班主任教育故事獲獎案例

General 更新 2024年05月20日

  班主任工作要講究工作藝術,講究班級管理方法和策略,在日常工作中傾注愛心與熱情,用自己的努力去感染自己的學生。下面是小編為大家整理的,一起來看看吧!

  一

  由班長打架、吸菸引發的思考

  時間過得真快,不知不覺,這學期又快結束了!

  這學期,我帶的是高二理科衛星班。接班時,就倍感身上壓力之大。衛星班,是我們學校的希望、是學校的形象,衛星班的學生大多是本年級成績較突出的學生。對於衛星班級的管理,好的正常的、必須的,如果管理不好,意味著辜負了領導、同事的信任,辜負了家長、學生的期望。

  剛接這個班時,感覺一個字——亂!班內學生由原來不同班級的學生組成,而且具有理科班的最大特點——男生多!班記憶體有一小部分學生唯恐班級不亂,整日惹事生非。其中有一個學生,名叫楊金釗,因為打架給了處分沒多久後又因抽菸被抓住,現在回家反省。

  這個學生是原一年級衛星班的學生,據瞭解進校分數不低,大概五百多分,但現在成績是全班倒數第一!事發後才知道,他還是我校一物理老師的親戚!剛接班時,我就發現班內原來做過班幹部的同學不多,這就給我班級管理帶來不便。在這時,楊金釗自告奮勇,要求擔任班長,從這來說,他給我的印象還不錯。但是在後來的班級管理中,我發現問題重重,作為班長,他有自己的朋友圈,但又有著與他關係不和的敵對圈,這個圈子不但在班記憶體在,而且在外班甚至其他年級存在。當我瞭解這一情況後,對他有所憂慮。當然,也考慮到了我的班級管理。班內同學對他的管理方式褒貶不一,很多女同學非常反感他的野蠻、粗暴的管理方式,說他在管班級時罵髒話!

  在對他有了一定了解的基礎上,為了扭轉他的思想,也為了班級的管理,我找他深入談心,並告訴他作為班主任我對他的要求與期待。可是這次談話似乎沒有多大效果,結果是一切照舊。就在我正考慮接下來如何繼續處理這些事時,傳來的訊息是他打架了。而且是找了本班和五班的三個學生在廁所打了一班的一個學生。

  也許這件事也是源於他內心的不平衡,被打的學生一年級時和他是同班,他們之前就有過矛盾。在這件事發生前的一次早操活動時,倆人因為語言不和,於是被打的學生踢了他一腳,他當時也沒做什麼反應,但內心非常不忿,

  於是第二天找人在廁所將其打了一頓。事情被調查是因為被打的學生到學校政教處反映自己被打了,而且渾身疼痛不已。於是,這件事交由學校政教處處理,結果是,他回家反省一週,並給予開除學籍處分。

  當他反省後回到學校時,我還在糾結是否要撤去他名不副實的班長一職,但考慮到他的情緒,並且我想以此為契機給他一次悔改的機會,於是,我第二次找他深入的談心。這次談心的結果是他給我一個保證,把心思放在學習上,將班級管理挑起來。聽到他的承諾後,我還在竊喜,這個學生的問題我解決了。然而,我高興的太早了!

  兩週前,距離他打架給過處分兩週後的週五的早晨,因為在廁所吸菸被政教主任抓住,於是,到現在還在家反省------

  這件事、這個學生,給了我很多沉思:對於屢次違紀學生,應該如何處理?

  現在的學生,受社會及家庭教育的影響,很有自己對事情的獨到看法,應該說這是好事,也是學生成長的表現。但是,他們對事情的看法、處理,往往更關注自己身體及內心的感受,不能夠更理性的解決問題。現在的學生是,談話說教,似乎已起不到多大作用,你所說的他們都懂,但在做的時候就是另一回事。用他們的話來說:年輕就是用來瘋狂的,就是用來享受、揮霍的!現在的社會,不但成年人缺乏信仰、追求,連青少年也迷茫無知了!對於楊金釗同學,可以說在他身上的教育,我還是動了一番心思,既想做通他的思想工作,又想給予他一定的壓力,讓他端正思想,明確認識自己,給自己正確定位。然而,不知是因為我的思想工作做得不夠深入還是這個學生冥頑不靈,食古不化,總之,開學至今,他給我的感覺就是小錯不斷,大錯照犯。而今,面對他回家反省,我還在思考接下來該怎麼辦?如果依照學校的違紀學生管理條約處理,那麼他就是被開除!

  二

  一個星期五的早上,我班有個學生來辦公室向我報告說我班的張星宇罵查浩男***張星宇是一個在各方面表現都很一般的同學,而且還經常喜歡惹點小事,但挺聰明,就是沒把聰明用對地方;查浩男同學是個各方面表現都很優秀的孩子,各科老師都很喜歡他。***,於是我就把這兩個學生叫到了辦公室。當我問張星宇同學為什麼要罵查浩男同學時,他用一種很無助很自卑又帶有點諷刺的語氣說:“他是誰呀?我怎麼敢惹他喲?”他的回答很讓我吃驚,也引起了我的深思:首先我覺得在他的內心深處他很自卑,感覺自己無法和查浩男這類同學相比,把自己看得很低;其次,他認為成績好的同學擁有某種特權,而他沒有,話語中有種酸酸溜溜的感覺。我認為學生有這種心態是不正常的,因此,那天我並沒有像平時那樣打破砂鍋問到底,去調查他們鬧矛盾的真相,而是告訴他查浩男同學跟他一樣,只要他願意,肯努力,他也會像查浩男一樣優秀的,令別人羨慕的。 自此以後,我很留意這個學生,只要他有一點好的表現,我都會告訴他,“你看,做的很好呀!嗯,有進步!對,就是這樣的!要對自己有信心„„”漸漸地他不但在各方面表現的積極多了,成績也有了明顯的進步。孩子的心理有時真的很微妙,如果,我那天跟平時一樣給他批評一頓或罵一頓,也許那個孩子會繼續自卑下去,他的心裡可能永遠有一個角落是陰暗的。老師們,給孩子們點陽光讓他們燦爛吧!

  心得:有人認為,後進生是“生成的眉毛長成的像,落後面貌變不了樣。班主任再怎麼努力,也是瞎子點燈——白費蠟”。我卻不這樣看,關鍵是採取什麼方法,用什麼樣的態度去做轉化工作。對待後進生,首先要抱正確的態度,要正確地看待和估價後進生。他們的“後進”並非一成不變,在他們身上也會有潛在的閃光點。這就要求班主任要具備敏銳的洞察能力,善於尋找和挖掘其上進的火花。一旦發現,就要充分肯定,大力培養。要盡一切可能樹立他們的自信心,幫助他們克服自卑感,調整心理狀態,使他們的優點和積極因素得到發揚光大。 實踐證明,尊重和愛護,啟發和誘導,是轉化後進生行之有效的措施。對於類似的學生,切不可動輒批評、指責,更不能動不動就向家長告狀。傷了他的自尊心,結果往往會適得相反。相反,我們用慈母般的愛去溫暖他那顆冷卻了的心,去啟迪他的靈魂,使他重新燃起上進的火花,其結果則會事半功倍。

  三

  —— 用愛去澆灌學生

  十年來,很多次我抱怨自己當了班主任。每天有許多做不完的事。班上的大事、小事什麼事都要過問。有時班上發生打架等事件,又要做警察去判案、斷案。有時又要做他們的父母,關心愛護他們的冷暖。但更多的時候,我又慶幸自己當了班主任。因為只有當了班主任,你才能真正走進學生,才能體會到與學生共處的樂趣和幸福。每當我不高興時,學生會來跟我聊天,讓我高興。每當孩子們有什麼高興或不高興時,他們會把我當成最好的朋友,傾訴他們的喜和憂。

  班主任是班級的組織者、領導者和教育者。班主任面對的是有思想、有感情、有各種興趣愛好的生命群體。班主任的一句極平常的鼓勵,往往會成為一個學生一生追求的目標;一番入情入理的個別談話,能攻克多年不化的“頑石”。因此,作為班主任不僅要對學生的現狀有全面的瞭解,而且要細心觀察到他們情緒上的變化,把握他們的情感走向,作好引導,組織,和教育工作。即把握教育的契機,進行適時教育。

  著名教育家夏丐尊先生說:“教育上的水是什麼?就是情,就是愛。教育沒有了情愛,就成了無水的池,任你四方形也罷、圓形也罷,總逃不出一個空虛。” 班主任的愛就是流淌在班級之池中的水,時刻滋潤著學生的心田。作為班主任,只有具備了深厚的愛生之情,才會時刻把學生放在心上,只有讓學生感受到教師的愛,學生才會向你敞開自己的心扉,真正做到“親其師,信其道”。所以在實際的班主任教學工作中,我會用愛澆灌學生。

  ***一***尊重學生

  馬斯洛“需要層次”理論告訴我們:尊重可以調動人的積極性,它使作用物件的生理和心理產生快感,做起事來心情愉快。

  趙明樂是剛從其他班級轉到我班的。剛開始的時候,內向、文靜的她可能因為跟不上班級的教學節奏,整天愁眉苦臉的,加上她父母均在外地工作,平時只能在電話裡關心她的日常生活,一段時間下來,她越發不愛說話了,學習明顯下降,幾次向父母哭訴壓力太大,沒有信心學得很好,也沒有信心交到知心的朋友,甚至向她父母提出回到原來班級去。得知此事後,我時不時地找她聊天,希望瞭解到她內心的需要,試圖讓她恢復原來的自信。“趙明樂,你知道嗎?老師從你還未進入我班的時候就認識你了,而且老師很欣賞你呢!”聽了此話,她的臉上寫滿了驚訝,我繼續說:“老師欣賞你是因為你能在父母不在身邊的情況下,生活自理,更讓老師尊重你的是:同學們都認為你是學習的佼佼者,大家都叫你‘小超人’呢!所以,沒有什麼可怕的,只要你調整好自己的心態,老師相信你的學習成績和你的朋友會越來越好的”。我還特別安排了一個性格開朗、活潑幽默的女生與她同桌。一個月以後,她不僅學習成績有了提高,還交到很多的好朋友,競選班委也成功了。

  教師發自內心去愛護和尊重學生的人格、個性和自尊心,是愛學生的前提。設身處地的考慮學生的年齡去體諒學生的言行,放低身段理解學生的心理,賞識他們,激勵他們,尊重他們,關愛他們的成長軌跡中每個細節,才能讓學生擁有

  自信,走向成功。

  ***二***理解學生

  教育絕不僅僅是一份工作,而是一種責任,一份沉甸甸的愛心。教師如果能經常用換位思考的方式去理解學生,用真摯的愛走進孩子的心靈。這樣的教育才是真正的教育,才是關愛學生終極發展的教育。

  趙磊是班中較有個性的一名學生。每每在校園裡遇見老師,他總會逃離。老師找他談話聊天,他往往話到嘴邊卻又嘎然而止。經過一段時間的觀察,並和家長的多次接觸,我瞭解到,原來小磊是單親家庭,他把缺失父母關愛的責任,遷怒到學校老師,總認為老師看不起他,給了他很多的難堪和傷害。面對這樣的孩子,我更多了份同情和愛憐。因為他不願多說話,我就鼓勵他用書信與老師交流;他學習進步了,便在全班同學面前大力地表揚他;他犯錯了,細心地幫助他分析原因„„十二月的第三天,是小磊的生日,我很想讓他過一個充滿溫暖和關愛的幸福生日。為避免讓小磊覺得因“特殊”而尷尬,我和班長一起商量全班共同為十二月過生日的四位同學慶祝生日。生日會當天,圍著過生日的四位同學連唱三遍生日歌,嘹亮的歌聲、濃濃的祝福,有的女孩子激動地哭了,同學們紛紛給四位“小壽星”贈送禮物,我則為過生日的同學準備了日記本,扉頁寫著:記住這份美好的時光,溫暖與愛一起伴著你。生日會上,規定每位“壽星”要發表生日感言,當小磊走上講臺的時候,他先對著我深深地鞠了一躬,然後又對著小夥伴們鞠了一躬,他說:“首先我要感謝我的父母,十多年來的養育之恩,我今天回去我也會給他們鞠躬的;其次,我要感謝焦老師,她給了我很大的驚喜,給我過這個生日,讓我終身難忘;再次,我還要感謝你們,陪我風風雨雨地走過每一天。”晚上,他的母親打電話給我,激動地說道:“焦老師呀,真是感謝你。今天,我感覺我的孩子長大了,他竟然給我捶背了,他懂事了。感謝你呀,焦老師„„”。有家長曾這樣對我說:有緣做您的學生,是我的孩子值得一生回味的幸福。因為,在和孩子們交往的過程中,您善於捕捉孩子的內心世界,走進孩子。

  ***三***讚賞學生

  實踐告訴我們,每個學生都有潛在的某一方面的才能和良好的品格,每當這種光點閃爍時,也正是對學生引導的最好時機。開學初始,學校安排我當五***2***的班主任。通過一段時間的瞭解,班上有個叫李斯洪的同學,性格倔強、固執、與人相處不計後果,缺乏自制力,責任感淡薄。學習缺乏主動性。上課走神,不能完成作業,缺乏毅力。有依賴和惰性心理。原因是他的父母關係不和,父親常年在外,一年也難得見到幾次,甚至他父親做什麼工作也不知道。他的母親熱衷於麻將,對他的教育就是大聲斥責加拳腳棍棒。以前的老師每次見到他的父母親,就訴說著他的種種不是,家長就一味地責打他。他認為老師和父母親都不喜歡他。我找到了癥結後,就主動接近他,觀察他,發掘他的優點。通過一段時間的瞭解,我抓住他思維敏捷,責任心強等優點在全班表揚,並當著他和家長的面讚美他上課中的點滴變化和學習成績的進步。通過多次接觸談話,家長對他有了信心,他的學習態度更認真,班級值日也非常負責任,我不失時機地再一次表揚他。現在,他與父母親的關係融洽,對老師更尊敬了。因此,我覺得教師要善於使用“放大鏡”,尋找學生身上的每一個,哪怕是十分微小的閃光點。當他們有點滴進步時,著力給於表揚,鼓勵,讓其產生成功感。

  每個人都希望得到別人的理解、信任和尊敬,這是人之常情,也是一個人保持愉悅的心情和旺盛的工作熱情的需要,讚美能滿足人們的這種需要,作為班主任應該懂得這項育人的原則。

  ***四***激勵學生

  心理學家曾經做過一個調查:孩子最怕什麼?研究結果表明:孩子不是怕苦,也不是怕物質生活條件差,而是怕丟面子、失面子。從生命科學的角度看,每一個孩子都擁有巨大的潛能,但孩子誕生時都很弱小,生活在一個巨大的世界裡。在生命成長過程中,都難免有自卑情結。

  任志遠是個一說話就會臉紅的男生,他的靦腆和膽小是出了名的。在新生入校點名時,我連喊幾遍他也不作聲,我以為是我叫錯了名字。原來,他的聲音小到連自己也聽不見,低著頭,不敢看我的眼睛。我把他單獨請到辦公室,給他講了德國的心理學家阿德勒的故事。“阿德勒在念書時,認為自己完全缺乏數學才能,毫無數學學習的興趣,因此考試經常不及格。後來偶爾發生的一件事,讓他的潛能迸發出來。他出乎意料地解出了一道連老師也不會做的數學難題,這次成功改變了他對數學的態度,找到了數學天才的感覺。結果他成了學校裡的數學尖子。”我講完故事後,我發現他把頭抬了起來。我鼓勵他說:“男孩子就應該像現在這樣,高高地抬起你的頭,大膽地把自己的想法說出來。”他點了點頭,挺著胸走了。以後的數學課上,我經常請他起來分析題意,他從開始的緊張到後來的很流利地說出來,全班同學都以熱烈的掌聲。從此,我班多了一個開朗的男生,我也讓他明白了原來擁有自信我們可以做的更好。

  學生的潛能需要星星之火的點燃。賞識教育的奧祕就是讓學生覺醒,推掉壓在無形生命上自卑的巨石,使學生的潛能像火山一樣爆發。

  魯迅先生曾說過這樣一句名言:“教育是植根於愛的。”愛是教育的源泉,教師的愛心是成功教育的原動力,對學生的熱愛、理解、尊重,是教育成功必不可少的條件。 教師把愛裝進學生的口袋,口頭的、書面的、言語的、行動的,讓一個孩子生活在愛之中,他就學會了這世界是生活的好地方。我堅信班主任職業的美只發生在那些鍾情於這一職業的教師身上,惟有他們才會從職業中體驗到心醉神迷、物我同一的強烈感受,也惟有他們才會在這種心曠神怡的愉悅中領悟班主任生命的創造。


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