經濟工作會議演說稿

General 更新 2024年04月29日

  在這次經濟工作會議上,我僅是一家之言,起個拋磚引玉的作用,還希望多聽聽大家的見解。下面就由小編為你分享,歡迎欣賞。

   篇【1】

  2013年即將過去與2014就要到來之際,我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領導和全體同事的關心、支援和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作,在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步,下面把自己各方面的表現向領導和同事們作個小總結。

  一、愛崗敬業,堅持原則樹立良好的職業道德

  在工作中,自己按照發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會計法》為依據。遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不苟,忠於職守盡職盡責的工作。服從組織安排,並能按時保質保量完成崗位任務工作。主動利用會計的優勢和特長,給領導當好參謀,合理合法處理好財會業務。對各辦公室人員所需報銷的單據進行認真稽核,為領導把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導彙報,認真做好會計基礎工作,認真稽核原始憑證,會計憑證手續齊全,裝訂整潔符合要求,科目設定準確,帳目清楚,會計報表要準確及時完整定期向領導彙報財務業務執行情況,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務。

  二、加強政治學習努力提高自身素質

  我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大,為了不辜負領導的重託和大家的信任,更好的履行職責,就必須不斷的學習,因此把學習放在重要位置,認真學習業務知識和煤礦兼併重組的新形勢下的政策,自己無論是在政治思想上還是業務水平方面,有了較大的提高。堅持把學習和積累作為提升自身素質,提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學習活動與業務學習結合起來,並認真做好重點學習筆記。工作中能認真執行有關財務管理規定,履行節約,勤儉辦公,務實開拓。

  三、重視日常財務收支管理

  收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理,我們建立建全各項財務制度,財務日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規範的制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創收積極進行催收,使得局和中心財務財務能夠集中財力辦公,通過財務室認真落實的執行,收效非常明顯。在經費相當緊張的情況下,既保證局和中心一系列政黨業務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合發展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

  四、認真做好年終決算工作

  年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等,財務報表是僅反映單位財務狀況和收支情況的書面檔案,單位領導瞭解情況,掌握政策,指導本單位預算執行工作的重要資料,也是編制下年度財務收支計劃的基礎。認真細緻地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析,能過分析總結出管理中的經驗,提示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平也為領導的決策提供依據。

  五、科學排程,厲行節約

  本著節約,保證工作需要地原則堅持做到多請示,多彙報,不該報的不報,不該購的不購,充分利用辦公現有資源,科學高度,合理調劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得最佳效果。

  總之在2011年的工作中,自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮鬥是分不開的,在新的一年裡,我們將更加努力工作,發揚成績,改正不足,以勤奮務實,解放思想,轉變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業為基礎,以經濟為導向,以穩定為前提,以學習為補充,以發展為動力。為我煤炭局、培訓中心的建設和發展貢獻自己的力量。

   篇【2】

  同志們:

  今天會議的主要任務是:傳達貫徹全市經濟工作會議精神,總結我鎮2006年經濟工作的成績和經驗,全面分析當前經濟形勢,研究部署2007年全鎮經濟工作。下面,我講幾點意見:

  一、2006年的經濟工作執行情況

  2006年,鎮黨委、政府在市委、市政府的正確領導下,以黨的十六大精神和“三個代表” 重要思想為指導,牢固樹立和認真落實全面、協調、可持續的發展觀,以增加農民收入和改善農村生產生活條件為目標,實施“生態立鎮、專案興鎮、旅遊活鎮、經濟強鎮”的戰略,緊扣發展主題,搶抓南水北調、扶貧開發的歷史機遇,帶領全鎮幹群艱苦奮鬥、頑強拼搏、務實求效、開拓創新,開創了經濟社會各項事業齊頭並進、社會和諧穩定、三個文明協調發展的良好局面。全鎮06年經濟總收入為6768萬元,農業收入為4634萬元,第二、三產業實現收入1867萬元,農民人平純收入2290元,比2005年淨增72元。

  ***一***、克服自然災害,努力把農村經濟的損失降到最低限度。

  ***鎮是一個純農業鄉鎮,一年來,全鎮幹群牢固樹立以農為本的思想,圍繞農業大做文章,做大文章,克服了去年的特大洪澇災害等不利因素,努力把農村經濟的損失降到最低限度。入秋以來,全鎮陰雨連綿,災情不斷,加之受市場的影響,全鎮06年經濟總收入有所下降。針對農民減收的實際,鎮政府想方設法開闢新的經濟增長點,多措並舉大力開展生產自救、助民增收工作。拓展外出務工增收,2005年,全鎮外出務工2686人,比去年2392人多294人,增收147萬元。同時,隨著稅費改革的深入,今年實現了農業稅全免,與此同時,各種惠農政策紛紛落實,糧食直補16.07萬元、水稻良種補貼14.8萬元、退耕還林款272萬元、水稻救災補助58萬元等也已發放到農戶手中,通過一系列的減負幫困補貼政策,變相的增加了農民的實際收入。

  ***二***、以穩定農業收入為目標,多措並舉,增強農業優勢地位。

  ***經濟發展緩慢,受多種因素的制約,尤其是農業基礎比較薄弱,抵禦自然災害的能力較差,望天收現狀短時還難以改觀,種糧換錢的小農意識有待轉變。為此,一年來,我鎮把經濟的增長點著重放在發展畜牧經濟和林果經濟上,出臺優惠政策,鼓勵和扶持農民向這些強勢產業邁進,並依託科技,提高農業附加值,增強農業的抗災能力。

  1、加大結構調整力度,發展優勢產業,提高農業效益。一年來,我們按照中央提出的“多予、少取、放活”的方針,把解決好“三農”問題做為農業農村工作的重中之重,抓好抓實。積極優化農業種植結構和品種品質結構,引導農民轉變傳統種植觀念和種植模式,努力向規模化、特色化、商品化調整,在形成特色上下功夫,變產量農業為效益農業,依託資源上專案,面向市場抓開發,促進農業增效、農民增收。在全鎮範圍內重點抓好了以優質糧油、柑橘、仁用杏、中藥材等為主的種植業和林特業;以生豬、黃牛、努比羊為主的畜牧養殖業;以水域養殖為主的水產養殖業。

  ⑴、在種植業方面,重點抓好了以區域龍頭帶動產業基地建設。以***為龍頭,重點培植了柑橘產業基地;以***村和***為龍頭,建成了以仁用杏為主的林果基地,種植面積已達到3500畝的規模水平;以***為龍頭,在高寒山區全力建設中藥材基地,已初步形成2000畝的規模。

  ⑵、在畜牧養殖業方面,我鎮主要是引導群眾走規模化、科技化、現代化的養殖之路。06年,我鎮搶抓南水北調中線工程上馬、城區開發建設等機遇和生豬市場價格回升等有利因素,將畜牧產業定為全鎮的支柱產業來抓,並在政策引導、科技指導、資金扶持等方面加大力度。從五個方面著手把畜牧養殖業推上了規模化、現代化、科技化的發展軌道。一是改變傳統的餵養模式,大力推進飼料“三改”,即改熟食為生食、改放養為圈養、改單一飼料餵養為多元化配合餵養,減少投入,降低成本,提高肉質。二是加大了品種改良力度。大力實施黃牛除雜、凍精配種,除雜率和凍配率分別達90%和95%以上,促使黃牛由勞役型向商品型轉化。加快普及“三元”雜交豬、普及率已達90%以上。加強“努比羊”的飼養管護,建高標準羊舍20餘間,增加雜交配種量。三是加強了畜禽疫病防治力度,為畜禽養殖業健康發展提供保障。利用動物春防和秋防時間,集中精力抓好口蹄疫、禽流感等防治工作,加大疫病的防治投入,堅決實施強制免疫,確保了大牲畜防疫密度達98%以上,生豬防疫密度達95%以上,禽類防疫密度達85%以上。四是加快了草場建設,辦好牲畜圈養示點,發揮輻射帶動作用。五是抓好了養殖小區建設,生豬飼養量已達500餘頭,以此輻射帶動全鎮養殖業的發展。經過不懈努力,我鎮畜牧養殖業終於走出低谷,呈現出蓬勃發展的良好局面。全鎮大牲畜存欄92800頭,同比增長7%,其中生豬存欄31500頭,同比增長8%。在***村原小學建立小雞孵化點,已孵化小雞30萬羽。同時,大力推廣山場養雞、果園養雞模式,在***村山場養雞15000羽,***養雞10000羽;以***為試點,發展長毛兔100戶500只。這些養殖,都呈現了科技普及廣、環保意識強、發展速度快、規模水平高、方法模式新、產業區域化等特點。

  2、以科技為依託發展農業,努力推廣農業新技術提高農民科技素質。“科技是第一生產力”,農業科技的推廣應用是農民增收、農村致富的重要手段。06年,我鎮以“農業科技推廣年”為契機,在全鎮範圍內掀起學科技、用科技和推廣科技的熱潮。加強科技培訓力度,按照“宣傳、培訓、指導”的工作程式,把技術服務貫穿於農業生產始終,重點抓好技術培訓,紮實開展季節性培訓、分類性培訓,全鎮集中農技培訓在3次以上,培訓人數達1300人次。組織農技人員開展以柑橘和仁用杏管理為重點的送科技進村入戶活動,通過召開現場會、播放電教片、印發科技手冊等多種途徑和方式,著力培育出一批“土專家”和“田秀才”,基本實現了戶戶都有科技明白人,全鎮共培育科技示範戶282戶、養殖大戶142戶、農業技術協會成員188名。

  3、實施生態立鎮戰略,發展生態經濟。一是繼續大力實施退耕還林、荒山造林、封山育林工程,今年完成荒山造林1500畝,四旁植樹30萬株,封山育林21000畝,退耕還林500畝,栽植苗木共計50萬株,成活率達85%以上,合格率90%以上。二是加大管護力度,在實施封山育林的同時,對退耕地採取分片包段,專人專業管護的辦法,有效地鞏固了退耕還林成果。目前全鎮退耕林地仁用杏、木瓜、柑橘、花椒等樹種的成活率均在80%以上;三是樹立了造管並重的理念,形成全鎮上下大力造林,大力管護的良好氛圍,有力地鞏固了造林成果。樹立了林業產業經營理念,積極發展林業生態經濟,探索實踐荒山租賃開發的路子,全鎮對外承包荒山荒灘已達3000畝,全部用於林果、林特開發。四是大力抓好農村能源建設,鞏固生態建設成果。首先,在全鎮積極推行“改燃代柴”工程,鼓勵農民用煤用氣,倡導農村農民生活新風尚。其次是引導群眾轉變觀念、調整思路,大力發展農村能源建設,走以廢***廢氣、廢水、廢渣***變寶、以氣代柴之路。以熊家莊村作為農村能源建設試點,新建“三結合”沼氣池190餘口,受益人口1200餘人,每戶每年還可節約柴6000公斤,即保護了生態,淨化了環境,又美化了生活。五是我鎮在***村大力實施了氨化養殖建設,通過組織領導、科技宣傳、示範引路、技術指導、資金扶持等措施和手段,科學養殖的氛圍正在逐漸形成,在一定程度上也服務了生態環境建設。

  4、實施專案興鎮戰略,提升我鎮綜合實力。2006年全鎮專案爭取與實施主要集中在交通建設、生態治理和人飲解困三個方面。

  一是大力開展公路建設。在鎮黨委、政府的積極爭取下,2006年繼***路黑色化工程完工後,我鎮又分村分段對轄區內的***等幾條長126 km的主幹道進行了修整,尤其是8月份的暴雨襲擊,村級道路毀壞嚴重,我鎮積極組織群眾搶修,保證了道路的暢通。二是繼***河流域治理結束後,我鎮又積極向上爭取了****綜合開發專案,力爭07年實施。爭取了***坡改梯專案,現已完成治地工程600畝,襯砌石埂18000m3,新修河道2300m。同時,依託鎮內的***水庫興修水利,做好“長藤結瓜”工程,今年庫塘堰保險加固6處,修建引水渠6 km,維修渠道8 km。從而達到庫塘堰渠系配套,水利設施的作用得到了很好的發揮。三是抓好了人畜飲水工程。重點實施了***管道飲水工程、***引水工程、***人飲工程,三項引水工程共鋪設管道8000m,解決1300餘群眾的飲水困難。通過專案爭取與實施,取得了良好的經濟效益和社會效益,有力地推動了我鎮經濟社會的發展,大大改善了我鎮經濟社會發展緩慢、綜合實力落後的形象。

   篇【3】

  回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支援下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金排程,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁彙報:年終總結

  一、財務核算和財務管理工作

  組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的資料初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟體的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間,還大大提高了資料的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務資料的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年稽核原始單據12824張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數。

  制度屬於企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規範各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

  財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯絡。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

  二、資金排程和信貸工作

  資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份專案未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排排程資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹立了東方公司“資信企業”的良好形象。

  自專案啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關係,以期達到積累企業信譽的目的。我部於3月—5月向銀行申請房地產開發貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係,同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解,學到了新的業務知識。

  三、全力協助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計資料截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72.44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款2009萬元,資金回收率為82.62%;預定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25% 。在這5個月中,財務部和招商部同心協力


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