命，擔起從嚴管黨治黨的責任。

　　從嚴開展黨內政治生活，堅守黨性原則，保持教育實踐活動中迴歸的組織生活好傳統;從嚴監督管理幹部，加強幹部的黨性修養和日常管理，培育一支正風氣、敢擔當、嚴律己、實幹事的黨員幹部隊伍;從嚴夯實基層基礎，抓民生謀專案，暢通聯絡服務群眾“最後一公里”;從嚴執行黨的紀律，堅定理想信念，與黨中央保持高度一致;從嚴落實黨建責任，一心一意謀發展，聚精會神抓黨建。

　　二統攬全域性，加大基層黨建工作力度。

　　自覺加強領導方法的學習，提高領導水平，合理安排行政資源，做到自身有更多的時間和精力抓黨建，黨建副書記集中精力抓黨建，班子成員齊抓共管的黨建工作格局。對黨建工作中的重點、難點問題親自調研，切實加以解決。將基層黨建作為一項重要工作來抓，探索從街道延伸到社群的考核新路子，把推進重點及中心工作和黨建工作列入督查督辦的重中之重。

　　三把握關鍵，著力提升新一屆社群“兩委”班子履職能力。

　　加強新一屆社群“兩委”班子培訓和管理，推進基層黨組織規範化建設。認真做好黨員發展工作，加強居委會自治能力建設，調動社群各方力量，開展形式多樣、內容豐富的“品牌文化月”、“睦鄰節”等黨建載體活動。探索街區幹部履職社群第一書記工作新模式，從財務、民主等方面入手，落實各項規章制度，促進居務公開。

　　四創新特色載體，不斷提升社群黨建工作服務民生水平。

　　一是深入推進區域化大黨建工作格局，落實好社群黨委聯席會議制度、事務溝通協調製度，構建齊抓共管的黨建工作新格局。二是依託“共駐共建”有利優勢和繪製“民情圖”工作成果，試點社群志願者工作中心，為我街十餘支志願者隊伍提供“找單、定單、送單、評單”服務，在轄區內開展全方位、多層次、無死角的志願服務活動，充分整合黨建工作資源。三是完善社群服務中心建設。以扶貧幫困為載體，推動“愛心服務中心”長效運轉;以在職黨員進社群為載體，使在職黨員全面參與社群工作;以“建立服務型黨組織”活動為載體，實施“零距離”社群黨建;以便民服務網點的建設為載體，拓寬社群服務功能。四是加強社群小微企業黨群服務中心建設，統籌黨群共建陣地建設，著力破解小微企業黨建活動難開展、黨組織和黨員作用難發揮等難題，加強流動黨員教育管理。

　　二——基層黨建工作述職報告

　　我縣共有41個基層黨委，其中鄉鎮黨委23個，縣直黨工委18個，黨員39098人。一年來，我認真履行黨建工作第一責任人職責，始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的工作理念，強化管黨意識，落實管黨責任，提升管黨水平，全縣基層組織功能明顯增強，隊伍活力不斷激發，基礎保障逐步夯實，經濟社會科學發展、和諧發展、跨越發展效果明顯。現就本人一年來履行基層黨建工作責任情況彙報如下：

　　一、主要工作

　　一年來，我們緊緊圍繞中央、省委和市委的部署，結合祁東實際，抓重點，強基礎，解難題，求實效，黨建載體有特色，責任落實有力度，服務大局有成效，基層組織建設科學化水平全面提升，主要是在“四建”方面下了功夫：

　　1、建強組織，增加活力。

　　一是組織設定全覆蓋。圍繞農村產業化發展要求，創新農村黨組織設定模式。以產業鏈條、產業叢集為依託設定黨支部，近年來成立了養殖、種植、加工專業合作社黨組織15個;圍繞產業“多元化”發展要求，創新“兩新”組織黨組織設定模式。按照屬地管理、歸口管理、行業管理的原則，理順黨組織隸屬關係，運用“單獨組建”和“聯合組建”相結合的形式，及時在條件成熟的“兩新”組織建立黨組織。目前，全縣“兩新”組織共建立黨組織284個，做到了應建盡建，2013年發展非公企業黨員63名。同時通過“四抓”抓組建，健全體系;抓隊伍、夯實基礎;抓載體，增強活力;抓示範，彰顯效應，進一步增強了“兩新”組織黨組織和黨員作用的發揮。

　　二是晉位升級同發展。積極開展以“能人治村、產業興村、聯建強村”為主要內容的“三村工程”，著力築牢基層戰鬥堡壘，增強村級組織集體凝聚力量。始終把“能人治村”作為加強基層組織建設的重要舉措，通過能人兼職、公開選聘、鄰村調劑、外地回請等方式，選優配強農村黨組織書記。切實把產業興村作為群眾致富的有力抓手，以傳統優勢產業為突破口，突出抓好“五個十萬”，力爭形成“一村一品”。紮實開展“五聯共建”，通過組織聯建、公益聯辦、文明聯促、困難聯扶的方式，探索強化區域黨建的新途徑。今年來，指導全縣各級黨組織共選配260名能人兼任村支部第一書記，新建烤煙、油茶、冬棗基地40多個，幫助107個“較差”黨組織晉升為“一般”黨組織，117個“一般”黨組織晉升為“較好”黨組織。選擇8個村進行調研，因地制宜堅持“五小並舉”：培育“小組長”、推廣“小科技”、發展“小協會”、搞活“小流通”、加大“小投入”。

　　三是城鄉共建大幫扶。以“兩共兩互”組織共建、資源共享、黨員互幫、城鄉互助措施為抓手，深入推進“雙聯雙建”機關黨組織聯絡農村黨組織、機關黨員聯絡農村黨員，攜手共建社會主義新農村、構建城鄉統籌的基層黨建新格局等活動，推進區域聯動、城鄉一體。組織縣直機關結對幫扶100個邊遠村、貧困村、後進村，100個非公企業與100個村“結對共建、共同發展”。

　　2、建優隊伍，發揮作用。

　　一是抓選優配強。結合基層黨組織分類定級結果，對不勝任現職的黨組織書記及時進行調整，內部暫時沒有合適人選的，從縣直機關、鄉鎮機關和站所選派“第一書記”，今年以來，已調整不合格基層黨組織書記22人，其中村黨組織書記9人。著力引導致富能手、返鄉農民工、退伍軍人、大中專院校畢業生等農村優秀人才向黨組織靠攏，並積極培養其加入黨組織，按照現任村“兩委”幹部1：1比例，培養村“兩委”後備幹部3000餘人。

　　二是抓發展培訓。嚴把黨員關，著力改善黨員隊伍結構，提升黨員隊伍整體素質。今年以來，全縣組織非黨積極分子培訓、入黨前培訓等培訓班50場次，培訓物件12000餘人，共發展預備黨員500名，其中35歲以下黨員261人，女性黨員160人。開展各級黨員特別是農村實用技術培訓130場次，培訓農村黨員16000餘人。同時，著力加強農村基層黨組織書記培訓力度，2013年上半年，以“深入貫徹黨的和十八屆三中全會精神”、“加強基層組織建設、當好黨組織書記”和“創新社會管理”為主題內容，對全縣1800多位基層黨組織書記進行了培訓。

　　三是抓作風改進。在農村無職黨員中開展“三定三帶三比”定崗位、定職責、定任務;帶頭履行職責、帶頭致富幫困、帶頭遵紀守法;比貢獻、比業績、比形象活動，設定了思想政治、經濟發展、黨村務監督、公共事務等四類和科技示範崗等20多個崗位，一年來，有15000餘名無職黨員設了崗定了責，為群眾興辦實事20000餘件。大力加強黨員幹部作風建設，機關黨員幹部，上至縣委書記，下至鄉鎮站所幹部，都聯絡了一個村或企業或本部門下屬單位，全縣所有村社群、居委會、企業都有黨員幹部聯絡。黨員幹部自帶生活用品、勞動工具、學習資料，與群眾同吃同住同勞動;定期進駐群眾工作站，面對面開展群眾工作，收集社情民意，化解矛盾糾紛;每個單位年內至少為聯絡點辦成1-2件實事，每名黨員幹部至少幫助群眾解決1個以上具體問題，今年以來，全縣機關事業單位共為農村和企業興辦各類實事1500餘件，解決各類具體問題13500餘個。

　　3、建好陣地，夯實基礎。

　　一是全力推進村級組織活動場所“清零”工程。我們做到了“三個堅持”：堅持一把手主抓，堅持多條腿走路，堅持全方位管理，明確各級一把手負總責，採取新建、改建、購買、整合等多種建設方式和縣財政主體投入、職能部門援建、機關事業單位援建、黨員群眾義務投工投勞、社會各界捐資幫助等多種籌資形式，嚴把規劃規模關、質量安全關、規範使用關，全力推進“清零”工程。進一步加大對村級活動場所清零投入力度，採取“財政補一點、縣直單位援一點、村級組織自籌一點”的辦法，籌集資金1200多萬元，新建示範性村級組織活動場所43個。其中示範性村級組織活動場所33個。

　　二是高標準建好黨建示範點。圍繞基層黨建工作示範點建立目標有高標準的活動場所、有氛圍濃厚的宣傳陣地、有系列特色載體活動、有整套基層黨建工作資料、有可供參觀的現場，以服務基層為“支點”，以強基固本為“槓桿”，以開拓創新為“動力”，高標準開展黨建示範點建立工作，不斷提升基層黨組織堡壘功能，提升黨員幹部隊伍活力。一年來，全縣共建立省級示範點55個、市級示範點66個、縣級示範點150個。非公有制企業黨建陣地達到了“六有”有牌子、有章子、有黨旗、有制度、有臺賬和有一定數量的黨報黨刊標準。

　　三是全方位構建黨建網格化管理平臺。大力推行基層黨建網格化管理，縣委出臺了《關於推行黨建工作網格化管理的實施方案》祁辦通[2013]43號，成立了祁東縣基層黨建網格化管理工作領導小組，建立健全了聯席會議制度和督查考核評價制度，形成了縣委統一領導、組織部門牽頭抓總、有關部門密切配合、社會各方共同參與的黨建工作網格化管理平臺。組織召開全縣性聯席會議2次，派出工作組20多次，深入各地各單位指導開展黨建網格化管理工作。目前，全縣共劃分一級網格23個，二級網格910個，三級網格10340個，建立各類臺賬500餘冊，錄入各類資料120000多條，為形成基層黨建城鄉一體化、資訊數字化、管理科學化的大黨建格局奠定了基礎。

　　4、建立機制，強化責任。我們始終把建立完善基層黨建工作制度建設作為提升黨建工作科學化水平的根本保證，著眼於建立權責明確、運轉協調的基層黨建工作執行機制。

　　一是縣委出臺了《關於進一步完善基層黨建工作考核辦法的通知》，進一步細化基層黨建工作考核內容和考核標準，科學評價基層黨建工作業績，對排名靠後的單位實行黃牌警告、重點管理、一票否決，直接與目標管理考核評先評優、黨內評先評優、幹部提拔使用掛鉤。

　　二是建立健全村級組織建設“抓書記、書記抓”的工作機制，將基層組織建設作為村級工作和村支部書記績效考核的重要內容，並與誤工補貼掛鉤。繼續完善黨建工作“雙述雙評”機制。全面落實縣級領導辦示範村、鄉鎮黨委書記抓聯絡示範點的制度，全縣共建設了35個基層黨建示範點新農村建設示範片，形成了良好的示範帶動效應。著力探索構建“大黨建”述職模式，將產業發展、計劃生育、環境整治、社會管理等九項重點工作納入黨建述職範疇，全縣160個機關企事業黨組織書記向縣委遞交了書面述職報告，6名黨組書記於12月底在黨建述職測評大會上口頭述職。通過建立健全相關制度，切實強化“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的責任意識。

　　一年來，縣委始終堅持把加強基層黨建作為推進經濟社會發展的重要保證，引領全縣各級黨組織和廣大黨員幹部戮力同心，埋頭苦幹，頑強拼搏，實現了基層黨建與經濟社會發展的互動雙贏，保增長、保民生、保穩定取得明顯成效。2013年，全縣完成GDP196.52億元，增長10.3%;完成財政總收入7.74億元，增長16.2%，其中地方一般預算收入5.81億元，增長25.2%;完成固定資產投資93.65億元，增長36.2%;實現消費品零售額68.62億元，增長12.9%;城鄉居民人均收入分別增長6.8%和5.5%。