安全工作個人述職報告範文

General 更新 2024年05月21日

  安全是學生生活、學習的前提和保障,提高自已的安全意識,增強責任感,切實履行職責。做好安全工作無論是為自己還是為別人都是至關重要。下面小編整理了安全工作個人述職報告,供你參考。

  

  尊敬的各位領導、同志們:

  2010年,我鎮的安全生產工作按照區委、區政府的總體部署和要求,圍繞2010年度安全生產工作目標,以落實安全生產責任制、建立健全工作機制為抓手,以隱患排查、安全宣傳為重點,著力加強安全監管,全面落實各項安全生產重點任務,不斷強化工作措施,加大工作力度,保持了全鎮安全生產形勢的持續穩定。回顧過去一年的工作,我的工作主要體現在以下幾個方面:

  一、我鎮安全生產事故目標控制情況

  今年,我鎮各部門和各企事業單位緊緊圍繞全年安全生產工作目標,始終保持安全生產高壓態勢,進一步落實安全監管責任,不斷加強安全隱患排查治理力度,有效地控制了安全生產事故的發生,全年未發生一起死亡1人以上的安全生產事故,事故指標控制在區下達的任務目標內。

  二、安全生產重點工作任務完成情況

  一基層基礎工作

  1、安全監管網路。我鎮成立了以鎮長為主任,一級班子副職任副主任,鎮安監辦、督查辦等21機關部門和駐鎮企事業單位負責人為成員的安全生產委員會,進一步調整和充實了安全生產委員會成員單位,嚴格落實了安全生產“一崗雙責”責任制,明確和強化了各行業主管部門以及安全監管人員的安全監管責任,與各部門、各企事業單位簽訂了安全生產目標責任書。單設了鎮安監辦、交安辦、新農合辦、水務辦等4個賦有安全監管職能的部門,鎮內配備了7名安全監管工作人員,各村居成立了安全生產領導小組,配備了1名安全監管人員由村居綜治專幹兼任。

  2、安全監管裝備。我鎮高度重視安全監管裝備的配備,積極向區安監局申請配備了安全執法車1輛、安全監管制服7套以及攝像機等系列安監裝置,進一步提高了我鎮安全監管能力。

  3、安全監管制度和臺帳。我鎮制定完善了安全生產工作會議制度等13個安全監管基本制度和工礦商貿企業臺帳等12個基本臺帳,各村居建立健全了安全生產會議制度等9個基本制度和安全生產檢查記錄臺帳等8基本臺帳,各相關職能部門以及生產經營單位也建立了相關監管制度和臺帳,安全監管實現了規範化、制度化。

  二安全隱患排查整治

  我鎮建立健全了安全生產隱患排查治理制度,堅持每個月開展1次以上的安全隱患檢查排查工作,建立了安全檢查記錄臺帳、隱患登記臺帳以及督辦臺帳,並嚴格要求及時進行整改銷號,一般隱患整改率達到100%,有效遏制了安全事故的發生。今年,鎮安監辦組織實施了安全生產治理行動、安全生產執法行動、安全生產月活動、百日安全隱患大排查、安全生產大排查大整治大執法專項行動以及迎國慶、保平安、促發展主題活動等,組織開展了生產安全、食品藥品安全、學校安全、交通安全、消防安全、建築施工安全、煙花爆竹及危險化學品安全等重點行業領域的隱患排查治理。

  三企業安全標準化建設

  我鎮嚴格按照“制度規範化、管理臺帳化、裝備現代化、指令書面化、操作程式化、行為規範化”的要求,全面實施企業安全標準化工程建設。督促企業按照國家的安全生產法律法規、規章規程和標準建立健全安全生產規章制度,鎮內工礦商貿企業建立健全了安全生產會議制度等12個基本制度和安全生產會議記錄等12本基礎臺帳,進一步規範了安全操作規程,加強了日常安全監管,強化了隱患治理,使企業的安全基礎條件、管理水平、裝備水平及安全狀況得到明顯改善。露天非煤礦山企業全面推行機械化生產,機械裝置配置率達90%以上。今年,我鎮重點實施了青龜採石廠安全標準化建設,並順利通過了區安監局的檢查驗收。

  四安全文化建設

  我鎮高度重視安全文化建設工作,專門成立了安全文化傳播工作領導小組,組長由鎮長擔任,副組長由分管安全和文化工作的領導擔任,成員由鎮安監辦、文化服務中心、宣統辦、教管中心、視達傳媒站等部門負責人組成,積極組織開展了“安全生產月”等一系列安全宣傳活動,營造了良好的社會安全氛

  

  光陰荏苒,時間如梭,歲月如流,彈指一揮間,流水又一年,歲月逝去不復返,霜鬢崔朱顏。2012年很快就要過去了,驀然回首,無比感動。

  回首這一年,內心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,感謝陪我走過不同階段的各位同仁、感謝一直以來對我成長給予關心、支援的各位領導。

  2012年,我的工作分為四個階段:第一階段從2012年1月1日到2012年4月1日,全面負責北京地鐵昌平線專案收尾工作;第二階段從2012年4月2日到2012年4月20日,成都龍泉房建專案助勤,主要負責施工現場安全質量管理工作;第三階段從2012年4月21日到2012年7月15日,在北京地鐵9號線及房山線專案助勤搶工,負責北京地鐵房山線專案施工技術管理工作;第四階段從2012年7月16日到目前,全面負責東莞地鐵R2線專案安全生產管理工作。

  為總結經驗、克服不足、發揚優點,結合一年來的工作,我從思想彙報、2012年工作總結、存在不足及改進措施三方面向各位領導及職工代表同志們述職,請審議。

  一、加強學習,不斷提升政治品德,廉潔自律鑄美德

  鄧小平同志說我們黨執政以來面臨著本領的危機、知識的恐慌。克服本領危機和知識恐慌的唯一途徑,就是不斷學習,因此,我們要把學習意識的培養和學習能力的提升作為一種工作需要來堅持,要勤學習、善學習,努力成為學習型領導幹部。

  2012年,是建黨90週年,一年以來,通過學習黨的理論知識,使我更加堅定了共產主義信仰,不做金錢的奴隸、權力的俘虜、情色的囚徒。忠於黨、忠於國家、忠於人民、忠於企業,當好"排頭兵"、"掌舵手";堅決與不良傾向作鬥爭,講真話、實話;不斷提高自身理論修養,能夠從政治上正確地看問題,審慎、周密地考慮問題,具有較強的戰略思維;能夠從對待社會難點、熱點和一些深層次問題的態度與措施上,去分析問題、解決問題,提高了政策理論應用水平和領導水平。

  通過深入學習實踐科學發展觀活動,樹立大局意識,在日常工作中具有始終將自己管轄之內的工作納入全域性的意識,從而在工作中時時、處處以全域性為重,服從全域性、服務全域性;與各級幹部間團結協作共事,在應對各種挑戰和突發事件的關鍵時刻,展現出大局觀和大局意識,體現出領導素質和能力。

  通過認真學習各級黨組織關於黨風廉政建設的有關規定,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性。常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守;堅持原則,敢抓敢管、敢抓善管、發揚民主、嚴守組織紀律。

  二、2012年工作總結

  1.戰勝困難,恪盡職守完成昌平地鐵專案收尾工作

  2012年1月到4月,北京地鐵昌平線專案接近尾聲,由於北京地鐵9號線及房山線工期緊,昌平線專案領導陳順勇率大部分成員組成公司工作組前往北京地鐵9號線及房山線搶工。我同項目上部分同事留守昌平專案,由我全面負責該專案收尾工作。

  昌平地鐵專案線長、量大、工法多、介面多、風險源多,同時,該專案所處地域特殊、具有高度政治敏感性,在多數同事已撤離,專案管理團隊嚴重欠缺的情況下,我們留守的一個小班底圓滿完成:豎井封閉、地鐵運營期間缺陷修補、區間隧道堵漏、專案收尾、春節期間維穩工作。

  期間也有插曲,春節即將到來,個別作業班組工人因為沒有拿到工資而沒有"過年錢",幾十個工人浩浩蕩蕩前往專案部討薪。通過向專案黨政主要領導電話彙報、請示,根據領導指示,我們想盡一切辦法解決勞務隊拖欠民工工資問題,解除民工討薪事件危機,

  實際上,到2012年,我已經連續7年沒能回家過春節,思親情切。但是,專案收尾工作圓滿完成、領導的認可讓我感到欣慰。

  2.全力以赴,精誠合作屢屢奪戰果

  在成都短暫的助勤後,2012年4月中到7月中,我參與北京地鐵9號線及房山線專案搶工,負責北京地鐵房山線專案施工技術管理工作。

  北京地鐵房山線必須在7月30日前完工,工期比原計劃工期提前一年,工期大幅度縮短,重大施工方案也發生了改變,為順利完成工作,我組織編制了隧道臺車、大斷面模板、漸斷面模板、高支模板、大體積混凝土澆築、暗挖法、明挖法、深基坑、蓋挖法等重大施工方案,均通過了專家論證並組織落實施工。

  期間,我在一線工點和民工吃住了幾個月,靠前指揮,見證房山線專案500m隧道內3個豎井共上了6臺隧道襯砌臺車的"臺車大聚會"、10多個作業面1000多人同時施工場面,親歷"工地如戰場"。

  由於房山線技術幹部分別來自北京地鐵昌平線和9號線兩個專案,之前相互並不熟悉,我組織職工夜校,讓兩個專案的技術幹部相互交流學習,將磨合期縮到最短,讓其迅速投入專案生產搶工中去。

  3.身負重任,總結經驗,加強學習,努力做合格的生產管理者

  7月中旬到現在,參與東莞地鐵R2線專案建設,任安全生產總監職務。安全生產管理是專案管理的關鍵工作之一,對內應不斷提升安全生產管理水平要求、全面抓好安全生產工作;對外要組織應對省市兩級安質監站、安監局、消防局、公安局、交警大隊、公路局、軌道公司及監理等單位的各項檢查。

  目前,我的主要工作是專案交通疏解、安全質量管理、主線高架橋施工生產管理工作。另外,涉及專案建設的徵地拆遷工作需要所有班子成員的參與、配合,已配合郭帆副經理完成了經理部駐地、樑場用地相關征地審批手續。

  經過專案黨政主要領導強有力的指揮、精心部署、全力支援,到專案20天后,即組織完成隧道明挖段、高架橋交通疏解方案審批;11月2日完成虎門站交通疏解方案審批;組織完成了高架橋、隧道明挖段交通疏解劃線及各個路口導行標牌施工。目前為止高架橋主線施工圍蔽3200餘米,圍護樁施工30根,破除52個承臺路面。

  另外,在專案部定額管理人員極為緊張情況下,主動出擊,積極整合勞務隊人力資源,爭取設定了專兼職安全員12名、保安6名,義務消防隊兩支。

  在東莞地鐵R2線專案4個月的過程中,工作亮點如下:

  ①施工生產重計劃、善組織。

  面對交通疏解壓力大、管線綠化遷改難度大、場地狹窄、工期緊、任務重、外界干擾因素多的情況,我們工作開展始終堅持生產周例會制度、領導夜間巡查制度。施工生產重"定措施、抓落實、提要求、解決實際問題";以現場協調會、安全生產辦公會輔助安全生產進度管理,通過會議及時明確各個部門各節點的生產組織重點環節,合理地安排安全施工順序;協同總工研究確定施工方案、施工計劃,以確保專案按組織、按計劃進行。

  ②安全第一,預防為主,綜合治理。

  為了全面貫徹落實集團公司"三整治一提高"活動方針,我們專案嚴格按照"誰主管誰負責"的原則,抓住"冬防"、"春防"、"安全生產月"、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結、三整治一提高等專項活動契機,以活動為載體,突出宣傳重點。截止目前開展的各專項活動中,專案利用簡報、板報、標語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具,向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法規,將安全生產宣傳深入到工地每一個角落,力求實效。

  另外,專案部共牽頭開展安全隱患排查20餘次,查處安全隱患100餘起。累計安全教育培訓員工200餘人次;累計安全技術交底20餘份;受教育面200餘人次;累計迎接各種檢查20餘次;累計編制應急預案8份,專項安全方案6份。

  ③強化文明施工管理的有序性,樹文明施工新形象。

  在施工管理中狠抓了現場文明施工管理。堅決清退不遵守文明施工的班組;領導班子、部門負責人、技術人員靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,及時解決問題,保證文明施工。

  ④加強安全質量管理工作,做到生產無事故。

  抓好安全質量管理工作,夯實基礎、抓落實是關鍵。專案針對人員流動性較大,生產任務重的實際情況,組織管理人員進行安全質量培訓;安質部門在危險地段設立安全警示牌;專職安質人員旁站監督鋼筋籠起吊等重大危險源;安質人員隨時進行檢查、排查,定人、限時整改消除安全隱患,加大處罰力度,必要的時候責令停工。

  三、正視存在不足,創新工作方法,再創工作新局面

  目前,我個人、工作中都還存在很多不足,有政治理論學習不夠自覺、工作中處理問題不夠成熟、全域性統籌意識不強等缺點。

  首先,為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,在接下來的生活和工作中,我還需要主動加強學習,學習政治理論知識,用思想指導實踐;積極參與黨的爭先創優活動,進一步理解新時期爭當先進的基本要求;抓住與領導、同事交流的機會,學習他人優點、長處,彌補自身不足。學習專案管理各項理論知識,提高自身管理水平。

  其次,嚴格按照既定的管理辦法規範現場各項施工行為,標準化管理,精細化操作,讓標準成為習慣,習慣符合標準,結果達到標準;加強施工工人安全教育,強化現場安全質量管理,真正做到安全質量管理工作全員參與、齊抓共管。

  

  各位領導、同志們:

  本人系我鎮安全生產第一責任人,現向大家對過去一年的安全生產工作情況作述職報告如下,請予以審議,

  一、XX年安全生產工作基本情況

  過去的一年,本人在縣委、縣政府的正確領導下,在上級有關部門的大力支援下,積極履行職責,按照"xxxx"重要思想的要求,認真貫徹落實黨中央、國務院及盛市、縣關於安全生產工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進經濟發展和確保社會穩定的大局,著力抓好安全生產各項工作的落實,有效遏制了各類重特大事故的發生,使我鎮的企業持續、健康、高速發展。XX年我鎮的安全生產形勢良好,促進了工業經濟和招商引資不同程度的發展,去年工業總產值達17.38億元,比增7.7%,引進外資企業23宗,合同利用外資達2.5億元。過去的一年,在安全生產工作方面,我主要抓瞭如下幾項工作:

  1、抓領導,落實安全生產責任制

  安全生產工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在於領導。為此,我首先抓好領導這一關,成立由一名鎮委副書記為安全生產直接責任人的領導小組,成員由黨政辦、企業辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成,具體負責全鎮的安全生產工作,做到責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實,鎮政府與各村主任、部門單位、企業負責人簽訂了安全生產和防火責任書,將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負責,安全生產工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業把安全生產工作擺上議事日程,把責任制落到實處。

  最後還抓了安全事故行政責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責任制考核範圍。要求各部門、企業對轄區內發生安全事故總數和死亡人數具體負責,按照"誰主管,誰負責"的原則,對由於發生重大事故而處理不當的,追究責任。在全鎮機關人員的共同努力下,一年來,由於領導到位,責任落實,措施得力,沒有發生特重大安全生產事故。

  2、抓檢查,消除安全事故隱患

  抓好安全生產工作,檢查是保障。XX年全鎮共進行了6次安全生產大檢查,檢查企事業單位260家,共發出整改通知書1500份。在安全生產檢查中,做到"三個結合":一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與責任追究相結合;三是檢查與建立長效機制相結合。一年來,我們主要抓好如下幾項檢查:

  一抓企業安全工作,實現企業生產與安全雙贏。安全是企業生存發展的保障,關係到國家、集體財產和人民生命安全。針對有些企業嚴重存在重生產輕安全的傾向,企業員工安全意識淡薄的現象。鎮委、鎮政府高度重視,一方面加強宣傳教育和培訓,一年來,組織了兩期企業負責人的培訓,培訓了250人次,從思想上提高企業人員的安全意識並提高了他們應對緊急情況的技能,另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業做到安全裝置合格、齊全,電線線路整齊、過關,安全通道暢通無阻,人員安全生產綜合素質合格。同時在引進企業落戶時,要求必須完善安全設施,如檢查不合格,不予投產,真正做到安全第一,生產第一,使企業在安全穩定中取得的發展。

  二突破液化石油氣銷售市場整頓難關,消除事故隱患。近年來,由於人民生活水平的提高,使用煤氣越來越多,造成液化石油氣銷售點混亂的狀況,針對此種情況,鎮委、鎮政府狠下決心,多次召開有關領導負責人會議,探討整治方案,由城建辦牽頭,公安、工商、勞動等部門密切配合,各司其職,通力合作,採取強有力措施,堅決取締了一批無牌、無證非法經營的地下銷售點,對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用,

  通過整治,使我鎮的液化石油氣銷售市場管理得到了規範,確保液化石油氣銷售的安全。

  三抓好石場的整頓治理,規範石場經營的安全生產管理。全鎮共有14間石場,但大多數的石場機械裝置陳舊,管理較混亂,安全事故時有發生。針對這種現象,我們加大了對石場的管理力度。去年,鎮府抽調國土所、經濟辦、公安、工商、供電、勞務等部門,對全鎮的石場進行專項檢查整治,共發出整改了通知書13份,停產通知書3份,並對石場的證照進行了全面清查,嚴禁無證照或證照不齊的石場經營開採。與此同時沒收了採石場非法購買的炸藥雷管一批。通過整治,使我鎮石場無證照經營的混亂局面得到了改善,規範了我鎮石場的安全生產管理制度,完善了安全措施,增強了石場員工的安全意識。

  四抓好公共娛樂場所和建築業的專項整治,避免群死群傷事故的發生。XX年的5月份和12月份,鎮政府抽調了黨政辦、經濟辦、規劃辦、村建所、文化站、勞務、工會、供電、公安等部門對我鎮較大型的8家卡拉ok酒樓、沐足中心、建築物逐一檢查。通過認真檢查,及時完善了消防責任制和各項消防設施,整頓了一部分違章建築及亂搭棚、架等現象,有效地防止了群死群傷事故的發生。

  3、抓宣傳,提高全民安全意識

  做好安全生產工作,抓安全教育是前提,因此我把學習、宣傳、貫徹《廣東省安全生產條例》及相關安全知識作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。開展了多種多樣,切實有效的安全生產宣傳教育活動,如採用張貼橫幅、標語和印製安全宣傳單、出動宣傳車、舉辦安全生產知識諮詢、利用電視廣播宣傳安全知識等方式進行宣傳,通過廣泛深入,聲勢浩大的社會宣傳活動,有效調動廣大人民群眾參與安全生產活動,使"安全為了生產,生產必須安全"深入人心,有效地提高了全民安全意識。XX年共出動安車8輛次。播放安全廣告30次,懸掛橫幅89條,張貼標語1138條,印發宣傳資料720份。

  二、存在的主要問題

  儘管我鎮在安全生產工作中做了大量工作,但是事實告訴我們,安全工作決不能有半點鬆懈,當前我鎮的安全生產工作仍存在一些突出的問題:

  1、部分員工的安全生產意識較為淡薄,職業技能低下。特別是石嘗建築工地等行業的員工文化素質較低,沒有受過正規的職業技能訓練,在工作過程中自我保護能力很差,違章作業、盲目蠻幹現象常有發生。

  2、企業員工的勞動保護措施得不到落實。特別是塑膠廠、電鍍廠、針織廠等行業仍存在勞動工作場所環境差,勞保用品未能發放的現象,給職業病的發生埋下了火種。

  3、安全隱患整改查處力度不夠,缺乏強有力的手段

  我們一年四季進行的安全生產大檢查,再加上鎮經濟辦日常開展的不定期檢查,查出的大量事故隱患有的還是沒有得到及時整改治理,如有的企業在成品倉庫裡,使用普通光管,每次檢查每次發出整改通知書,每次檢查照舊,屢教不改。企業老闆為了節約經濟要錢不要命的行為,政府如何強制執行整治,仍是有待研究的話題。

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