把黨的群眾路線教育實踐活動落到實處

    人民網北京9月6日電 北京城建集團土木工程總承包部黨的群眾路線教育實踐活動於8月1日在集團二級單位率先啟動，並嚴格按照上級黨委的要求，制定了符合土木部實際的方案和流程，成立領導小組和工作機構，並根據領導分管業務和專案經理部實際難點相結合，制定了掛點計劃，著力聽取意見、查詢整改土木部領導班子成員自身在“四風”方面存在的問題，和專案需要解決的實際困難、基層員工需要解決實際問題，用新、轉、改、提，。
    “新”就是在自選動作上務實求實效
    土木工程總承包部黨的群眾路線教育實踐活動行動快、準備充分、啟動最早，除按照上級黨委要求做好規定動作外，創新延伸了黨的群眾路線教育觸角，將基層一類專案領導班子成員、二類三類專案主要領導納入群眾路線教育範疇，由土木部黨的群眾路線教育領導小組辦公室負責比對實施。尤其是領導班子成員以及領導小組辦公室成員深入一線，對基層單位領導進行測評，用1000分為總分平均，將好（750-1000）、較好（500-750）、一般（250-500）、較差（0-250），測評內容更加細化，便於黨員和群眾打出更加準確的心理分值，便於被測評人員分值拉開距離。通過這種分值的測評，不但可以對基層單位領導班子成員進行準確的刻畫，還便於在土木部範圍內將中層幹部進行大排名，讓優秀的人員脫穎而出，進入組織重點培養物件。同時，對總評500分以下的幹部將進行誡勉追蹤，對總評最後的10位同志進行談話整改再提高。
    “轉”就是領導在四風問題上帶頭轉變
    土木工程總承包部在8月14日的黨委中心組學習會上，觀看了《把群眾利益放在心上》專題片，學習了《黨員幹部在作風方面存在的突出問題》通知，佈置了第一環節的學習徵求意見具體實操內容。土木工程總承包部領導班子成員對比形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡主義的表現，深入查詢自身所存在的問題，帶頭在轉作風上下功夫。當前，土木工程總承包部兩位主要領導帶頭深入施工第一線，分別每天一個工地進行實際走訪，瞭解一線實際，徵求一線員工意見。班子其他成員分別深入掛點專案將解決專案實際問題作為頭等大事來抓，使“四風”的轉變看得見、摸得著。諸如主要領導主動取消專用車作為公務、商務用車；降低接待、招待費用額度，嚴格控制招待費審批流程；領導班子成員帶頭遵守請銷假制度、上下班紀律等規章制度，和機關其他人員一樣接受監督，並每週在辦公平臺上公佈一次等等。這一系列的領導班子成員帶頭轉變“四風”，讓土木工程總承包部黨的群眾路線教育實踐活動有了生機，大家有了盼頭兒和勁頭兒。
    “改”就是在邊學邊徵求意見邊整改上做細做實
    土木工程總承包部黨的群眾路線教育實踐活動按照規定動作對五本書進行學習，同時分三個層次徵求意見。土木工程總承包部領導班子成員分別到基層專案（即掛點單位）徵求基層領導及部分職工代表意見；土木工程總承包部黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室人員到基層單位專門發表徵求所有一線員工，對領導班子成員和機關工作人員的意見和建議；黨群工作部工作人員發表格，徵求機關全體工作人員意見和建議。整理三個層次的意見和建議共51條，涉及了“四風”表現的各個方面以及職工切身利益問題。土木工程總承包部將召開專題會議對51條意見進行研究整改，能改的馬上整改，不能馬上整改的要在辦公平臺進行答覆。當前已經整改了蓋章流程繁瑣、網上審批速度慢、給基層辦事人員留有專用工位方便辦事、工資條網上適時看、機關考勤、到一線為聘用員工簽訂中長期合同併為聘用員工分階段、給舞臺等等，土木工程總承包部正在掀起一場轉變工作作風，提高工作效率的浪潮。
    土木工程總承包部黨的群眾路線教育實踐活動著重體現了“新、轉、改”為的是一個“提”字，這個提就是通過這次活動，使土木部杜絕“四風”問題，轉變工作作風，提高工作效率，提高領導人員水平，提高員工綜合素養，以嶄新的面貌向百億營銷事業部進軍。（楊增來）

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