關於婚慶創業策劃書6篇

General 更新 2024年05月23日

  如今相親節目家喻戶曉,為此婚慶創業市場前景不錯,為婚慶創業做一個策劃書,本文是關於婚慶創業的策劃書,僅供參考。

  關於婚慶創業策劃書一

  公司名稱:月亮心語有限責任公司 公司性質:服務類

  公司宗旨: 把握將有的幸福,珍惜已有的眷屬 創業名單:

  日 期:

  通訊地址:

  E-mail :

  電 話:

  傳 真:

  執行總結

  一、公司概況

  我公司是一個旨在服務於有戀愛傾向但卻不知怎麼表白的大學生朋友和那些追求浪漫的顧客以及那些想重溫戀愛時光的已婚人士,是一個服務性質的公司。本公司希望通過多方面以及多層次的服務,在這開放的時代開啟一個視窗,直通未來,讓每一位顧客感受到愛情的美好。

  二、創業背景

  戀愛,這是每個人都會經歷的一個過程。戀愛是美好的,當我們老了的時候,這些戀愛過程就會成為我們美好的回憶。而現今社會,戀愛自由已成為主流,再也不復以前那種父母之命、媒妁之言的情況了。並且,現在是一個快節奏的社會,工作壓力大,很多人想重溫以前浪漫而又美好的戀愛時光。

  三、創業的機會概述

  目前與本公司類似的經濟組織只有婚姻介紹所以及各種電視相親節目,所以市場前景很光明。

  四、競爭優勢和劣勢分析

  優勢:目前競爭對手少,發展空間巨大。

  劣勢:沒有得到實踐的檢驗,缺乏經驗和相應的規範。

  五、經濟狀況和盈利能力預測

  啟動資金有限,盈利依靠宣傳和口碑。預測在知名度大的情況下盈利能力較大。

  六、團隊概述

  本團隊均為年輕力量,可以有親身的實踐。

  成員有激情和團隊精神。

  七、服務專案

  戀愛策劃***牽線搭橋,表白策劃,約會設計***

  婚姻“保鮮”***結婚紀念,矛盾化解,重溫浪漫***

  禮品服務***鮮花,蛋糕,戒指等禮品的訂購***

  八、公司部門

  公司決策層:由各部部長組成,並在其中產生董事長及總經理各一名。

  公司主要部門:

  策 劃 部: 主要負責廣告策劃以及活動計劃的制定;

  辦公室: 主要負責會議制度的制定、組織重要會議以及文件的管理; 人力資源部: 主要負責對領導幹部的管理以及員工的培訓;

  市場部: 主要負責市場調查等與市場有關的工作;

  宣 傳 部: 主要負責公司的產品、服務及形象的宣傳與推廣 財務計劃部: 主要負責公司財務計劃的制定以及資金的管理;

  行政部: 主要負責公司人事制度的制定、人事考核和勞動紀律管理.

  市場調查分析

  一、 市場特徵

  對於這類面向廣大大學生顧客以及已婚人士的感情類公司在市場上還是比較少的,所以目標市場較大。

  二、 需求分析

  當今社會的開放程度日益提高。自由戀愛,追求浪漫成為時尚。且現今社會是一個快節奏的社會,壓力大,已婚男女出現感情問題的機率較大。所以說,社會對於浪漫的需求也比較大。

  三、 競爭分析

  現在市場上沒有全方面、多層次的感情服務公司,只有一些單一服務的婚介公司。但這些公司也有一些影響力。

  四、 市場發展趨勢

  感情類市場應該會向多層次、多方面、時尚性、現實性綜合發展。

  發展戰略

  一、 前期戰略***3-5年***

  我公司在前期***3-5年***的主要陣地為黃山市。黃山市擁有深厚的文化底蘊,且為國際旅遊城市。發展速度快,開放程度高。人們普遍追求更高的生活質量,感情自然是其中的重中之重。基於此況,我公司應積極佔領市場,做好宣傳工作,將公司的知名度打出去。同時積累一定的資產,為後期的發展打好基礎。

  二、 後期戰略***5-8年***

  由於前期的積累,資金、經驗等都有所積澱,所以公司應向更大的市場——整個安徽省發展,建立起公司的網站,為顧客提供交流的平臺和了解本公司的視窗。並與一些花店、飾品店合作,為顧客提供更多、更全面的服務。為公司的長期發展提供基礎。

  三、 長期戰略

  當公司擁有較強實力、品牌效應較好時,就應該將公司推向全國,在一些發達城市設立分公司,形成連鎖效應,並建立起自己的配套公司。使我公司成為多方位於一體的綜合性大公司,經得起各方面的考驗。

  四、 主要的合作伙伴與競爭對手

  合作伙伴:主要是那些交友網站***如世紀佳緣徵婚交友網***和飾品店***如哎呀呀***。

  競爭對手:主要是那些婚介所***如黃山婚介所等***。

  營銷策略

  一、產品策略:

  功效優先:將服務的功效視為影響營銷效果的第一因素,優先考慮服務的質量及功效。在追求功效優先的前提下,重視創意和個性,避免服務的同質化。做到人無我有,人有我優,人優我新。

  二、價格策略:

  價格適眾:價格的定位是影響營銷成敗的重要因素。對於求實、求廉心理濃重的學生消費者,價格高低直接影響著他們的購買行為。所謂適眾,一是產品和服務的價位要得到消費群體的認同;二是其價值要與同類型的眾多產品和服務的價位相當;三是確定銷售價格後所得利潤率要與經營同類產品的眾多經營者相當。

  三、渠道策略:

  網路組織:組織規模要適度而且要有穩定的營銷隊伍,最好的辦法就是建立網路營銷組織。需要根據營銷的區域範圍,建立起穩定有序的相互支援協調的各級營銷組織。從實際來說就是聯絡各級學生組織,發動廣大同學,並做好向已婚人士的宣傳,以擴大其影響力,開拓穩定的銷售渠道。

  四、促銷策略

  品牌提升:通過廣播、電視、報紙等大眾媒介的宣傳,提高品牌知名度和美譽度。既要求量,同時更要求質。

  媒體組合:將宣傳品牌的各類廣告媒體按適當的比例合理地組合使用,刺激消費者消費慾望,樹立和提升品牌形象。

  經營管理

  一、組織建設和管理

  作為一個企業,必需對其所擁有的人力、物力、財力資源進行組織和管理。我們更有必要對組織內各管理層次和業務層次的職責、許可權進行合理有效的劃分。組織的建設與管理,主要從兩方面入手。其一,形成組織結構和組織的管理體制;其二,合理而有效的組合和調配人力、物力、財力、資訊等資源。

  二、建立完善的規章制度。

  “無規矩不成方圓”,要有規範完善的制度保證,對服務質量標準、促銷方案的制控方式、人事管理、人員素質要求、營業目標等專案應以明文規定的形式進行確認。

  三、企業文化建設

  企業文化是指企業在自身經營發展過程中通過培植、倡導、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價值觀念、基本信念和行為準則。企業文化在企業發展中有重要意義,而做好企業文化就要在經營管理的過程中做好管理團隊的建設,內部和外部環境的塑造與培養。在做好內部的管理工作的同時,作為管理者應放眼於外部即把眼睛瞄向市場,去開拓市場,開發服務產品,以提升場所的營業業績,創造良好的效益這就是經營工作。主要內容為市場調查、市場營銷、塑造品牌。

  風險預測

  一、 風險

  主要就是創業初期公司知名度不高,顧客對本公司都抱有懷疑的態度,不敢輕易嘗試。第二個就是現在很多青年男女對公開“戀愛”的隱憂,這些人不願意高調,我們該怎麼抓住這部分客源。

  二、 措施

  首先,對於知名度的問題我們可以加大廣告的宣傳力度,並將我們做過的成功案例展示出來。同時我們會加大對戀愛自由的宣傳,打消那一部分不願公開戀愛的人的顧慮,讓他們感受到戀愛是美好的。
 

  關於婚慶創業策劃書篇二:

  專案名稱:

  申 請 人:

  所在單位:

  聯絡地址:***:***: 婚慶行業的創業構思 xxx xxxx 電氣資訊工程學院 9A618 1xxxxxxx56 xxxxxxxxxx@foxmail

  團隊簡介

  創業團隊:執子之手婚慶團隊

  團隊成員:xxx xxxxx

  指導老師:xxxx

  成員專業:電氣工程及其自動化

  成員簡介

  xxx:我是14級電氣資訊工程學院電氣工程及其自動化的學生,是一個樂觀開朗的人。我的理念是:“做我想做的,做我能做的,做我該做的”只有這樣才能不斷進步。

  xxx:我也是14級電氣系電氣工程及其自動化的學生,我覺得我是一 個比較穩重的人。我可以認真對待每一件事,爭取做到最好。

  一、專案概要

  婚慶作為一個新興行業,在全國已到了火爆的程度。北京、上海、廣洲、深圳,婚慶公司如雨後春筍般湧現。尤其是上海婚慶協會的成立,正式標榜婚慶行業正朝專業化、正規化的方向發展。

  婚慶產業正逐漸成長為一個新的朝陽產業,婚慶消費市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務、婚宴、珠寶首飾等行業的發展日趨成熟,並與新婚消費的其他行業如家電、傢俱、床上用品、室內裝修、房地產、汽車、銀行保險等40多個關聯行業,逐步形成令人矚目的婚慶產業鏈,充滿了巨大潛在商機。在婚慶產業快速發展的過程中,相關企業也越來越注重品牌服務和規模經營,婚慶的高層次服務也在增多,整個行業都在為滿足當代青年多元化、時尚化、個性化、追求浪漫服務的需求而努力,婚慶產業大的產業鏈正在逐步形成。

  二、專案背景

  在新婚消費方面,88.4%的新人需要拍攝婚紗照;49.14%的新人計劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮;78.74%的新人準備到酒樓舉辦婚宴;36.83%的新人要為新娘購買婚紗;67.66%的新人安排蜜月旅遊。中國每年大約有1000萬對新人喜結良緣,僅城鎮新人在婚禮上的消費就達4183億元人民幣。而且我相信隨著經濟的發展這個4183億的數字還會不停的增長。

  但是,快速發展的婚慶產業也存在著一定的問題。中國婚慶產業品牌成長還處在蹣跚學步階段。市場的良莠不齊、誠信缺失,使許多新人對新婚消費充滿不信任。據悉,這一行業的體系正在建立,中國婚慶協會正在開設A、B、C三級職業資格認證。目前全國得到C級認證的2000人中只有一人是碩士學歷。有業內人士表示,婚禮策劃師是一個文化產業,具有濃郁的文化特色,還需要一批高素質的從業人員參與其中。因此,從行業規律看,大學生,這個受過高等教育的團體涉入這一行業已經成為必然。

  三、公司概要

  1.宗旨:發揮我們大學生受過高等教育的頭腦,讓您的婚禮值得您永遠回味。

  2.名稱:

  四、經營模式

  創業初期,我們團隊會採取家庭作坊式經營模式,可以通過打聽訊息,熟人介紹的方式獲取業務,對於這些我已經有了些許經驗,因為我的母親現在便從事這一行的工作。等團隊的實力已經擴大我們會改變運作模式走上公司化,產業化的模式。這個時候應該是我們團隊高速發展的時候,這時我會系統的完善公司的體制並且低調平穩的發展。等公司的各項制度與體制完善後,我想我們已經在這一行業站了腳跟了。這時便是我計劃的第三階段了,開始集團化的建設。我國婚慶市場呈高度分散局面,全國婚紗市場呈廣州、上海、蘇州三角鼎力局面,但其他各地婚慶產品主要參雜在服裝、禮品、小商品市場內,高檔產品,珠寶、服裝等主要到百貨商場、專賣店採購,婚慶公司、

  攝影公司、鮮花專賣店散居在城市的各角落,市場呈高度分散局面,目前沒有真正意義做到婚慶服務“一條龍”服務市場。那麼我想這一條道路就應該由我們大學生組建的團隊來走,如果可以成功,那麼我的團隊應該可以在世界上的某個證券所上市了。

  五、市場分析

  1.市場描述

  婚慶公司主要是從事於與婚禮的事物的公司。其特點是時間短,且消費者比較重視舉辦效果。

  2.目標市場

  主要的目標市場是:需要舉辦婚禮的人群

  3.市場定位

  初級階段主要面對低端消費人群,之後面向大眾化市場,當然也包括高階消費人群。

  六、競爭分析

  1.現在的競爭分析

  婚慶這一行業現在發展並不迅速,從目前的市場上大型並且正規的公司很少,能夠提供一條龍服務的集團化公司全國都沒有。小型的家庭作坊型公司市場上倒是有不少,公司前期發展也許競爭壓力較大,但現在的婚慶公司大多是一群土把式,大多沒什麼新意,並且很少有受過高等教育的大學生出現。所以,面對市場競爭壓力,我自信可以很好的站穩腳跟。

  2.未來的競爭分析

  現在我國婚慶公司發展還處於發展階段,在不久的將來這樣的婚慶公司會隨著經濟的發展越來越多,越來越完善。我們需要不斷成長,不斷髮展,來適應時代的發展,來滿足市場不斷變化的需求。

  1***未來發展的不可預測

  在未來的發展中,市場的變化是不可預測的,人們的需求也是不規律的變化的,市場發展的規律把握是非常困難的。所以在未來的發展過程中,遇到的競爭也是無法預知的。

  2***增加服務的專案

  在未來的發展中,我們將根據我國的國情與人們觀念的變化推出合適的婚禮方案,例如仿古式婚禮,西式婚禮等等。

  七、宣傳策略

  第一階段:依靠家裡面的一些人脈開始較小規模的婚慶工作承辦,也可適當的在淘寶、微信上擴大我們的生意***賣一些婚慶用品像糖啊、包裝盒啊***,不過主要還是婚禮主持、策劃等。

  第二階段:可以通過廣告、海報等方式宣傳,而且此時我們應該有了自己的店面了,到時宣傳便是比較容易的事。

  第三階段:依舊是廣告宣傳,但我相信消費者應該是我們最好的宣傳主力,只要我們做的好做的有創意,並且給予人方便,我們一定可以發展壯大。

  八、財務分析

  對於財務方面我曾做過統計,家庭作坊式婚慶公司初期投入非常少,完全在我們家庭的可接受範圍之內。初期投入我定在3萬元左右。根據我國的《公司法》規定:普通的有限責任公司,最低註冊資金3萬元,需要2個***或以上***股東。這3萬元的啟動資金對於家庭作坊式的婚慶公司已經綽綽有餘了,我之前經常和我母親到婚慶公司去打雜,以下是我的些所見所聞:對於普通的婚禮現場通常有這些裝備:一個電腦、一套音響、還有一些婚禮佈置物品***像:花、紅地毯、花臺、香檳酒具、等***而財務花費的主要方面就在音響方面。不過公司初期關於音響我會考慮與音響公司合作租用一套,至於其他花費我想應該不算什麼了吧,畢竟我們會投入一些啟動資金的。至於人員花費,這點在初期不做考慮,因為初期的團隊是家庭作坊式的,我們要讓我們的青春不留遺憾,所以我們不求回報。

  九、專案預測及解決方法

  當然,我們清楚社會裡的生活是一場殘酷的遊戲,我們的創業不會是一場順風順水的旅途,我們註定會遇到各種各樣的麻煩。下面便是我們對麻煩的預測和解決方法:

  1***

  關於婚慶創業策劃書篇三:

  ***一***企業介紹

  XXXX***名字待定***婚慶公司經營理念

  1. 創意婚慶服務帶動道具發展,道具發展提升創意婚慶服務質素。

  2. 把重心放在顧客價值和顧客滿意度上

  3. 從顧客的終身價值來獲取利潤

  公司戰略目標

  1. 市場方面的目標:應表明本公司希望達到的市場佔有率或在競爭中達到的地位;

  2. 技術改進和發展方面的目標:對改進和發展新產品,提供新型服務內容的認知及措施;

  3. 提高生產力方面的目標:有效的衡量原材料的利用,最大限度的提高產品的數量和質量。

  4. 物資和金融資源方面的目標:獲得物質和金融資源的渠道及其有效的利用;

  5. 利潤方面的目標:用一個或幾個經濟目標表明希望達到的利潤率。

  6. 人力資源方面的目標:人力資源的獲得、培訓和發展,管理人員的培養及其個人才能的發揮。

  7. 職工積極性發揮方面的目標:對職工激勵,報酬等措施。

  8. 社會責任方面的目標:注意公司對社會產生的影響。

  ***二***計劃摘要

  管理者及其組織

  1. 管理者 2人

  2. 財務部 2人

  3. 採購部 3人

  4. 生產部 10人

  5. 技術部 5人

  6. 配送部 20人

  主要產品和業務範圍

  1. 婚慶

  2. 綠植盆栽

  3. 乾花

  4. 絹花

  5. 開業花籃

  6. 婚慶花藝

  7. 酒店用花

  8. 會場花禮佈置

  9. 喜糖

  市場概貌

  1.專業化是發展方向

  ***1***婚慶服務專業程度越來越高。

  ***2***業務分工越來越細。

  ***3***服務質量顯著提高。

  2.個性服務成新趨勢

  ***1***從某種意義上說,婚慶服務經營的是創意,婚慶服務公司不斷推出的新穎服務專案,不僅為消費者提供了更豐富的選擇,也為婚慶市場創造了新的賣點

  ***2***高科技婚慶服務專案也粉墨登場,使新人的婚禮驚喜不斷。

  3.建立標準促進規範

  ***1*** 婚慶服務還沒有統一的行業標準。

  ***2*** 近些年,婚慶服務消費市場中同樣也存在個別商家不規範經營的

  現象,主要體現在不履行承諾,價格疊加,以次充好等方面。

  ***3***服務等級劃分標準混亂也是不容忽視的問題。

  營銷策略

  婚慶一直是諸多企業在營銷市場時,希望能夠切入的一個機會點。這不僅僅是因為婚慶過程中,對某類產品所需求的“量”大,更是因為婚慶的含義,能夠有效提升產品在消費者印象中品質面的提升婚慶產業的含義就需要更為完善的註腳,即為“具有智慧財產權、品牌、整合策劃與聯盟發展的多元化婚禮慶典服務鏈。

  1. 專案主題定位:

  ***1***建立起完備的設施配套;

  ***2***擁有完備的客戶資源統計資料;

  ***3***擁有全面的服務專案;

  ***4***擁有全面的娛樂服務專案;

  2. 運營專案設計:

  首先,我們進入到硬體設施的建設:

  ***1***實景影棚推廣:

  ***2***婚慶娛樂專案推廣:

  下面我們進入到軟體專案建設上:

  ***1***季節性推廣:

  ***2***個性婚典專案:

  ***3***幸運婚侶專案:

  3. 商業品牌推廣策略:

  ***1***旅行社推廣

  ***2***婚慶消費貸款推廣

  ***3***婚慶保險業務推廣

  ***4***一年一度的婚博會推廣

  ***三***產品***服務***介紹

  1.產品的概念 婚慶,具體來說指的是婚禮慶典策劃。 婚禮策劃是指為客人量身打造的婚禮。它涵蓋各種婚禮形式或是各種婚禮形式的組合體,它是根據每位新人的不同愛好、追求或訴求點而不同為新人量身定做的婚禮。

  2.主要產品

  ***1***婚慶

  ***2***綠植盆栽

  ***3***乾花

  ***4***絹花

  ***5***開業花籃

  ***6***婚慶花藝

  ***7***酒店用花

  ***8***會場花禮佈置

  ***9***喜糖

  3.產品的市場競爭力

  近兩年來,我們欣喜地看到婚慶行業發展提速,但我們又不得不清楚地認識到,婚慶行業整體實力還是薄弱的,且不說一線城市,就是與西南發達城市相比,我們也還有很大的差距。在這樣的情況下,像魯燕致臻婚禮顧問會館這樣擁有一流品質的婚慶公司,就顯得出類拔萃,鳳毛麟角了。

  時下,很多新人的消費需求都有很大提升,但消費觀念還沒完全轉變。婚慶公司不是道具公司,更不是花店,如果僅僅以擺設之類有形的東西進行對比,那行業難免進入低技術含量的惡性競爭。一家好的婚慶公司最大的含金量和競爭力就體現在創意上,如何讓消費者心甘情願為好的創意埋單,收穫一份無悔的幸福,將是婚慶公司的努力重點。婚慶行業潛力巨大,我們需要像魯燕這樣的領頭羊,引領行業,開創昆明婚慶市場百花齊放的好光景。

  5.發展新產品的計劃和成本分析

  ***1***極度新產品計劃

  ***2***成本分析

  6.產品的市場前景預測

  中國婚慶行業市場調查及投資前景預測報告”主要依據中國國家統計局、中國海關、相關行業協會的資料支援,通過相關市場研究的工具、理論和模型,由中商情報網的資深專家和研?a href='//' target='_blank'>咳嗽鋇姆治觶?ǜ嬤饕?曰榍煨幸檔氖諧∠腫脣?猩釗氳氖諧〉餮蟹治觶?饕?治雋嘶榍煨幸檔氖諧」婺!⒒榍旃└?託棖笞純觥⒒榍焓諧【赫?純齪突榍熘饕?笠稻??榭觥⒒榍煨幸抵饕?笠檔氖諧≌加新剩??倍曰榍煨幸檔奈蠢醋齔齜治鱸げ猓??笠盜私飧眯幸怠⑼蹲矢昧煊蛺峁┚霾卟慰家讕蕁V猩糖楸ㄍ?哂?年的產業研究和市場調研經驗,是中國權威的行業分析研究諮詢機構,本機構的研究報告保證報告的質量、資料的客觀性準確性,為確保您所購買報告的準確以及真實性,請直接從中商情報網購買即可,同時中商情報網還提供婚慶專案可行性報告,婚慶專案商業計劃書編寫服務。

  7.產品的品牌和專利

  ***1***品牌sweethouse

  ***2***專利藍精靈花籃

  ***四***行業分析

  1.該行業發展程度及現在的發展動態 婚慶作為一個新興行業,在全國已到了火爆的程度。北京、上海、廣州、深圳,婚慶公司如雨後春筍般湧現,比如廣州在5年前只有30家婚慶服務公司,現在已經超過了100家。婚禮服務行業分工細化,服務範圍擴大並日益豐富,已經包括了婚禮諮詢、婚禮策劃、婚禮化妝。

  2.創新和技術進步在該行業扮演著很重要的角色 當代婚慶服務在隨著城市生活水平的提高,以及當代青年更加追求婚姻的質量和婚禮慶典活動的個性化,出現了浪漫、時尚的婚慶服務趨向。婚慶服務也已經從最簡單的為新人操辦婚事,開始向開發婚禮品牌、注重婚禮文化和職業化建設發展,而且正在從小作坊式的婚慶機構、單一的婚禮服務,發展到規範服務、規模經營,並形成了配套產業合作、企業聯盟發展。諸如,提供婚禮策劃、司儀列隊、新娘化妝、蛋糕喜糖以及婚禮督導等等。

  3.競爭的本質是什麼你將採取什麼樣的戰略

  競爭的本質是創新、服務、以及品質我將保證品質和服務努力加強創新意識

  ***五***市場預測

  1.需求進行預測

  隨著經濟社會的發展,生活節奏加快,越來越多的人們,特別是進入婚齡高峰期的80後,都願意將婚禮交給專業的婚慶公司來操辦。大多數認為,將婚禮交給專業的婚慶公司一來專業的婚慶隊伍,有充足的經驗。二來非常方便不需要自己操心,非常省時。這也是婚慶行業日益旺盛的主要原因。

  2.市場預測市場現狀綜述

  據統計,我國每年有1000萬對青年人結婚,全國婚慶消費市場額度約為2840億元。規模巨大的婚慶消費支出,給我國的房產、裝飾、家電、菸酒、食品、服裝、攝影、化妝、首飾、工藝品及交通旅遊等相關產業帶來無限商機。那麼,這一“甜蜜產業”在蕭山的現狀如何?

  婚慶消費滿地鋪金

  這幾天,蕭山的各大賓館、酒店都是喜氣洋洋:結婚喜宴爆滿,新人賓朋高坐。據蕭山賓館餐飲總監方銘介紹,僅10月份賓館就做了150萬元的結婚喜宴額,接待60對新人,辦喜酒的預約更是排到了明年5月份。新人中意的喜宴價格也呈水漲船高之勢,兩家四星級酒店每桌最低也在1280元,三位數的價格已被市場淘汰。

  與之相呼應的是攝影攝像、婚紗美容行業,工作人員忙得整天圍著新人轉。星河音像的數碼婚慶攝像須提前半個月預約才行,龍鳳喜鋪的姑娘們為客人包喜糖得加班加點才能完成。

  蕭山的婚慶消費勢頭可以用一句成語概括:如火如荼。

  來自蕭山民政局婚姻登記處的資料表明,截至10月12日,今年城區登記的新婚人數達1681對。又據記者對登記的30對新人調查,97%的家庭都要舉行婚慶。

  婚慶之時,不僅新人們花錢如流水,親朋好友也都沾“喜”有禮:起步價數百元的紅包不用說,有的更是送起了“大件”———家用電器、新房裝修、整個的喜宴,有的還送商場購物卡、送旅遊機票、送健身器材等等。

  婚慶的檔次也有較大提升。婚車檔次最低不低於奧迪,一溜排的寶馬、凱迪拉克等高檔婚車在大街上也能看見;新娘婚紗從以往租用型,變成了挑新款買回家;還有婚禮現場的燈光、音樂、司儀等標準也節節攀升。近期一對新人在蕭山辦喜宴,化7000元請名主持人做司儀,化18000元進行餐廳佈置,請4位攝像師全方位製作,對婚宴氣氛和質量提出更高的要求。

  3.競爭廠商概覽

  花名軒

  今世緣

  心願婚慶

  富麗紗婚慶

  4.目標顧客和目標市場

  ***1***目標顧客

  80、90在上海郊區居住的打算結婚的年輕人

  ***2***目標市場

  20十幾歲的青年,上海郊區,消費水平中高層次的人群

  5.本企業產品的市場地位

  功能多中高層次

  ***六***營銷策略

  1.市場機構和營銷渠道的選擇

  採用直營式營銷、地區經銷

  2.營銷隊伍和管理

  公司經過選拔挑選出合適的營銷人員按照一定的規則組建營銷組織。建立嚴格的管理制度。

  3.促銷計劃和廣告策略

  網路廣告、海報

  4.價格決策

  根據行情進行適當的上下波動

  ***七***財務規劃

  1.現金流量表,資產負債表以及損益表的製備

  2.流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制。

  3.損益表、資產負債表通過這些表可以用資產負債表中的資料得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率.

  ***八***風險與風險管理

  1.競爭和技術方面基本的風險

  ***1***當前行業上有很多的婚慶公司,由此我公司面臨著嚴峻的開拓市場的考驗。同時也面臨著沒有顧客源的風險

  ***2***網站建設技術的落後,以及黑客的攻擊

  ***3***缺乏經驗

  2.你準備怎樣應付這些風險

  ***1***大力發展我公司的創意,以此來吸引更多的顧客群體

  ***2***聘請專業的技術人員來建設網站以及對網站的維護

  ***3***通過各種渠道收集資訊資料從中吸取個更多的經驗

  3.你的公司的附加機會

  由於公司面向的顧客群體是上海郊區的人群。大量的婚慶公司都集中在市區,對我公司來說是個很好到潛力市場。

  4.在你的資本基礎上如何進行擴充套件

  一開始僅僅是小規模的經營。等到佔有了一定的市場以及顧客群體,在對方公司進行擴張。

  5.在經營一段時間後在最好和最壞情形下,制定一個五年計劃

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