中外名人勵志故事_經典的名人勵志故事

General 更新 2024年04月29日

  讓名人的勵志故事成為你人生中的明燈,去學習名人的勵志故事吧。下面是小編為你整理的幾篇中外名人勵志故事,希望能幫到你喲。

  中外名人勵志故事篇一

  那年,35歲的美國人休斯頓在斯圖爾市的鬧市區租了房子,準備發掘自己人生的第一桶金——從事水果批發生意。

  在此之前,休斯頓在一家小公司幹了7年的倉庫保管員,沒有任何的生意經驗。但他不想一生都為別人打工,他想自己做老闆,幹一番事業。

  誰也沒想到,休斯頓的水果批發生意異於常人,他經營的所有水果價格均是全市最低價。本來,質優價廉未嘗不可,但業內的人都吃驚於一點——休斯頓的水果批發價格之所以能做到行內最低,那是因為休斯頓的水果全部都是以零利潤出售的。也就是說,休斯頓不僅賺不到錢,還要每月賠上房租、水電等費用。

  休斯頓果真是沒有任何生意經驗的人,居然會做出這樣的傻事。面對同行的嗤笑和親友的質問,休斯頓從不多作解釋,始終堅持以零利潤經營水果生意。更讓人吃驚的在後頭,休斯頓又將自己7年的工作積蓄全部取出來,在斯圖爾市涉足首飾加工業和服裝乾洗業。而且,價格上仍然是以零利潤經營。

  所有人都認為休斯頓是腦子裡哪根筋出問題了——世間哪會有人這麼傻?不可否認,休斯頓所經營的生意,無論是水果批發,還是首飾加工和服裝乾洗方面,從來都是顧客最多、生意最為繁忙的,但誰都清楚一個不爭的事實,那就是在顧客絡繹不絕、一派繁華的背後,是休斯頓必須付出不斷賠本的代價。很多人預測,休斯頓撐不了多長時間。

  事實印證了人們的猜想,一年之後,休斯頓停止了自己所有的生意,將所有的店面都關停了。

  之後,休斯頓迅速籌措了資金,居然又新開了一家店面,而且是全市除他之外絕無第二家的店面——經營中國什錦。這次,休斯頓改變了零利潤的經營思路。

  休斯頓的中國什錦生意並沒有讓人們繼續看笑話,從開業之初,美麗的中國什錦首先吸引了消費者的眼球,加之品種繁多、質量優異,休斯頓的什錦之路一天比一天寬廣。不到半年時間,他就連開了5家分店,且生意都非常興隆。有人嗅到了商機,看著休斯頓的什錦生意眼紅,也開類似的店面,但他們都奇怪地發現,幾乎所有購買什錦的客戶都集中在休斯頓的店裡,很少光顧別家。無奈,他們只得草草收場。

  很多人都在為休斯頓感到幸運,稱他這個“成事不足,敗事有餘”的小子在什錦上卻“瞎貓撞上了死耗子”。其實,真正的祕訣只有休斯頓知道:自己的成功並非是他們所說的“幸運”,而是完全靠自己高超的經營智慧和對人性的精確掌握。

  原來,休斯頓從創業之初就決定做中國的什錦生意。只不過,他清醒地認識到,要想讓當地民眾認可中國什錦且能讓自己將什錦生意做大做強,除了產品的質量和價格外,還必須打出屬於自己的個人品牌。因此,休斯頓先在前期以零利潤的經營方式博取民眾的深刻印象。時間一久,所有消費者的潛意識裡就有了一個自我暗示:休斯頓出售的東西,價格都是最優惠的。在行內人看來,休斯頓“零利潤”背後是不斷地損失,而在消費者心目中,“休斯頓”三個字儼然已經成為最實惠的品牌代言。

  休斯頓的零利潤經營方式貌似很傻很愚笨,但經過了他聰明的市場運作和對人性的精確分析,卻成了絕妙的智慧體現:眼前的損失是暫時的,個人的品牌和實在的長期回報才是真理。

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  中外名人勵志故事篇二

  伯明翰的無人需要的數字。

  愛爾蘭作家伯明罕年輕時曾在一所鄉村小學做過多年的教師。那所學校既偏僻又破舊,校舍是由廢棄的農場改造而成的,學生最多時也沒過百,一片沒有任何體育設施的空地是孩子們課間嬉戲玩耍的樂園。加上伯明罕,學校共有三名教師,這兩名教師因為忍受不了學校的艱苦和荒涼,相繼離開了學校,只留下伯明罕這唯一的教師兼校長堅守在學校。  伯明罕有一顆愛孩子的心,將自己的所學所悟傳授給一個個天真爛漫的學生,是他求之不得的事情。他吃住都在學校,環境惡劣,條件艱苦,除了學生,一年難得見到幾個人,這些對他來說都不算什麼,最令他受不了的是,每年他都得幾次徒步40裡地到當地的教育部門送各種報表。

  有些報表在他看來純屬浪費時間,毫無一點用處。比如有一個報表要求每個學校每年報送一次校舍的面積,自從伯明罕來到這個鄉村學校,校舍面積從來就沒有過一平方米的增減。伯明罕有一次負氣地拒送這張表格,沒過多久,教育部門就派人光顧了這所幾乎被人遺忘的學校,警告伯明罕說,如果再不按時報送他們所要求的各種報表,他們就將關閉這所學校。從那以後,伯明罕雖然心中充滿不滿,但再也不敢怠慢。  前幾年,伯明罕都是如實地填寫那個不變的數字,表格送上去後就如同石沉大海,再無任何反應。這一年,伯明罕突發奇想,決定變化一下數字,他將校舍面積乘二以後得出的數字填在了報表上,報上去後仍然沒有得到任何反饋。第二年,他將數字在上年的基礎上又增加了一倍,仍然是沒人理睬。此後數年,他都如法炮製,一次增加一倍,不斷膨脹的數字絲毫沒有引起教育部門的注意。直到有一年,伯明罕望著自己填寫的數字,決定計算一下,如果自己的學校真有這麼大面積校舍的話,那究竟有多大。計算出的結果令他大吃一驚,他上報的“學校”太大了,不僅遠遠大於聖保羅大教堂,而且遠大於愛爾蘭的任何一所學校,甚至還大於劍橋大學和牛津大學。  伯明罕暗自猜測,校舍面積不斷擴大符合教育官員的要求,所以雖然沒有任何反饋,但也沒人來學校找事。

  如果將校舍面積縮小,教育部門會不會派人來查訪呢?伯明罕將大得驚人的校舍面積縮小了一半報了上去,幾個月過去了,仍然沒人理睬。以後幾年,伯明罕都成倍縮小數字,直到他告別學校,都沒有見到教育官員的影子。  伯明罕最終明白,他所上報的大大小小的數字,其實根本沒有一個人會哪怕是心不在焉地瞄上一眼,沒有人需要這個數字,他們需要的只是那張報表,不,他們連報表也不需要,需要報表的是流於形式的所謂的條款、規章、規定或制度。

  多年以後,伯明罕在一篇文章中提到了這段經歷,他說:“我漸漸認識到:條款、規章、規定或制度並不可惡,可惡的是那些隨意制訂並機械而刻板地使用它們的官員們。這段經歷給我的最大幫助是,它讓我實實在在、真真切切地領悟到了——什麼叫形式主義,什麼叫官僚?!”

  中外名人勵志故事篇三

  堅持到底的最佳例項可能就是亞伯拉罕·林肯。如果你想知道有誰從末放棄,那就不必再尋尋覓覓了!

  生下來就一貧如洗的林肯,終其一生都在面對挫敗,八次競選八次落敗,兩次經商失敗,甚至還精神崩潰過一次。好多次,他本可以放棄,但他並沒有如此,也正因為他沒有放棄,才成為美國曆史上最偉大的總統之一。

  以下是林肯進駐白宮前的簡歷:

  1816年,家人被趕出了居住的地方,他必須工作以撫養他們;1818年,母親去世;1831年,經商失敗;1832年,競選州議員但落選了;1832年,工作也丟了,想就讀法學院,但進不去;1833年,向朋友借錢經商,但年底就破產了,接下來他花了十六年,才把債還清;1834年,再次競選州議員,贏了!  1835年,訂婚後即將結婚時,末婚妻卻死了,因此他的心也碎了;1836年,精神完全崩潰,臥病在床六個月;1838年,爭取成為州議員的發言人,沒有成功;1840年,爭取成為選舉人了,失敗了;1843年,參加國會大選落選了;1846年,再次參加國會大選 這次當選了!前往華盛頓特區,表現可圈可點;1848年,尋求國會議員連任失敗了!

  1849年,想在自己的州內擔任土地局長的工作,被拒絕了!1854年,競選美國參議員,落選了;1856年,在共和黨的全國代表大會上爭取副總統的提名,得票不到一百張;1858年,再度競選美國參議員一一再度落敗;1860年,當選美國總統。

  此路艱辛而泥濘。我一隻腳滑了一下,另一隻腳也因而站不穩;但我緩口氣,告訴自己,“這不過是滑一跤,並不是死去而爬不起來。” --林肯在競選參議員落敗後如是說。


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