施工安全檢查計劃素材模板

　　新年新氣象，來看看施工安全檢查計劃是怎樣的吧!下面就是小編給大家帶來的施工安全檢查計劃，希望能幫助到大家!

　　施工安全檢查計劃篇一

　　根據分公司通知要求，結合我專案部今年在施工中的實際情況，現將“春檢”計劃安排如下：

　　一、我專案部現在建工程情況：李莊物流基地、藍焰煤層氣出庫、潘莊風井場地大型裝置、三水溝加壓泵房混凝土機械，臨電線路。

　　二、檢修內容：

　　1.各施工現場機械裝置保護接地電阻測試、臨時用電線路、配電設施，並有相關自檢及整改記錄。

　　2.完善各類裝置臺賬，裝置包機牌、操作規程、執行維修日誌、規章制度、執行規程、事故預案。

　　3.按照分公司要求，填寫各類報表，並於年2月22日前上報專案部。

　　三、自查整改時間：年3月20日—年4月5日

　　四、檢修人員：專案部電工班組及各施工隊專業電工。

　　五、組織結構：

　　組長：張林社電話：副組長：郭新年電話：

　　成員：徐先飛、朱良寧、電工組全員、各施工現場負責人。

　　施工安全檢查計劃篇二

　　本年度我施工單位承建廣靈-渾源高速公路第十二合同段專案工程的建設，為保證工程高效安全的進行，維護企業財產安全，保障職工的生命安全，創造一個文明的工作環境，我部經研究決定製定此檢查計劃:

　　一、總體要求

　　檢查包括普遍檢查、專業檢查和季節性檢查，這幾種檢查可以結合進行。開展安全生產檢查，必須有明確的目的、要求和具體計劃，並且必須建立由企業領導負責、有關人員參加的安全生產檢查組織，以加強領導，做好這項工作。安全生產檢查應該始終貫徹領導與群眾相結合的原則，依靠群眾，邊檢查，邊改進，並且及時把總結和推廣先進經驗，有些限於物質技術條件當時不能解決的問題，也應訂出計劃，按期解決，務必做到條條有著落，件件有交代。這些規定都是搞好安全生產檢查的指導原則。

　　安全檢查是安全生產管理工作的一項重要內容，是多年來從生產實踐中創造出來的一種好形式。它是安全生產工作中運用群眾路線的方法，發現不安全狀態和不安全行為的有效途徑，是消除事故隱患、落實整改措施、防止傷亡事故、改善勞動條件的重要手段。

　　二、安全檢查的內容

　　安全檢查的內容，主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。

　　1.查現場、查隱患

　　安全生產檢查的內容，主要以查現場、查隱患為主，深人生產現場工地，檢查勞動條件、生產裝置以及相應的安全衛生設施是否符合安全要求。例如，有否安全出口，且是否通暢;機器防護裝置情況，電氣安全設施，如安全接地，避雷裝置、防爆效能;臨時設施的佈置是否合理;防暑降溫的綜合措施情況;預防有毒有害氣體或蒸汽的危害的防護措施情況;現場材料貯存、運輸和使用情況;個體防護用品的使用及標準是否符合有關安全衛生的規定。

　　2.查思想

　　在查隱患和努力發現不安全因素的同時，應注意檢查企業領導的思想認識，檢查他們對安全生產認識是否正確，是否把職工的安全健康放在第一位，特別對各項勞動保護法規以及安全生產方針的貫徹執行情況，更應嚴格檢查。

　　查思想主要是對照有關勞動保護的方針、政策及有關檔案，檢查施工人員對安全工作的認識。如安全負責人是否真正做到了關心職工的安全健康;現場領導人員有無違章指揮;施工人員是否人人關心安全生產，在生產中是否有不安全行為和不安全操作;國家的安全生產方針和有關政策、法令是否真正得到貫徹執行。

　　3.查制度

　　檢查安全內業資料是否健全，例如:是否建立安全生產責任制，安全生產規章制度是否建立健全，安全生產管理目標是否細緻。

　　4.查事故處理

　　檢查企業對工傷事故是否及時報告、認真調查、嚴肅處理;在檢查中，如發現未按“三不放過”的要求草率處理的事故，要重新嚴肅處理，從中找出原因，採取有效措施，防止類似事故重複發生。

　　在開展安全檢查工作中，我部可根據不同階段情況和季節特點，做到每次檢查的內容有所側重，突出重點，真正收到較好的效果。

　　三、安全檢查的形式

　　為了保證安全檢查的效果，必須成立一個適應完全檢查工作需要的檢查組，配備適當的力量。安全檢查的規模、範圍較大時，由專案領導負責組織安全部、辦公室及有關科室的科長和專業人員參加，在專案經理或總工帶領下，深入現場，發動群眾進行檢查。屬於專業性檢查，可由企業領導人指定有關部門領導帶隊，組成由專業技術人員、安全部、辦公室和有經驗的施工人員參加的安全檢查組。

　　1.安全檢查形式

　　安全檢查的形式大體有下列幾種。

　　1定期檢查

　　定期檢查是指已經列入計劃，每隔一定時間檢查一次。如通常在勞動節前進行夏季的防暑降溫安全檢查，國慶節前後進行冬季的防寒保暖安全檢查，又如班組的日檢查、專案部的月檢查等。有些裝置如鍋爐壓力容器、起重裝置、消防裝置等，都應按規定期限進行檢查。

　　2突擊檢查

　　突擊檢查是一種無固定時間間隔的檢查，檢查物件一般是一個特殊部門、一種特殊裝置或一個小的區域。

　　3特殊檢查

　　特殊檢查是指對新裝置的安裝、新工藝的採用可能會帶來新的危險因素的檢查。此外，還包括對有特殊安全要求的手持電動工具、照明裝置、攤鋪裝置等進行的檢查。這種檢查在通常情況下僅靠人的直感是不夠的，還需應用一定的儀器裝置來檢測。

　　2.檢查準備

　　要使安全檢查達到預期效果，必須做好充分準備，包括思想上的準備和業務上的準備。

　　1思想準備

　　思想準備主要是發動職工，開展群眾性的自檢活動，做到群眾自檢和檢查組檢查相結合，從而形成自檢自改、邊檢邊改的局面。這樣，既可提高職工主人翁的思想意識，又可鍛鍊職工自己發現問題、自己動手解決問題的能力。

　　2業務準備

　　業務準備主要有以下幾個方面:①確定檢查目的、步驟和方法，抽調檢查人員，建立檢查組織，安排檢查日程;②分析過去幾年所發生的各類事故的資料，確定檢查重點，以便把精力集中在那些事故多發的部門和工種上。

　　安全檢查是搞好安全管理、促進安全生產的一種手段，目的是消除隱患，克服不安全因素，達到安全生產的要求。消除事故隱患的關鍵是及時整改。由於某些原因不能立即整改的隱患，應逐項分析研究，做到“三定四不推”。即定具體負責人、定措施辦法、定整改時間;凡是自己能夠解決的問題，班組不推給工段，工段不推給安全部，安全部不推給專案部，專案部不推給上一級。

　　施工安全檢查計劃篇四

　　為全面落實華能繁峙風電工程專案關於開展春季安全生產大檢查的通知要求，進一步夯實安全文明施工基礎，全面提高本工程專案安全文明施工水平，保證年度安全文明施工目標的實現，春季安全大檢查工作計劃安排如下：

　　一、 成立春查領導小組;

　　組長：牛尚吉

　　副組長：李雅林

　　成員： 應為保 李慧軍 張榮 劉日新

　　二、春查的重點檢查內容：

　　1、認真開展查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患的“五查”工作，檢查時要結合當前的形勢和年暴露出來的突出問題，從員工安全責任意識，規章制度貫徹執行等方面入手，全面查詢安全隱患和安全管理的薄弱環節，重點查詢各級安全生產責任制制度和落實情況;

　　2、檢查風險預控管理工作。檢查危險點分析及作業中控制措施落實情況，檢查反違章工作開展情況，檢查員工安全教育和培訓情況;

　　3、檢查交通安全及防火管理工作。交通方面重點檢查監督環節存在的問題，要從人員、車況、路況和管理等方面查詢隱患，特別是在廠區快速行駛問題的管理。防火方面重點查易燃易爆物品的存放場所公共場所及電纜系統防火的管理情況;

　　4、檢查防汛管理工作。檢查各施工單位在年05月15日前防汛工作組織機構及制度措施和防汛物資準備情況;

　　5、檢查應急管理工作。重點檢查各施工單位貫徹落實上級應急管理規定的情況;

　　6、檢查各施工單位“四項責任”的貫徹落實情況;

　　7、檢查各施工單位安全生產責任制的落實情況。檢查安全監督體系和保證體系的健立情況，檢查安全管理制度的制定和執行情況;

　　8、檢查各施工單位危險源辯識和控制情況。重點檢查吊裝技術方案制定和審查，吊裝操作規程和施工方案執行，高空作業安全措施完善情況;同時檢查起重機械裝置管理和施工用電安全管理情況;

　　9、檢查各施工單位人員安全教育培訓和特種作業人員持證上崗等情況。

　　三、檢查方法：

　　1、在準備階段，督促檢查各施工單位的準備情況，即成立組織機構、工作計劃、上級檔案傳達學習等;

　　2、在自查階段，檢查重要施工專案的施工方案編制報審和施工前的交底情況，檢查大型起重裝置使用管理和機械裝置的技術狀況，檢查腳手架搭設情況，檢查施工用電的維護管理情況，檢查安全設施的配置情況，檢查防火、防暴現場管理情況;檢查施工車輛的管理情況，抽查現場特種作業人員的持證上崗情況，檢查現場施工人員的安全教育考試和身體檢查情況，檢查安全帽、安全帶和安全網的配置使用情況等;

　　3、在自查階段，對內業資料情況進行全面檢查，包括各種規章制度，安全體系建立及執行情況，施工方案報審和施工前交底記錄，大型機械保修執行檢查記錄，各種安全臺帳等。

　　四、春查的步驟時間安排：

　　1、年03月01日至03月15日為計劃準備階段;

　　1.1在此階段監理處要組織全體監理人員認真學習關於春檢的檔案和有關安全檔案，編制工作計劃，使全體監理人員深刻認識春檢的重要性和必要性，主動積極地投入到春檢活動中來;

　　1.2通過會議或其它形式，督促施工單位傳達學習檔案，編制工作計劃。

　　2、年03月16日至04月15日為自檢階段，在此階段進行現場和內業資料檢查，施工單位要把自己檢查出來的問題作好記錄，邊檢查邊整改，監理檢查出施工單位的問題以監理工程師通知單或口頭形式通知施工單位，限期整改;

　　3、年04月16日至05月25日整改階段，各施工單位對查出的問題要及時整改，整改要存記錄;

　　4、年05月26日至05月31日為驗收總結階段。對歷時三個月的工作認真總結，肯定成績，找出差距，為下半年的管理工作打下堅實基礎。