猴年領導致辭

　　在猴年裡領導要怎麼致辭?下面小編給你整理了幾篇的範文，希望對你有用。

　　一

　　尊敬的李總，全省各地市各位事業夥伴，大家上午好!

　　***我代表XXXX分公司個險渠道就2016年的發展做表態發言***

　　XXXX懷揣夢想的歷了2016年的蛻變，終於在發展的道路上迎來了曙光!寒冬來臨，對陝北的XXXX而言尤為寒冷，但我們時刻沒有忘記XXXX國壽的使命。經歷不斷的磨礪、錘鍊，團隊的凝聚力、向心力、戰鬥力得到了提升。

　　2016年的開門紅此刻已經吹響號角，豪情滿懷的我們再次再次相聚一堂，2016年的首場戰役發起衝鋒!向“沒有經歷痛苦不知道甘甜，沒有歷經過磨練不會真正成長”，2016年開門紅，XXXX國壽必將在發展的基礎之上再度突破，我們必將一步一個腳印堅實的奮鬥，在2016年開門紅的戰役中，XXXX國壽繼續秉承革命意志，以指點江山，氣吞萬里的氣勢衝鋒陷陣，以橫刀立馬，誰與爭鋒的氣魄攻城拔寨。

　　2016首戰的光榮與理想，XXXX定將以勇於開拓繼往開來的成績向省公司彙報。

　　XXXX在較短的時間裡對2016年開門紅戰役進行了全面部署，具措施如下：

　　一、整體部署，細緻安排針對2016年開門紅首場戰役，市公司個險部從方案制定、產品培訓、客戶聯誼會到職場會議運作，逐層逐項落實。確保從上到下步調一致，目標明確，執行到位。

　　二、城鄉結合，全力營造在農村網點發展的基礎上，2016年首場戰役覆蓋城鄉所轄，是開門紅的聲音傳遞到每一角落，通過開門紅的“形勢”全力營造大戰氛

　　圍。使XXXX國壽的“形”展現自己的實力，讓個險團隊的“勢“傳遞只有人人兩萬元才可以生存的精神。

　　三、強勢推動，全力追蹤2016年開門紅是一場硬仗，更是一次洗禮，為了確保人人蔘戰，分公司個險部各崗位具體分工，用戰報、簡訊、微博進行全力追蹤和實時報道，讓隊伍的每一位在2016開門紅戰役中得到最大的收穫，讓XXXX國壽在2016年的開門紅中再次成長。

　　XXXX國壽為了能夠將個險團隊“揮之即來、來之即戰、戰之必勝”的戰鬥精神融入到團隊的血脈中，對2016年開門紅各項工作已經進行了具體的部署，如下：

　　1、12月20日、25日、30日進行目標落實預報，確保省公司“贈送愛心啟用卡客戶拜訪活動”執行到位。

　　辛勤耕耘，收穫碩果，認真思索，收穫智慧，頑強拼搏，必將收穫勝利。往昔歲月崢嶸，今朝乘風破浪，披星戴月，我心永銘!藍圖艱辛，我心永銘!開拓創新，我心永銘!XXXX國壽必將更快、更好、更強的發展!我們有信心，有決心打好、打贏2016開門紅我們的口號是：大幹，快乾，加油幹，我們的目標是：你紅，我紅，開門紅!XXXX國壽必須紅，加油加油耶!祝各兄弟公司開門紅月月紅!祝各位事業夥伴尊享、美滿!

　　二

　　尊敬的*總、*總，各位同仁：

　　大家好!

　　普蘭店支公司自2015年 2月初開始籌備，在總經理室的正確領導下，市公司個人保險部及市公司各部門的大力支援下，認真貫徹執行總、分公司個險渠道各項工作要求，歷時兩個多月，於4月28日正式開業。截止12月12日，共完成期交保費470萬元，在冊人力達到199人，業績、人力均取得了較好的發展，下面就將普蘭店支公司全年的工作彙報如下。

　　根據總公司“超常規、跨越式”的發展要求，在隊伍發展初期，瞄準同業公司管理人員，採取自上而下的引進方法，進行隊伍組建。2015年2月1日，任愛琳，王柱，王慶海三位部經理引進成功，在部經理的引進過程中進行了慎重的篩選，對主管的人品、奉獻精神等方面做了深入的調查，為今後隊伍快速發展奠定了良好的基矗

　　三位部經理到位後，依託公司基本法優勢，結合聘才計劃和星火計劃，以“一對一”、“一對多”的增員方式，大力引進同業優秀人才。4月28日開業時，隊伍管理架構基本搭建完成，實現人力62人。並在5月16日，成功從同業公司引進一支績優團隊，搭建成徐銘晨經理帶領的第四營業部。到目前為止，一部人力達到46人，二部人力達到44人，三部人力達到70人，四部39人。總人力199人。

　　成績的取得離不開各級主管的辛勤付出。三部經理王慶海身體不好，但是他克服了種種困難，取得了驕人的成績，所轄部是普蘭店目前最大的，最優秀的一個部門。從3月13日開始籌建，至12月12日在冊人力達到70人，累計保費234萬元。為了便於開展工作，王慶海經理買了一輛二手汽車，至今已行駛了五萬五千多公里2016年猴年開門紅領導致辭600字3篇2016年猴年開門紅領導致辭600字3篇。三部的主管秦玉清，谷玉華，在國壽都是多年精英，每年都是國壽“108將”之一。通過反覆溝通，加盟人保壽險。他們在國壽很少參加早會，從不參加培訓，但來到人保壽險，每天都堅持參加早會，為了團隊的成功，默默的奉獻自己。郭洪和是沙包鎮的高階主任，更是投入了全部的精力和財力。為了團隊的發展，稱得上是盡心盡力，從沙包到普蘭店，來回有二百五六十公里，但他堅持參加公司晨會，每週至少來公司三次，從來沒有抱怨過。

　　在這裡我對王慶海經理及三部所有的主管及業務夥伴的辛勤付出表示衷心的感謝，謝謝你們!

　　一部經理任愛琳，在原公司是一位非常優秀的主管，團隊人力達到30多人。在選擇面前，毅然放棄了安逸的工作環境，為自己的選擇付出了全部的心血。任經理家庭條件非常優越，但是為了團隊的發展，她吃了很多的苦。陪同屬員在鄉下增員，從未做過人力三輪車的任經理第一次嘗試;陪屬員去鄉下講保險，為了節省時間，跟屬員一起翻山、穿越灌木叢，身上被刺的傷痕累累。創業初期正值春節期間，任經理為每位屬員及她們的增員挨家挨戶送去了禮品，這些，都是她自己的積蓄。一部的高階主任姜美秀，是個增員高手，也是業績高手。直接增員人力已達13人，個人保費已達178003元。高階主任宋麗娟，放棄了同業公司才給裝修的二層樓的獨立職場，選擇了創業，團隊增員人數已達10人二部經理王柱，也是為團隊的建設傾注了全部心血，深入農村開發有影響力的人，目前部門架構穩健，人力已達39人。二部的高階主任王春香，深入各村委會發展有影響力的村級幹部，付出很大的努力，目前已成功增員8人，都是當地的影響力中心。叢青是一位新人主管，舍下自家經營的飯店，服裝攤位，專心投入到人保壽險的事業裡來。在同業競爭比較激烈的情況下，成功增員3人，發展有效業務主任1人，為自己的團隊發展打下了良好的基矗

　　四部是成立相對比較晚的一個部門，在徐銘晨經理的帶領下，目前人力已達39人，增員還在不斷的進行中。在人力快速發展的同時，四部的保費也在高速增長，5月份當月實現保費43346元，至12月12日，實現保費62萬元，真是業績增員兩不誤。四部的蔡萬勝高階主任，是一名業務高手，以前從來不想走組織發展，來到公司後快速進入角色，目前已成功增員8人，引進業務主任一人。還有高永軍，焦麗萍等主管，在同業都是非常優秀的業績高手，加盟人保壽險之後，都能很快的融入角色，為團隊的發展貢獻了自己的力量。

　　正是有了各位部經理、各位主管、各位夥伴的辛勤付出，我們普蘭店才有瞭如此輝煌的成績，謝謝大家!

　　4月28日，是普蘭店公司開業的日子，在抓好增員工作的同時，作好業務宣導工作，“為公司獻禮”成為每一名銷售人員的口號，結合市公司的企劃方案，制定了公司自己的企劃，一舉實現保費33.5萬。

　　5月份是公司正式營業的首月，實現規模保費19.5萬元。

　　08年第三季度是普蘭店支公司發展關鍵的一個季度。是支公司開業以來第一個自然季，正趕上市公司大力推動和-諧人生萬能險銷售，我們抓住有利時機，結合大連市公司推出的“夏日烽火，挑戰新高”的業務競賽方案，大力宣導萬能險，營造出了良好的營銷氛圍。同時，充分利用公司的資源優勢，適時召開了5場產品說明會，場場火爆，取得了良好的效果，拉動了公司業績的增長，同時也讓廣大營銷員增加了收入，增強了信心。在支公司內外勤的共同努力下，我支公司提前完成了全年的保費任務，並在在“夏日烽火，挑戰新高”的競賽中榮獲“萬能險銷售優勝單位”稱號，並獲得大連分公司頒發的榮譽錦旗一面。

　　進入第四季度，隨著全年業績的提前完成，普蘭店支公司在大連市分公司領導的正確領導下，適時進行了業務轉型，將工作重點轉向各級主管的財補追蹤及新人星火計劃獎勵上來，大力倡導康寧人生等10年以上期交業務，切實關注各級營銷員的收入，夯實業務基礎，穩定團隊，為09年的業務發展打下了堅實的基矗

　　縱觀全域性，我們可以很自豪的說，我們不只是在大連分公司做得好，在全國也是名列前茅的。在總公司的2015年“亮-劍行動”——優秀營銷服務部爭奪賽中，我支公司以470萬的業績名列前茅，遠超總公司設定的280萬元的標準，獲得總公司獎勵的膝上型電腦、投影儀等辦公裝置。

　　王慶海經理帶領的三部，在總公司2015年“亮-劍行動”——百強明星團隊角逐賽中，以目前保費229萬的業績遠超總公司設定的100萬的標準，在B類機構中名列第一，獲得總公司獎勵的臺式電腦、鐳射印表機等辦公裝置。

　　三部高階主任秦玉清，在總公司組織的“我為奧運加油”的奧運門票競拍活動中，以100萬元的保費目標勇奪大連市分公司的標王，獲得奧運門票一張，親赴北京觀看奧運會比賽，並獲得總裁室接見，參加總裁榮譽宴，與李良溫總裁合影留念。並在以後的業務中，率先以100.1萬的保費在全系統內首個達成競拍目標，蘭亞東副總裁親自簽發賀電祝賀，為大連市分公司，為我們普蘭店支公司，在全系統內贏得了榮譽，展現了我們普蘭店人的風采!

　　辛勞伴隨著喜悅，付出終得到回報，回首2015，掌聲和榮譽已經升騰，精彩被存於史冊，今天，又是一個辭舊迎新的日子，又是一個重新起航的時刻。夥伴們，2016年已經悄悄向我們走來，2016年的精彩正在向我們召喚。2016年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們為之奮鬥的一年，也必將是再創輝煌的一年!

　　今年的開門紅，將為我們奠定全年勝戰的基礎，打好開門紅，是我們全年工作的重中之重，我們支公司接到大連分公司的開門紅任務是160萬，我們普蘭店有這麼優秀的主管，這麼優秀的夥伴，160萬不算什麼，我們的目標是必保160萬，挑戰200萬!

　　三

　　辭舊迎新，回首過去，心中湧出無限感慨。首先感謝您在過去的2015年對於我們的支援與幫助，有您的通力配合及幫助，讓我們得以在2015年取得了輝煌的成績。2016年對於我們公司來說，是頻頻取得成功、實現發展的一年2016年猴年開門紅領導致辭600字3篇講話致辭。自公司成立以來，我們從客戶中學到了很多，客戶也在不斷地促進我們的發展和進步。我們公司的發展離不開客戶的支援，政府各界的幫助，在此向各位表示誠摯的感激與謝意。

　　作為一家專業從事電力行業應用軟體研究開發的高新技術企業，我們知道，客戶對軟體廠商的選擇，不僅是在選擇技術，也是選擇服務保障，更是選擇長期合作伙伴。我們深切知道，要讓客戶選擇我們，光是口頭承諾是不夠的，需要持久投入研發，保證產品技術不斷創新、堅持改進服務，使服務更專業更真誠;需要我們與客戶不斷溝通，使我們的產品和服務更好地滿足大家的要求;需要我們保持公司長久和健康的發展，使我們能夠成為客戶長期信賴的合作伙伴。

　　在即將到來的2016年，您還將繼續看到我們以源源不斷的創造力成為軟體行業上的一支新秀企業。我們的隊伍比以前更強大，我們將以更大的雄心和幹勁實現客戶投資回報的目標

　　經過這兩年的團隊建設，我們已經建立了一支知識型、學習型、團結、敬業、實幹的團隊，在2016年我們將會獲得巨大的成功，這個團隊也將給您帶來巨大的利益。

　　希望您也對未來的2016年滿懷信心和熱情。盼望能在2016年中與您愉快合作。展望未來，我們將不斷努力，與時俱進，竭誠為廣大客戶提供最優質的服務。也請您繼續***的最新動態。在此衷心祝願您在新的一年事業興旺、萬事如意!