就業創業計劃書大學生範文

General 更新 2024年06月16日

  就業創業,有哪些關於就業的創業計劃書寫。關於就業創業計劃書是怎樣寫的。以下是小編為大家整理的關於就業創業計劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  就業創業計劃書篇1

  一、分析

  第一 判斷自己是否具備創業的基本條件

  首先是一名剛剛畢業的大學生,也是甘肅省青年攝影協會的一員,有基本的攝影技術與影象處理技能,以及影視製作能力,根據國家政策,大學生可以自主創業,並具有申請貸款的資格,而且攝影室所需的空間不是很大,所需人員不是很多就可以,所以本人具有創業的基本條件。

  第二 選擇一種好的企業構想

  在當今,現代社會發展如此的迅速,而攝影似乎是各個行業以及人們現實社會所不可缺少的。所以創辦一個屬於自己攝影室是個不錯的選擇。當攝影的新技術新手段不斷推陳出新,特別是電腦特技運用於攝影創作,攝影家更可以發揮想象力,運用超乎一般人的藝術創意理念,創作出新奇、誇張、變形、變幻莫測的作品,帶給欣賞者無限的想象空間和視覺上的美感刺激。應該說,電腦特技給攝影創作、攝影藝術注入了新的活力,它帶給了攝影家進行藝術創意的無限空間,利用電腦技術,攝影家可以輕鬆地把自己的攝影藝術創意想象應用於作品的處理之中,從而做出更藝術化更具表現力更具意境更能體現個人藝術風格的內涵更豐富的攝影作品。

  第三 市場調查 在當今社會婚紗攝影、兒童攝影等屬於消費性產品,也正處在第三產業鏈上,顧客消費隨意性很大。據相關資料統計,中國每年有約900萬對新人結婚,拍婚紗照的僅佔1/3,我們潛在的消費市場非常大,在經濟形勢比較好的情況都還沒有完全開發出來。

  對婚紗攝影、兒童攝影市場的估計有二種看法:

  一種說法是,世界金融風暴對中國的消費市場影響不會太大。因為美國人是超前消費,是放大債務所帶來的危機。他們不存錢,流行舉債,爺爺用兒子孫子輩的錢,先消費後還債。而中國人是爺爺、父輩一代存錢給兒子孫子用,買房子辦喜事大多是上輩、上上輩拿錢出來用,故說影響不大。

  第二種說法是,消費信心下降,銀根收緊,持幣觀望。中國的股票市場泡沫破裂,令中國的股民損失達3/4從6000多點跌到1700點。前段時間全民炒,據我知,有點積蓄的老百姓有非常多的人把錢投進了股市,再加上據統計1-10月中國有20多萬家中小企業倒閉,四川重慶近段時間以來,有近百萬的勞務人員返家返鄉,由於人數較多,波及面廣,老百姓手裡的錢會更緊了,將不會再輕易購置大宗消費品,故對消費行業影響巨大。

  第四步 企業的人員組織

  攝影工作室所需人員有,攝影師三名,攝影師助理三名,外加造型設計師兩名,燈光師兩名,專人擔任專職,分別有各自組長,每個人員由各組組長分別管理,組長上面直接由總經理管理。

  第五 選擇企業的法律形態

  企業法律形態是由法律規定的企業形態,設立企業只能選擇法律規定的企業組織形式,不能隨心所欲塑造任意的企業形態。但企業的法律形態不是一成不變的,在不同時期發生不同變化。法律規定的企業組織形式,根據不同標準有不同的分類。例如,根據投資主體的不同,將企業分為國有企業和非國有企業;根據承擔的職能不同,將企業分為競爭型企業和非競爭性企業;根據是否獨立享有權利、承擔義務和責任,將企業分為法人企業和非法人企業。符合法人條件,依法取得法人資格的企業為法人企業;不符合法人條件,依法不能取得法人資格的為非法人企業。現代社會,法人企業在社會經濟生活中佔據主導地位,非法人企業也是普遍存在的。公司是典型的法人企業,分公司、個人獨資企業、合夥企業則屬非法人企業。綜上選擇非國有企業,法人企業形態。

  第六 企業承擔的企業法律責任

  企業法律風險,確切地說,亦可稱為法律性風險,是指企業預期與未來實際結果發生差異而導致企業必須承擔法律責任,並因此給企業造成損失的可能性。風險和利益,是企業家關注的兩個基礎性問題,企業家唯有將風險和利益並重對待,才能夠保證企業價值獲得持續保持和增長。

  縱觀攝影企業風險,無外乎商業風險和法律風險,而商業風險往往在一定程度上就是法律風險,或最終以法律風險的形式表現出來。因此,法律風險已經成為企業最為常見、爆發率最高的風險之一,它給企業所帶來的損害,往往是企業難以承受的,法律風險已經成為中國企業走向失敗的重要原因之一。目前大部分企業都不太重視企業法律風險的防範,只有當出現了法律風險發生時才會想到用

  法律手段去補救,其實法律風險是可以事先防範和避免的。企業法律風險的事先防範能使企業免遭不必要的損失。

  第七 預測啟動資金

  第八 預測利潤

  二、策劃

  一市場的發展前景

  攝影藝術之所以在眾多的藝術門類中獨樹一幟,並已經現代藝術走向未來的最富於魅力、最具有潛力的藝術形式,其中一個最重要的原因就在於攝影工作者在攝影創作中,不斷接受現代意識和現代美學觀念,不斷追求藝術創新,不斷從生活中挖掘反映新時代精神的哲理內蘊的結果。總之,是攝影家在攝影創作中進行藝術創意的必然結果。 攝影藝術是一個開放的概念,它必然隨著現代科學技術的進步和社會的發展而改變,它的生命在於創新。可以說,攝影藝術的發展過程便是不斷創新的過程。任何墨守成規的攝影,只能使攝影藝術終止,並失去其存在的價值和意義。

  在當今,現代攝影的新技術新手段不斷推陳出新,特別是電腦特技運用於攝影創作,攝影家更可以發揮想象力,運用超乎一般人的藝術創意理念,創作出新奇、誇張、變形、變幻莫測的作品,帶給欣賞者無限的想象空間和視覺上的美感刺激。應該說,電腦特技給攝影創作、攝影藝術注入了新的活力,它帶給了攝影家進行藝術創意的無限空間,利用電腦技術,攝影家可以輕鬆地把自己的攝影藝術創意想象應用於作品的處理之中,從而做出更藝術化更具表現力更具意境更能體現個人藝術風格的內涵更豐富的攝影作品。

  婚紗攝影企業文化定位的風格介乎在韓式唯美、歐式奢華、自然外拍旅行式等拍攝理念的概述和對市場文化潮流的追索,面對市場趨勢,小型的婚紗攝影工作室對時尚的婚紗攝影潮流顯然更具有轉型的短平快優勢。整體而言,婚紗攝影市場在從早期的模式照搬,到現在的百家爭鳴以及產品的創新和品質的把握上更 加體現行業的整體發展水平和成熟度!

  二分析行業狀況

  1.競爭對手分析

  薇薇新娘婚紗攝影總經理安曉峰說,婚紗攝影以後的發展趨勢是,在服務、設施、技術上將會越來越先進。針對業內一些同行的活動,安曉鬆表示,只要活動不搞虛假,真正對市民有用,多搞一些活動還是比較好的。這樣不但最大限度地給予市民實惠,也能借助這個平臺宣傳自己。

  金皇后婚紗攝影店總經理李萍認為,許昌婚紗攝影在以後的發展中應該融入時尚的元素,必須符合時代的變化,跟隨時代進步,因為逆水行舟,不進則退,如果一家婚紗攝影店不與時俱進,就會被市場淘汰;多家婚紗攝影不適應潮流,婚紗攝影將會變成“夕陽產業”,走向沒落。

  新新娘的劉總經理說,從1996年至今,臺灣新新娘婚紗攝影已經走過了14個年頭,這麼多年來,他們一直走的是“品牌”路線,因為“品牌是一種能力,也是一種身份象徵”。作為品牌事業,要捨得投資,要達到世界最先進的時尚要求。新新娘以後的發展,將走“一站式”的“產業園”,不再讓新人為了結婚奔波,在這裡就能夠搞定一切問題。而且新新娘為的不僅僅是讓新人拍攝出最時尚的婚紗照,更要做新人們“愛的使者”,在愛中穩固這種品牌發展。

  2.SWOT分析

  產品優勢:

  1服務專業_擁有豐富的婚紗攝影經驗及後期製作經驗,可以讓您的婚紗攝影精緻完美,少出紕漏.

  2配合默契_每次的婚紗攝影,攝影師都會為您選擇最佳位置,為您拍攝出最佳效果.

  3省心省力_提供一站式服務,婚紗攝影,化妝讓您省心舒心.

  4價格優惠_各套產品內容豐富,服裝多件,搭配多樣在不同風格中體會結婚的幸福,婚紗攝影的樂趣.

  產品劣勢:

  1店面小,規模較小,不能進行較大的婚紗攝影活動攝影的裝置還不夠先進,對與比較精細的,要求較高的婚紗攝影無法完成要求.

  2人員數量較少,對於人多時或者旺季時應付不過來,這對提供優質的服務存在一定的限制.

  機會

  1替代品距離較遠,其它幾家較有競爭力的影樓均不在崇武本地。這將使該企業處於獨佔鰲頭的地位。

  2當地旅遊景點進一步開發,經濟不斷髮展,該企業發展前景好,利於未來佔領更大的市場份額。

  威脅

  1潛在競爭對手的發展,整個影樓行業的競爭不斷加劇。

  22010寡婦年到來使得整個行業相對處於蕭條期。

  3經濟危機使得一些年輕男女提倡裸婚潮。

  4數碼產品價格不斷下降,相機日趨便宜,90後更喜歡自拍。

  三產品與服務

  有形產品

  1.工作室的所有器材

  2.所有服裝

  3.有專業人員為你介紹產品及服務

  4.專業人員量身定做

  5.技術人員精修照片

  無形產品

  1.服務

  2.技術

  3.資訊

  4.品牌形象

  5.商業信用

  6.領先的創新實力

  特色服務

  線上諮詢:線上為客戶答疑。

  一對一:專業化妝師攝影師等只為一位顧客拍攝直至完成。

  務線上預訂:線上預訂服務專案、線上預約攝師等。

  四營銷戰略與推廣

  營銷戰略

  營銷公司將把傳統營銷和網路營銷戰略相互結合實施以至達到最佳宣傳效果.同時結合公司實際財務狀況和所處發展階段將宣傳成本降至最低。前期我們將主要以網路營銷推廣為主、傳統營銷為輔.這樣有利於降低成本投入及公司基礎設施的投入。網路營銷首先就是網站建設,其次將致力於網路推廣,最終促成網路化交易。

  1.聯合營銷:也叫跨行營銷,影樓行業可以與酒店,旅遊公司等相關公司聯合經營。

  2.立體營銷:長渠道和短渠道相結合,自銷和經銷相結合,短期利益和長期利益相結合。

  3.多維營銷:傳統門市營銷+網路營銷相結合。

  營銷推廣措施

  網路營銷主要推廣方法:

  1.搜尋引擎營銷

  在知名搜尋引擎進行關鍵詞競價排名、及關鍵詞廣告,以爭取到更多的潛在的顧客.每天各行各業的人使用搜索引擎搜尋資訊。通過搜尋引擎營銷能直接帶來流量與終端客戶。

  2.電子郵件營銷

  以電子郵件為產品資料、刊物、介紹等方向傳送到電子郵件廣告等。 基於使用者許可的電子郵件營銷的推廣方式,此種方法對可以提醒使用者對公司產品和服務的瞭解。我們將會以最簡潔的內容突顯出公司的產品和服務特色。

  3.資源合作營銷

  網站交換連結、交換廣告、內容合作、資訊推廣、資訊合作、使用者資源合作等方式,正所謂“人人為我,我為人人”,合作共贏,利益共享,共同發展。公司將與在知名網站進行資源的合作,在其相關的版面中釋出公司的最新產品服務和動態。

  4.網路廣告營銷

  直接通過網站的廣告位置進行投放推廣,直接借用其他網路媒體推廣,它可以大範圍,多形式,且及時的將資訊宣傳.它將是網站建設初期的主要推廣方法。

  5.資訊推廣營銷

  把公司網站的資訊釋出相關行業網站中,利用使用者在訪問這些網站同時,瞭解你網站資訊,達到鑿壁借光,可以把資訊推廣發布到黃頁、分類廣告、論壇、部落格網站、供求資訊平臺、行業網站等,這是免費網站推廣的常用方法。

  傳統營銷推廣方法:

  將盡可能多的產品和服務通過實體展示和體驗提供給儘可能多的顧客。讓消費者通過實體工作室實現交流,可以看到真實的服務和產品,感受到消費此產品的真實感受.在中國經過長期的發展,已經形成比較紮實的理論和實踐基礎,消費者已經習慣這種固定的模式。消費者在消費過程中有很強的交流性,可以看到現實的產品並體驗真實的感受,同時也更取得了大眾的信賴。

  多媒體推廣:

  工作室發展初期將與有關專業人員簽訂合同,與其建立長期合作關係,錄製相關節目和採訪活動以作推廣。

  五風險及對策

  風險面對

  攝影行業是一個競爭力很激烈的行業。競爭力日益激烈的攝影,包括品牌穩定市場氛圍,質量決定管理的好壞。埋怨競爭條件不好,利益擠壓等,是現在的現狀。但是婚紗攝影的價格一定是往上走的。

  風險管理對策

  第一、資產與負債失衡的風險。

  第二、競爭的風險。

  第三、政策風險。

  第四、質量風險。

  第五、誠信風險、

  風險管理對策

  1.建立風險基金

  2.在高度資訊化的社會,媒體的作用是不言而喻的,應與新聞媒體建立好的關係

  3.加強制度建設

  4.在高度資訊化的社會,媒體的作用是不言而喻的

  危機處理

  首先,要確立快速反應的應急機制,通過詳實的危機管理計劃和鞍山的危機系統組織,力求將危機消除在萌芽狀態,控制在區域性環節。要在最短的時間、用最快的速度,把我危機影響到最低限度,決不能使千里之堤毀於蟻穴。

  其二,態度決定一切。因為一個事件產生的時候,公眾和輿論的焦點往往不是時間的本身,而是時間發生後公司的態度和所採取的措施。公司應該用最誠信的態度面對危機,公佈危機生產的原因及處理辦法,承諾自己應負責任。

  其三,開闢有效的資訊傳播渠道,進行有針對性的危機公關。現代社會新聞傳媒的影響越來越大,深入到社會生活的各個層面,形成一股誰也無法忽視的力量。公司在進行危機公關時還要保持公正、去安慰性機構的合作,妥善解決危機,得到他們的認可,以確保公眾和消費者對企業的信任。

  就業創業計劃書篇2

  一、便利店的潛力及趨勢

  近年來,由於大型賣場的數量不斷增加,中小型賣場由於在商品品種以及經營專案、經營理念的落後,加上經營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發了業態的變革,從而產生了居於超市和小型雜貨鋪另外一種業態——便利店。

  便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市,是生存於大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業態。

  以經營專案齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業態,主要開設於各社群及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或學校附近。商圈範圍一般只覆蓋周圍200M的範圍。

  便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環境,以此來贏得消費者。

  主要經營快速消費食品,日用品,書報,收費業務代辦,麵點,果蔬等商品。

  因為他具有超市的經營特點,雜貨鋪的經營成本價格優勢及便利優勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發展,並形成了連鎖化經營。

  未來隨著生活節奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經營應是零售行業發展趨勢。

  國內由於經濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業態目前尚沒有很突出的企業,大家都在邊做邊摸索,導致業態的發展緩慢。

  二、選址

  一商圈理念

  便利店的商圈一般是位於店鋪的直線距離0---200米內,超過200米的效果就比較差了,經營面積一般在60---200平方。

  二經營選址

  一般都在社群擁有自己的商圈及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊藉助人家的商圈,以此來達到自己的經營贏利。

  三、投資計劃

  一CI設計

  1、企業標識

  要明顯的體現出便利店的經營資訊,要符合便利店的經營特點,並且要能有效的結合現有的資源來設計企業的CI。

  既要體現出陽光超市的經營特點來設計連鎖經營的便利店的企業標識。

  2、企業理念

  為大眾提供便利購物條件

  為消費者提供優質的服務

  為消費者提供適合的商品

  二投資計劃

  1、固定設施

  天花——便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的環境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在佈局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板。

  地面——便利店由於營業的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主食品的銷售佔50-60%,要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由於燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。

  招牌——便利店的招牌一般等同於店面的臨街寬度,製作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,能有效的契合企業的經營特點,且能符合便利店本身的特徵,必要時為節約成本還可以考慮由企業贊助製作。 店前的地面——只要平整,容易搞好衛生,不至於使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。

  牆面――為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為牆面的裝飾色調,還可以以突出商業氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。

  照明――白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經營需要。

  音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,並且主要以開放舒緩的背景音樂。

  2、經營裝置

  電腦――一般每店配備收銀機一臺,其功能兼具前後臺,無需另行配備專門的後臺作業系統。

  軟體――與總部實行連網,各店統一使用軟體系統,以方便總部對其進行管理監控,並且總部能根據系統來進行庫存管理。

  收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。

  貨架――以平方數計,每4-4.5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可。

  冰櫃――因便利店是方便於就近的居民,故便利店一般都備有2個冰櫃,一個是飲料啤酒櫃,另一個作為冰激凌專用冰櫃。

  其他裝置――如書報櫃,糕點櫃,根據經營的專案需要來進行裝置的增加。

  3、商品

  便利店的商品結構中,食品佔比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%, 約需單品數2000至3000種。

  三經營理念

  1、符合目標消費者需求――便利店因為都是經營的快速消費品,一般選擇在店鋪範圍內比較常銷的商品作為其經營商品,主要講究庫存小,週轉要快

  2、為消費者提供方便――就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經營專案要根據周圍居民的需求來進行商品配置

  四: 風險規避

  由於行業風險的不確定性,因此,建議在開業之後3個月,可以通過核算將店面執行承包經營,具體方式待定,前提是統一採購,統一品牌,統一經營,可通過下述方式來執行降耗從而實現降低風險的目的,且能提高員工的工作積極性.

  A方案;員工入股

  B方案;前期投資算做風險投資,由員工進行擔保抵押經營,自負盈虧

  C方案;以委託經營的模式交給員工經營,多勞多得,上交費用

  D方案;繳納承包金的形式進行承包經營

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