上市公司內部各崗位工作職責

　　如何制定對應部門的職責要求時，時考驗一個公司如何規範公司職員的能力。下面是小編給大家帶來的公司各部門崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　一

　　股東大會職責

　　1、對企業的經營策略和投資規劃做出決策;

　　2、選舉和更換董事，決定有關董事的報酬事宜;

　　3、選舉和更換由股東代表出任的監事，決定有關監事的報酬事宜;

　　4、審議批准董事會的報告;

　　5、審議批准監事會或監事的報告;

　　6、審議批准企業的年度財務預算方案和決算方案;

　　7、審議批准企業的利潤分配方案和彌補虧損方案;

　　8、做出企業增加或者減少註冊資本的決議;

　　9、做出股東向股東以外的人轉讓出資的決議;

　　10、做出企業合併、分立、形式變更、解散和清算等事項的決議;

　　11、修改企業章程。

　　二

　　監事會職責

　　1、檢查監督公司的財務狀況;

　　2、對董事、總經理和其他高階管理人員執行公司職務時違反法律、法規或者章程的行為進行監督;

　　3、當董事、總經理和其他高階管理人員的行為損害公司的利益時，要求其予以糾正，必要時向股東大會或國家有關主管機關報告;

　　4、提議召開臨時股東大會;

　　5、列席董事會會議;

　　6、公司章程規定或股東大會授予的其他職權。

　　三

　　監事長職責

　　1、召集並主持監事會;

　　2、檢查監事會決議實施情況，並向監事會報告;

　　3、就有關問題聽取公司高階管理人員報告;

　　4、向公司員工調查、瞭解經營情況;

　　5、在監事會閉會期間，代行監事會的職權。 監事長的責任如下：

　　1檢查監事會決議執行情況，並向監事會報告;

　　2以各種方式保持與監事們的聯絡，聽取意見和建議;

　　3做好監事會會議準備工作，定期召集會議。

　　四

　　董事會職責

　　1、召集股東會會議，並向股東大會報告工作;

　　2、執行股東會的決議;

　　3、決定公司的經營計劃和投資方案;

　　4、制訂公司的年度財務預、決算方案;

　　5、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

　　6、制訂公司增加或者減少註冊資本以及發行公司債券的方案;

　　7、制訂公司合併、分立、解散或者變更公司形式的方案;

　　8、決定公司內部管理機構的設定;

　　9、決定聘任或者解聘公司總經理、財務負責人及其報酬事項;

　　10、制定公司的基本管理制度;

　　11、公司章程規定的其他職權。

　　五

　　董事長職責

　　1、召集主持股東會、董事會會議;

　　2、簽署或授權簽署公司合同及其它重要檔案，簽署由董事會聘任人員的聘任書;

　　3、在董事會閉會期間檢查董事會決議的執行情況，聽取總經理關於董事會決議執行情況的彙報;

　　4、決定和指導處理公司對外事務和公司計劃財務工作中的重大事項及公司重大業務活動; 5、法律、法規規定應由法定代表人行使的職權。