建築工程造價控制論文參考例文

　　建築工程造價控制是建築工程專案建設的重要組成部分,造價控制貫穿於專案工程設計、工程造價、建築施工、會計結算等建築工程的各個環節。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　試論建築工程造價合理控制

　　摘 要：隨著城市化建設程序的推進，有效的帶動了建築行業的發展，目前在各城市建築工作中，無論是建築專案還是建築規模都得以不斷的提高。建築企業任何一項工程建設，其最終目的都是為獲得更高的經濟效益，所以需要在建築工程專案中對造價進行合理的控制，不僅能夠有效的保障工程的質量，同時對於工程效益的實現也將起到極為重要的作用。文章從建築工程造價的概念入手，對當前建築專案在進行工程造價管理方面存在的不足進行了分析，並進一步對控制建築專案工程造價的方法進行了具體的闡述。

　　關鍵詞：建築工程;造價;管理;控制;方法

　　引言

　　在市場經濟體制下，建築工程專案在對造價管理工作中會受到較多因素的影響，這就需要在造價控制時要進行全方位的考慮，特別是近年來，市場中建材價格存在著較大的變動，這就更需要造價管理人員要對造價控制進行深入的分析和研究，及時更新自身的觀念，利用全新的理念和創新的思維來對工程造價進行有效控制。

　　1 建築工程造價的概念

　　一項建築工程從籌劃到竣工的整個過程中都需要耗費較大數量的資金，而在這整個過程中消費的所有費用即是建築工程的造價。通常包括建築工程費用、機械裝置費用、建材原料費用、人工費用、稅金及其他費用等。

　　2 當前建築專案在進行工程造價管理方面存在的不足

　　2.1 專案造價管理的觀念較為落後

　　目前在部分專案中，施工企業在造價控制上還存在著沿用計劃經濟的方法，過多的依靠政府的管理和決策，自身對經濟缺乏敏感度，而且並沒有將專案的預算、概算、估算和結算內容進行有效的結合，給造價控制帶來較大的難度。

　　2.2 現有的專案造價標準不完善

　　目前我國相關部門在建築專案造價標準和法規上加快了完善的步伐，但在實際施工過程中仍然存在著一些不完善的地方，特別是在招投標階段，由於法律上的漏洞使一些不合規及不合法的現象很難進行有效的控制，影響了專案造價的合理性和科學性，所以需要加快造價標準的過關，確保造價工作順利開展。

　　2.3 造價從業人員本身的專業技能較差，素養較低

　　目前由於建築專案的增多，儘管我國相關院校都增加了造價管理專業，但仍然存在著造價專業人員缺乏的情況。再加之我國專案造價從業資格的標準還處於起步階段，不能全面的發揮出功能性，部分造價從業人員工作經驗缺乏等，這都對造價工程的質量帶來了較大的影響。

　　3 控制建築專案工程造價的方法

　　建築工程專案造價控制是一項系統的工程，平貫穿於專案施工的整個過程中，具有全面性、連續性和階段性的特點，而且造價控制的質量好壞，直接關係到整體工程專案的投資收益，所以在建築專案實施過程中，需要從決策、規劃、招投標、施工、驗收等各個環節都是要加強造價控制，確保將工程造價控制在合理範圍內，實現工程預期的經濟效益。

　　3.1 在專案決策環節對造價進行控制

　　對於建設工程來講，其決策環節是整體專案的起始階段。在專案工程明確以後，需要由各方面收集有關技術資訊，並且把成本的控制工作視為規劃的第一任務，進行專案成本規劃的編訂工作。成本規劃內需要真實、客觀、精確的體現出專案施工的內容及規劃預案。施工企業需要組織相關技術人員、施工人員等對專案進行專業評估，對施工預案的內容由技術、造價等方面進行比選，同時與市場的建設意圖及發展相吻合，預測在投資期間可能發生的影響條件，進而明確專案建設的總體投資成本。

　　3.2 在專案規劃環節對造價進行控制

　　在專案的規劃環節，設計施工圖、施工方法是其重點內容。在該環節，需要引進競爭制度、監理制度，對規劃的預案進行改進與優化，儘可能降低規劃圖變更的次數及內容。在專案規劃前，需要對施工場地進行細緻勘察，收集基礎資料，為後續設計奠定基礎。在規劃圖紙期間，應勇於嘗試新技術、新工藝，並且對成本進行控制。另外，規劃企業需要引入專業技術人員，並加大培訓力度，定期組織技術人員進行學習、討論，進而增強從業者的專業能力及綜合素養，儘可能防止發生由於設計人員本身問題而造成的專案誤工、返工等情況，浪費施工成本，降低企業經濟收益。

　　3.3 在專案招投標環節對造價進行控制

　　招投標階段需要選擇施工技術水平較高和成本控制能力強的企業進行施工，對招投標各個環節進行嚴格控制，確保招投標工作能夠在公平、公正和公開的狀態下進行。同時還要控制好招投標的盲目性和隨意性，制定專案清單報價標準，從而降低專案投資風險，確保招投標能夠順利進行。另外還要嚴格對招投標各環節中可能發生的違規和違法情況進行嚴格的控制，一旦發現要嚴格進行查處，各相關部門也要加強對招投標的監管力度，避免暗箱操作現象的發生，確保整個流程都能夠做到公開、透明。

　　3.4 在專案施工環節對造價進行控制

　　對於建築專案來講，施工環節是其實施造價控制的重要階段，施工企業及監理企業需要在施工前對專案規劃圖紙的內容進行認真稽核，找尋其存在的問題，並予以儘快處理，保證施工圖正確後才能開展後續施工。在施工期間，需要嚴格遵照施工設計圖的內容進行操作，從而防止發生由於審圖、操作等失誤而引起的返工情況，增加投資，其也是保證將專案造價與施工環節密切結合在一起的關鍵。當相關人們進行重要環節的施工時，例如：主體專案結構、隱蔽專案、隧道專案等，需要實現保證監管從業者到達施工場地予以檢查，提高專案質量。在施工期間，合同的內容能夠變成追究施工企業的責任依據，通過繳納違約金的方法建立獎懲機制。同時，需要在施工各個階段嚴格遵守稽核流程，明確劃分責任，唯有責任落實到個人，才能夠提高專案施工質量，對造價進行合理控制，縮減成本投入，增加企業資金收益，提高企業市場競爭能力。

　　3.5 在專案竣工結算環節對造價進行控制

　　為了更好的保證施工企業和業主的合法權益，則需要在施工的最終環節，即竣工階段進行造價控制，從而實現對工程款進行結算和稽核。在竣工階段需要由監理機構及相關檢驗對工程專案進行全面的檢查和驗收，確保工程專案的各個環節都能夠達到合同約定的要求，對於驗收過程中存在質量問題的，則需要追究相關責任人的責任，並獲得經濟賠償，確保自身合法權益能夠得到難搞。而對於延期交付工期的行為，也要進行索賠，從而降低由於延期交付而帶來的損失，在驗收合格後，才能進行專案進度款的支付，進行工程結算。

　　4 結束語

　　建築工程專案造價，是一項系統性和全面性的工程，只有對其進行科學合理的控制，才能確保建築企業經濟效益的實現。所以在建築工程專案造價控制工作中，需要造價人員在加強自身觀念轉變時，在工作中加強經驗積累，在學習中加強自身技能和素質的提升，在造價控制工作中採用新技術和新方法，確保在各個環節都能夠確保造價控制的質量，從而降低成本，增加收益，為建築企業的健康、長遠發展奠定良好的基礎。

　　參考文獻

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