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General 更新 2024年04月23日

  品牌化也成為了我國男裝品牌建立以及發展的基本思路。穿衣搭配技巧、最帥氣的男裝裝搭配方法和最新的服裝搭配圖片你瞭解麼?下面是小編為你整理的,希望對大家有幫助!

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  男裝也有春天

  最新報告顯示,2013年,全球男裝的銷售增長率接近5%,略微超過女裝。事實上,過去幾年裡,男性消費者一直在彰顯無比強大的時裝購買力。自1998年以來,全球男裝的銷售額已經飆漲了70%。男人為什麼變得比女人還講究穿戴了?

  是的,各位滿腹狐疑的女士們,隔壁工作間那位男同事或雜貨店那位男士的衣櫃確實比你們的更加琳琅滿目。

  這沒什麼可奇怪的。在過去幾年裡,男性消費者一直在彰顯無比強大的時裝購買力。根據歐睿國際***Euromonitor***本週釋出的一份報告,2013年,全球男裝的銷售增長率稍稍低於5%,略微超過女裝。這種趨勢是一些全球最大市場的真實寫照——在美國,英國和德國,男裝的銷售增長率都超過了女裝。

  “從歷史來看,男裝的銷量變化並沒有這麼大,就是這麼回事。經濟衰退時期,由於男性消費者的品牌忠誠更高,男裝銷量往往更具彈性,”布里恩資本公司***Brean Capital***董事總經理埃裡克·貝澤說。它意味著,無論經濟衰退與否,對拉夫·勞倫***Ralph Lauren***情有獨鍾的男性顧客總會買一件polo衫。

  但正在起作用的不僅僅是市場變數。這種趨勢實際上已經持續有一段時間了——自1998年以來,全球男裝的銷售額已經飆漲了70%;美國市場的男裝銷售額在同一時期激增了16%。

  這種趨勢的起源不容易確定,但紐約利姆時裝管理學院***LIM College***教務長、《男裝:從商務到時尚》***Menswear: Business to Style***一書的作者邁克爾·隆德里根認為,這個趨勢源自高科技職場紛紛擁抱休閒裝的網際網路泡沫時代。隆德里根說這個時代促使男士衣櫥的規則逐漸鬆動,隨後也打開了他們的錢包。“很長時間以來,你總是穿西裝,打領帶。所有的傢伙突然說,'我不必總穿成這樣。’但接下來,他們開啟自己的衣櫥一看,才意識到自己其實並沒有多少可穿的衣服。”於是,他們就不約而同地去購買休閒的職場服飾。

  根據歐睿國際提供的資料,從1999年到2000年,美國的西裝銷售增幅縮減了4.1%,2000年至2001年又下跌了21.1%,超過了全球市場的衰退速度。與此同時,男士高檔粗斜紋棉布服裝的銷售額在上述年份分別上漲了0.4%和6.8%,從1999年到2008年則上漲了近200%。

  經濟衰退時期,男裝的銷售額全面萎縮——2008年至2009年,美國的男裝銷售額下降了6.2%,全球市場下降了4.2%。但經濟衰退的烏雲中也有一線光明:它幾乎消除了剛剛放鬆下來的職場衣櫥的缺點——正如隆德里根所描述的那樣,一些銀行家嘗試著穿卡其褲和polo衫去洽談生意。

  休閒仍然為王,但現在多了一絲優雅的氣質。隆德里根說:“目前出現了一股返回盛裝打扮的潮流,但潮頭所向並非三件套西裝。”

  “男人們現在穿得既休閒,又考究,”NPD集團***The NPD Group***首席行業分析師馬歇爾·科恩說。設想一件西服外套搭配一件領尖帶扣襯衫和一條牛仔褲的樣子。“他們想,'我每天都要穿一身新衣服,”他說。“西裝要比他們以前買的休閒運動裝更貴一些,從而帶動平均價格上漲。”

  2009年至2013年,美國的西裝銷售額增長了近10%,去年的銷售總額達23億美元。

  總體而言,“男性比以往更加在意自己的儀容和外觀,”歐睿國際全球服裝和鞋類市場分析師阿詩瑪·孔德說。

  至於那種更時髦的風格,大家得感謝千禧一代和中年男性群體。

  經濟衰退結束後不久,千禧一代就重新擁有了可支配收入和購買力。NPD集團的科恩表示,這個群體藉助自己的穿著***而不是使用的物品***來構建自我身份。此前的X和Y世代則以自己擁有的電子產品凸顯自我,但現如今,就使用時髦電子產品而言,許多消費者都處在同一水平線,年輕一代正在把更多的錢花在裝點自己的外形上面,他說。此外,千禧一代熱衷於社交媒體和那些“節操盡碎”的自拍,意味著他們過的是一種更加公開化的生活。

  “他們似乎從小到大都生活在舞臺上,”Thrillist媒體集團***Thrillist Media Group***聯合創始人兼CEO本·萊勒說。這家公司經營著一家叫做JackThreads的會員制線上購物俱樂部。“這種成長經歷讓他們更在意自己的外貌,更容易接受為自己購物的想法。”

  隨著千禧一代進入職場,他們的技術水平正在對更有經驗的男性員工構成威脅。這些老員工希望給人留下跟年輕同事一樣時尚、一樣精通技術的印象。

  貝勒大學***Baylor University***家庭和消費科學助理教授傑伊·柳說:“五六十歲的男性員工覺得,要想在職場保持競爭力,不丟掉飯碗,就必須顯得更年輕一些。”

  因此,更成熟的購物者需要一個款式更多,因此也更昂貴的衣櫃,而且服飾型別遠遠不限於10年前穿的碳色西裝。柳說:“男士選擇更休閒的服飾,不僅僅是一種文化變革,也代表著顯著的生意增長。”

  此外,衰退過後,男性對服裝的需求也高於女性。經濟衰退時期,購物支出逐漸減少,男性就把手頭上的衣服多穿一段時間。由於男性的衣櫃通常小於女性,能換穿的服裝自然也就更少一些,意味著他們的衣服很可能經受了一些磨損。“一條牛仔褲能穿多久?你可以把一件領尖帶扣襯衫穿多長時間?”科恩說。“經濟衰退之後,男人們更加渴望一個全新的衣櫃。”

  男裝的崛起當然逃不過零售商的眼睛,無論是線上零售商,還是實體店。

  許多百貨公司已經擴充、升級了各自的男裝銷售區,歐睿國際的孔德說。比如,洛德與泰勒百貨公司***Lord & Taylor***最近宣佈,它在紐約的旗艦店將把男裝銷售區的面積增加一倍。薩克斯第五大道***Saks Fifth Avenue***去年釋出公告稱,該公司將擴大同名男裝系列以滿足大眾需求,同時還將開設店中店,專門出售這個品牌的服飾。著名奢侈品商店古德曼***Bergdorf Goodman***表示,它將為旗下的男裝門店新增一個奢華配飾銷售區。

  電商們也開始利用這一趨勢。Bonobos、Frank & Oak、Combatant Gentleman、Alton Lane和JackThreads這些線上零售商正在把各式時尚產品與內容結合在一起,為男性提供輕鬆的購物體驗,同時提供如何購置服裝的專業建議。

  “這些全新的品牌正在迅速崛起,它們非常懂得這些極具社交意識的消費者的心理,”萊勒說。“許多男士不喜歡去平庸的傳統零售店購物。讓人看到你與老媽一起在這類場所購物是一件挺尷尬的事情,有可能給人留下負面印象。這對線上服飾零售商來說是一個機會。”

  實體店和線上品牌正在為男士提供更多的產品,而男性消費者也不願錯過這樣一個購置新裝的好機會,隆德里根說。“所以說,男裝市場的增長已經成為一個自我實現的預言。”
 

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